在現實生活或工作學習中，大家都嘗試過寫事蹟材料吧，事蹟材料可以起到宣傳典型人物、引導良好風氣的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定事蹟材料很是頭疼的，下面是小編幫大家整理的創業的事蹟材料，歡迎閱讀與收藏。
創業的事蹟材料1
侯亮，男，33歲，漢族，家中6口人，住勉縣老道寺鎮侯寨村五組，主要從事生豬養殖與飼料營銷。
幾年來，他憑着自己特有的頑強與拼搏，憑着一雙勤勞的手，在市場經濟的大潮中打拼，走上富裕之路。家有飼料機2臺，飼料配送車1輛，有現代化大型養豬廠房12棟，年出欄生豬5000頭以上，向社會提供優良三元仔豬4000頭，獲利20多萬元，。多次被縣委、縣政府評爲“萬頭豬養殖示範場”、“養殖業大戶”、“致富帶頭人”。
2000年，目光敏銳、富有經濟頭腦的他看到當地糧食價格低，結構調整路難找、種植糧食收入少，本地有種植玉米、大麥的習慣，飼料資源豐富，又有養豬的基礎經驗，又加上生豬行情看好，每頭豬盈利在100元以上，透過市場調查與分析，他決心走科學養豬致富之路。
2000年7月，他克服沒有資金的困難，採取自己拿一點、親戚借一點、朋友幫一點、向信用社貸一點的辦法，投資近2萬元，建成豬舍20多間，購買小仔豬200頭。剛開始沒有科學技術怎麼辦？還得學習，於是他又從書店抱回厚厚幾本科學養豬資料。很快掌握了生豬的繁育、餵養、疾病防治等一整套養豬技，由於他精心管理、科學飼養、定期防疫，加上自己的刻苦鑽研和實踐，飼養的仔豬3個月即育肥出欄，當年就出欄肥豬800多頭，淨獲利1萬多元。侯亮從第一批養豬中嚐到了甜頭，從養殖業中看到了致富的希望，第二年，又擴大養殖規模，由於科學飼養，當年出欄生豬1000多頭，淨獲利12萬元。
侯亮的手頭有了積蓄，但這些錢如何用，他有自己的打算。在這幾年的養殖實踐中他發現當地生豬品種落後，生產效益差，飼料轉化率低的問題，他決定要解決目前存在於自己場和農戶養殖中的這一難題，他先後到楊凌、四川等地考察，透過調查瞭解後，他決定要甩開膀子大展宏圖，加大投入，擴大圈舍，2002春天，侯亮在親友的幫助下，又投資30萬元，建起現代化的養豬場房，又購買二元母豬200頭，種公豬10頭，實現自繁自養、科學飼養，年出欄肥豬4000頭以上，。年獲利20萬元以上。
侯亮在產業政策的推動下，在省農業廳和市縣政府的重點扶持下，透過引進化良的變肉型豬種，推行標準化生產現在存攔母豬已發展到360多頭，每年向社會提供7000多頭商品仔豬，此外還可向周邊養殖戶提供1500頭優良二元雜交後備母豬，以改良當地的生豬品種。侯亮在自己的豬場裏從品種和飼養管理入手，嚴格實行成本管理，以優良的品種，先進的技術，科學的管理有力地帶動了全縣規模化養殖業發展。
侯亮在養豬的道路上發展起來了，但是他總是想：“一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園”，他熱情地鼓勵鄉親們和他一起發展養殖事業，毫不保留地把自己的養殖經驗傳授給當地農民羣衆。爲了進一步提高當地農民羣衆的養殖效益，侯亮把優良的二元母豬推廣到廣大養殖戶，把飼料轉化率高、生長速度快的三元仔豬提供給養殖戶，並且向他們提供養殖技術及飼料，使他們養豬無後顧之憂。
“以點示範，帶動全鎮”，這是侯亮發展養殖的一大心願在他的帶動和指導下，如今，老道寺鎮發展生豬養殖大戶600多戶，平均每戶年出攔在100頭以上，該鎮養殖業的迅速發展已成爲農民脫貧致富的重要之路，使養殖業逐漸成爲農村家庭經濟的主導產業，逐步走上了一條適合自身發展的路子，家庭經濟呈現出前所未有的良好勢頭，大大地帶動了本地養殖業的發展，他已成爲養殖戶心中一盞不滅的燈塔。
創業的事蹟材料2
張家樹，1976年2月出生，中國共產黨黨員，1994年12月入伍，服役期間參加過98九江抗洪，榮立個人三等功一次，現爲高流鎮花木協會會員，綠園花木合作社社長，家樹園林綠化供苗公司負責人，目前花木種植面積253畝，有100多個品種，主要經營常規綠化用苗爲主，年銷售收入達300萬元，每年獲利30多萬元。2006年以來因成績突出多次受到表彰，先後獲得致富帶頭人，優秀黨員，優秀十佳黨員致富帶頭人，黨員創業致富帶頭人榮譽稱號，2010年2月18日作爲科學發展學習代表，被中央電視臺新聞聯播採播。
