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關於創業的事蹟材料

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在日常學習、工作和生活中,要用到事蹟材料的地方還是很多的,根據範圍的不同,事蹟材料可分爲集體事蹟材料和個人事蹟材料。寫事蹟材料的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編幫大家整理的關於創業的事蹟材料(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

關於創業的事蹟材料

創業的事蹟材料1

我叫xx,現任黑溝煤業公司安全技術科科長。近年來先後擔任孫村煤礦通防工區技術員通防科科長、通防工區區長、新礦集團黑溝煤業公司第一任通防科科長兼通修區長等職務。XX年10月,按照礦領導的安排,我離開工作了近二十幾年的孫村礦,隨着外出創業隊伍,來到陝西省旬邑縣黑溝煤業公司創業至今。下面我簡要彙報一下一年來的創業的的體會.

一、知難不畏難

說到外出創業難,首先是離家難。常言說,“父母在,不遠遊”。XX年10月離家時,我的父母親已年過七旬,而且身體不好,兒子上學需要照顧,妻子在新泰中學教書,家庭事業都需要互相照顧。乍離親人到XX裏以外的地方創業,不僅有一種互相牽掛、無有歸期的情感,更增添了一種難以割捨的痛苦。臨別的時刻,一家人看着我,我也實在不忍心離開。但是,想到領導的重託和期望,毅然拋棄兒女情長,一狠心提着書包走出了家門,到黑溝後一待就是三個月。當時的黑溝煤業公司,剛從私營業主中接管,管理混亂,百廢待興,涉及“一通三防”方面的許多事情要做;再說地方偏僻,手機信號不正常,沒有給家裏回個平安信,妻子實在不放心,請了幾天假,用了近3天的時間,從新泰輾轉到泰安、西安,終於找到了黑溝,一見面就流着眼淚責問我,“爲什麼這樣狠心,難道對家裏一點都不掛念。”其次是管理難,黑溝煤業公司爲原國營縣辦煤礦,後被浙江虎豪公司買斷,XX年10月12日由新礦集團孫村煤礦正式接管。作爲一個規模不大小煤礦,由於多次變故,致使投入嚴重不足,管理基礎薄弱。該地區煤層含自然發火傾向,老空區管理不到位,隨時有發火的可能。當時礦井通防管理只有一名專職技術人員,缺乏相應的通防資料,通風、防塵、防滅火系通不健全,多次發生過火災事故。面對這些困難,我毫不含糊地深入到井下,察看通防設施的建設情況,瞭解通風流量、瞭解生產過程和通防環節中存在的困難和問題,探求解決礦井一通三防及煤層自然發火的徵兆及規律。來到黑溝近一個月的日子,我幾乎從未睡過一次囫圇覺,多下井,根據現場情況,及時提出並實施礦井改造方案,破解制服火患的難題。

二、勇於治火患

與自然打交道,不僅要做到了解自然,更重要的是抓住規律改造自然,最大限度的降低事故。這不僅是礦井發展的希望、更是領導給予重託、是黨政組織賦予我的職責。

“圍追堵截”滅火災。黑溝煤業公司主採煤層爲4-2煤層,其結構複雜,根據地質報告中實驗結果和黑溝煤礦井下經常發生自燃的情況證明,該礦4-2煤層爲極易自燃煤層,發火期一般爲3-6個月,自建礦以來,已多次發生煤層自然發火,最嚴重時停產近一個月。孫村礦接管後也發生了過煤層自然發火,在礦井總迴風道原西二回風上山三叉門處煤層發火時,局部影響了生產2天。我在查閱資料、徵求部分老工人意見後,提出並實施滅火方案,對可能透風的地點進行“圍、追、堵、截”,降低風流、增加密閉、加大注漿量,盯在現場和工人一起處理髮火源,遏制了火區蔓延,控制了礦井火災的發生。

黃泥灌漿效果強。初次與火災打交道,使我認識到火災對礦井的威脅,更堅定了我治理火患的決心,在來到黑溝煤業公司一年多的時間裏,爲徹底消除煤層自然發火隱患,我深入職工羣衆,瞭解黑溝煤礦的發火史、發火地點、發火原因以及採取的措施等等,查閱相關資料,結合礦井的實際情況,多次到西安煤研所瞭解該地區治理火患的最佳方案,尋求最經濟、最有效的滅火方法。在瞭解中,發現新型滅火材料在該地區已經使用,效果明顯,但費用太高,每個密閉約XX0元;傳統的密閉成本雖低,但效果較差。經過反覆論證和實驗,探索出傳統工藝與科學技術相結合的防範火患措施,我透過加大黃泥灌漿面,增強密閉灌漿厚度,精細注漿工藝,保證注漿質量,以此來增強密閉和防範火災效果。該工藝的應用效果明顯、經濟實惠,與用新型材料相比,每道密閉節約資金18000餘元。去年以來,我們共建密閉12道,節約資金20餘萬元。

完善措施抓落實。去年以來,在公司的支援下,我結合礦井的實際,完善各項管理措施,制定下發了《黑溝煤業公司通防質量標準化檢查評定辦法》、《黑溝煤業公司防塵區域劃分管理規定》、《黑溝煤業公司安全監測系統管理規定》、《黑溝煤業公司局部通風管理辦法》等一系列制度,制定了採空區密閉施工設計方案和工作面防火方案,先後在3405-07工作面、3402工作面、3409工作面得到了實施,對2處老火區、4處聯絡通道密閉重新進行了黃泥注漿,重新建築老區密閉,新建密閉12道,實現了重大隱患的源頭治理和根本上的預防。

三、管理保平安

精細管理不放鬆。常言道“幹一輩子煤礦,就要抓一輩子安全。”煤礦作爲高危行業,職工在井下工作,工作環境艱苦,隱患較多、事故多發。作爲安全技術科科長深知火災對礦井的威脅,深知“一通三防”的重要性,更知道肩負的責任重大。因此,我把主要精力用在對周圍的環境瞭解上和井下現常我多次深入礦井周圍,瞭解過去的老井口位置、對於事能出現透風地點進行密閉和封堵,從源頭上控制可能造成的隱患。我深入井下的各個生產環節,瞭解各施工現場,根據礦井的通風要求,制定礦井通風系統、防塵系統改造方案。先後主持完善了礦井通風、防塵系統,健全通風設施,對井下存在漏風現象所有的風門、不按質量標準施工的密閉全部推倒重來,當初井下有兩個炮採工作面和三個炮掘工作面,採煤工作面風量最小時不足200m3/min,我透過檢視圖紙、觀看現嘗風量計算,制定出了符合黑溝煤業公司通風系統改造方案,重新建築風門16道,拆除不必要的通風設施8道,擴修巷道500米。在防塵系統方面,我根據《煤礦安全規程》規定,結合黑溝煤礦發展的需求,制定實施了新的'礦井防塵系統改造方案,對井下所有的採掘工作面、採區迴風上山、採區運輸上山均安裝防塵管路,現已共安裝防塵管路6000餘米,安裝隔爆水袋10組,爲有效遏制事故,實現礦井安全做出了積極的努力。

強化認識做保證。從事多年礦井通防工作使我深深地體會到,治理火患不僅要從措施上治理,更要從人的認識上治理。有人認爲,煤層發火是該地區的特殊的環境和煤炭質量決定的,不好處理。可我認爲,條件可以改變,隱患可以治理,人的思想隱患比自然隱患更可怕。在公司的支援下,我提出了全公司樹立“大通防”意識的理念;在有關部門配合下,進行了通防業務知識技能培訓,並組織開展了“一通三防”知識競賽,進一步加深了幹部職工對“一通三防”的認識,爲治理隱患提供了思想保證。同時,面對通修區職工的技術業務素質參差不齊、語言溝通存在障礙、影響着各項管理制度和措施的落實等實際,在擔任通修區長時,我利用班前會向職工宣傳通防工作的重要性,傳達施工安全措施,使職工的安全意識和質量意識有了明顯的提高。在具體工作中,我堅持多下井、多在井下工作地點指導工人施工,爲現場安全提供管理保證。由於管理全面、措施得力,今年以來,不僅通修工區杜絕了輕傷以上人身事故,而且整個礦井杜絕了通防等安全事故,影響礦井安全的火患難得到了有效遏制。

各位領導,辛勤的工作換來的是各級黨政組織對我的關懷和愛護,近年來,先後被集團公司授予“創業標兵”稱號,多次被評爲孫村礦“創新能手”。我一定以這次會議爲動力,虛心學習各位創業之星和十佳創業標兵的先進經驗,求真務實、創業創新,以實際行動樹立省外煤礦創業人的新形象。

創業的事蹟材料2

“大學對於我來說就像一場蕩氣迴腸的電影,在那裏有期待、有夢想、有希望,演繹着所有最美麗的劇情,卻永遠無法重播。”

一、初嘗苦果,飽含艱辛

2006年,他懷揣着音樂夢想走進第一公文網學院。在校期間曾擔任magicstar音樂唱作社的社長,獲得過“第一公文網高校十佳歌手”稱號。2008年,他與舍友成立一個通俗唱法培訓班,可惜最終只招到了兩個學生,這兩個學生培訓費分文未收。他的第一次創業就這樣無疾而終。爲了能多賺些零花錢開始參加各式各樣的商演,也獲得很多報酬。有一次,在遊艇上爲一羣企業老總唱歌,唱到一半的時一個浪打了過來,他站立不穩一屁股坐在了地上,所有人都捧腹大笑。回去後,他開始反思自己的夢想到底是什麼?

於是他開始思索未來的發展方向,心中那顆創業的種子悄悄發芽。他知道商業的核心是銷售,於是畢業後的第一份工作選擇了銷售——加入了招商團。一個月裏,他跑遍了中山路的所有商鋪,卻吃盡了閉門羹,最終一單也沒做成,在這個月裏唯一的飲食就是稀飯配香菇肉醬。但是組長傳授的許多銷售方法和與人溝通的方式讓他受用至今。這份出師不利的銷售工作並沒有澆滅熱情,反而讓他越挫越勇。後來在親戚的介紹下進入酒店做銷售,因爲有了前面的經驗,進入酒店的第二個月簽單量就成爲了部門第一。這年的年底與舍友的見面,爲了能達成大學的夢想他們決定攜手創業。

二、撥開迷霧,終見彩虹

2011年,他與宿舍舍友成立了人生第一個公司——優嘉之星教育培訓。創業初期爲了節約成本,鋼琴是二手買來維修的,所有裝修材料小到一個鎖芯都是自己採購。傳單自己設計自己印,周邊所有小區挨家挨戶的發,一到週末就到公園義務樂器演奏吸引學員,很快培訓學員達到預期數量。但是4個音樂生對經營企業全是門外漢,大家因爲生源流失、老師變動等問題爭論不止,公司開始虧損,合作伙伴一個接一個放棄。他轉讓了股權,置換的資金與另兩個朋友合開了一家投資公司,因爲合作伙伴的社會關係與閱歷公司逐漸壯大,短短一年時間即有不菲的利潤收入。企業制度細化、分工明確,也讓他深刻體會到商業模式、內部管理、發展規劃的重要性。

但好景不長,2012年因爲市場環境的惡化,公司項目風險也越來越大,三方決定撤資並註銷了公司。自認爲對企業經營有了一定心得的第一公文網,決定再次嘗試酒店這一服務性行業,於是隻身來到龍巖連城,經營管理連城大酒店。一個月不到,問題接踵而至,八個部門一百多號員工,完全不知道如何管理,每天都有人遞交辭職,甚至還發生了一起罷工事件。每個禮拜都有消防、公安、工商、稅務等多個部門來監察,一堆的問題面臨着一堆的處罰。幾乎每時每刻都有客人投訴,半夜三四點都能接到投訴的電話。財務報表上的一堆數字,完全不明白其中的含義。

爲了能真正解決目前的困境,他最終決定走出去參加酒店服務培訓、消防培訓、財務培訓、電梯安全培訓、人員管理培訓等。他不但學習到了酒店相關知識,還認識許多同行前輩。在他的努力下,企業開始好轉,本人也得到了認可。同年他當選爲連城美食協會副會長,三明駐第一公文網商會理事、行動成功98期總裁培訓班組織委員。

三、定位需求,展望鴻圖

2013年,兩年的春節都在酒店裏過了,年初一萬家燈火全家團聚的時候他卻一個人在外地爲別人的家庭聚餐而服務着。忙完回到宿舍煮上一包泡麪看着春節晚會,心裏好酸。想家,想朋友,想以前無憂無慮快樂的學生時光,想這幾年來爲了什麼?爲了事業拋棄了生活,爲了生活拋棄了理想?!甚至爲了應酬體重也從118斤彪到了148斤。

2014年再次回到第一公文網,似乎過了好久一切又還是如此熟悉。分析了市場的需求,明白了自己的需要,正在與合作伙伴規劃着新的創業項目。第一公文網對此充滿了期待:“這個項目主要解決企業的人員培訓、招聘與管理問題,併爲衆多的求職者提供就業機會。回饋社會,成就夢想。”看似一次又一次的艱難創業,卻依然堅定前行,找到適合自己的方向。這是一次新的創業,更是一次新的考驗。

創業的事蹟材料3

翟玉軍,男,漢族,今年43歲,高中學歷,家住佛坪縣袁家莊鎮黃家灣村。2010年10月,他帶頭創立了佛坪鑫農食用菌專業合作社,主要從事食用菌、木耳、香菇、平菇、猴頭菇、天麻、豬苓和脫毒魔芋的制種、人工栽培及技術推廣。2011年被漢中市農業局、漢中市科協授予“漢中市優秀農村實用人才”稱號,2016年被省農業廳認定爲陝西省進階職業農民。

立足農村、尋找發展新模式

翟玉軍高中畢業後,因家裏經濟情況較差,便毅然放棄上大學的機會,回到祖祖輩輩生存的鄉村裏務農。他從1992年就開始從事食用菌生產,並在自家地裏試驗栽培,技術日益成熟。魔芋、香菇產業在當地發展很快,但由於缺乏技術時常腐爛、減產,給農戶造成損失。2010年,翟玉軍趕赴湖北學習魔芋組培育種、高效栽培、病蟲害防控等先進技術,並和恩施州魔芋研究所達成協議,在本縣上沙窩村建成140畝魔芋良種繁育基地,帶頭推廣試點新品種、新技術大獲豐收,栽培猴頭菇試驗也獲得成功,當年10月又註冊成立了鑫之塬魔芋專業合作社,採用“合作社+基地+農戶”的運作模式科學發展。2012年投資改造了現代化魔芋組培室一個,連棟溫室720平方米、年產60萬袋食用菌菌種廠一個、60噸保鮮庫一個,建成全縣最大的魔芋和食用菌研發、培育、生產、銷售基地,推動當地特色產業增量提質,個人年創收30多萬元,帶動當地羣衆科技致富,他領辦的合作社也榮膺“省級農民專業合作社示範社”稱號。

注重學習、帶動農村發展

2014年翟玉軍透過培訓考覈被認定爲漢中市中級職業農民。爲幫助他堅定投資信心、增強投資能力,擴大生產規模、提高經營水平,縣政府制定出臺具體的激勵措施和扶持政策;縣農業局整合涉農項目資金,加大對合作社發展的扶持力度;縣培育辦建立包抓幫扶機制,組織農業技術人員對他的生產進行跟蹤服務指導,幫助解決生產難題、提升產業效益。同年,翟玉軍參加了省農廣校組織的進階職業農民培訓。透過系統的技能崗位學習和經營管理知識學習,開闊了視野,拓展了思路,提升了境界,樹立了現代大農業的理念。積累了更多寶貴的知識財富,理論知識、實踐經驗都有了進一步提高,更進一步增強了他帶動一方百姓共同致富的才幹。在培訓學習的同時,結交了許多創業青年朋友,利用QQ羣和微信進行交流,互通資訊、資源共享,拓寬了發展空間。

做一個懂技術、會經營、善管理的新型職業農民,帶領鄉親們共同致富,是翟玉軍內心堅定的信念。2014年他所在的合作社發展魔芋栽培1000多畝,承擔了佛坪縣農業綜合開發項目15.4萬斤的魔芋良種供應任務。2015年,他領辦的合作社現已發展會員300餘戶,合作社年產香菇10餘噸、豬苓種子30萬斤、魔芋1000萬斤,在西安蔬菜批發市場和漢中市風景路蔬菜批發市場共設立3個直銷點,實現年產值600多萬元。透過自己的基地廠房和冷庫優勢,對產品統一收購包裝進行反季節銷售,大大提高了農民經濟收入。同年11月成立佛坪縣康之源農業科技有限公司,主要經營魔芋良種繁育、魔芋種植、食用菌、藥用菌技術推廣與銷售。作爲中國魔芋協會會員單位,以科技創新和帶動農民增收致富爲思路,圍繞全縣魔芋產業發展,引進中國科學院老專家技術中心富硒魔芋栽培技術進行千畝示範種植,努力將魔芋產業打造爲農民羣衆增收致富的支柱產業產業,全面促進佛坪農民羣衆增收致富。

爲當好羣衆致富的“領頭雁”,他爲自己設定了更高的發展目標:一是建成一條年產100噸的魔芋深加工生產線,解決當地農戶社員魔芋的銷路,豐富市場農產品種類。二是打造佛坪地道農副產品山貨品牌,統籌當地特色山貨農副產品資源,構建電子交易平臺,實現農戶足不出戶的銷售渠道。