作爲高流鎮花木協會會員，遠近聞名的花木種植大戶，具有強烈的創新意識和開拓進取精神，能吃苦，會鑽研，是花木種植的示範戶，勤勞致富的帶頭人。他致富不忘鄉親，積極帶動周圍羣衆共同致富。幾年間共扶持26戶花木專業戶，爲80多名羣衆解決了勞動力出路，多次自費慰問困難戶及孤寡老人，2008年共三次向四川地震災區捐款，並繳納“特殊黨費”1000元，支援災區生產，受到了黨員羣衆的一致好評。
花木產業有着廣闊的發展空間，高流鎮耀南村老百姓有着種花養花的傳統習慣，但過去都是零星種植且品種單一，檔次較低，羣衆種花只能解決油鹽醬醋等生活補貼，並沒有起致富興農的作用。張家樹與生俱來就對花木格外感興趣，1994年12月入伍後來到浙江金華，發現金華原來是全國著名的苗木之鄉，於是利用課餘時間，到當地的花農家取經學習，在當地的新華書店，購買了大量有關花木種植、培育等書藉。有點空閒就到當地的花農家無償幫工，經過一段時間的學習積累，從基礎理論到田間地頭，他寫下了大量的心得體會，又有幸得到老花農鮑克文的親身指導。1998年在部隊退伍回來，利用在部隊所學到的知識，充分發揮自己的種花養花的特長，克服資金不足等不利影響，走上了艱難的創業路。首先從精心挑透過幾年的打拼，他的花木種植面積不斷擴大，手裏的資金多了，經驗多了，做事的信心足了，開始醞釀自己更大的引進新品種，搞起了示範園，積極引導當地老百姓走出了一條依託花木產業奔小康的路子。
近年來，他承包綠化工程30多個，還無償爲周圍羣衆提供資訊，幫助銷售。周圍許多羣衆剛開始種花時，都是張家樹供應種苗，手把手指導種植技術，防病治蟲，聯合成品銷售等。使周圍的羣衆每人增加收入近3000元。張家樹已連續多年被評爲鎮級致富能手，成爲遠近聞名的花卉狀元。經過幾年的打拼，他的苗圃面積已達200畝，每年獲利都在30萬元以上。他深知：一個人富不算富，大家富纔是真正富。高流花木協會成立後，他把帶領羣衆致富的突破點放在花木產業上，以做大做強花木產業來實現羣衆的共同致富。
爲了使廣大會員種上“放心花”，張家樹以個人名義與羣衆簽訂包銷合同，讓羣衆吃上“定心丸”，耀南村唐莊組的土地全部規劃種花木。村民馬明發說什麼也不願意種，張家樹多次上門做工作，唐恆水就是不聽，張家樹又對他說“苗子種好賣給我，要是因爲種花沒飯吃，你一家都到我家吃。”就這樣他還是想不通，張家樹和他商量，最後以當時最高價每畝280元的價格承包了他的10畝地，當年在承包的土地上種植了金葉女貞，一年後，以每株0.55元的價格全部出售，當年獲利15萬元。村民的想法變了，馬明發的思想也通了。第二年，在張家樹的帶領下，全組百分之八十的農戶都種起了花木。馬明發自己也承包了二十多畝，他逢人便說：“聽他的沒錯，多虧了他幫忙”。張家樹就這樣走村入戶做大家思想工作，並且和鎮裏的技術人員一起，向花農無償提供技術支援，主動解決大家的後顧之憂。以實際行動把大家的思想都統一到“種花發家”這一點上，當年村裏花木種植面積擴種2000多畝。
爲了更好的發展花木產業，以張家樹爲主的向個花木種植大戶成立了高流花木協會，以花木協會爲龍頭，動員廣大村民發展花木生產營銷，發揮較好的示範帶動作用，形成了“協會+農戶”的良好經營模式。目前，耀南村700多戶、2800餘人從事花木生產經營，其中有80多名會員在沭陽等地承包土地，帶動囝高一村、高二村、程徐村、夏塘村、高流村、三岔村、溝埃村等周邊村民發展花木產業，爲鎮政府爭創“國家級花木之鄉”打下了良好基礎。長年在外的花木經紀人有200多人，大江南北都有耀南村的客戶。
爲了擴大知名度，暢通銷售渠道，張家樹積極在《中國花卉報》、《苗木商情》等雜誌刊登廣告，本着當了帶頭人，就要有奉獻精神，廣告費全部由張家樹和幾個花木協會種花大戶分攤，沒有向普通會員要一分錢。而在售花過程中始終優先銷售羣衆花木。
在生意場上以誠信經營爲立身之本是張家樹的座右銘，有時協會按照貨主要求，貨到後再付款。在這種情況下，爲了讓羣衆放心，張家樹就親自跟車送貨，來回10多天，路上辛苦可想而知。從來不克扣羣衆一分錢，所有差旅費自掏腰包。家人、朋友說他是自討苦吃，但他心裏卻感到踏實。
2004年春，張家樹和天津一個客戶魏玉龍簽訂34萬株紅葉小檗銷售合同，合同簽訂後一個月，他來取貨時，紅葉小檗每株市場價格比合同價漲了2角，供應苗木的協會花農說反正沒關係，仍按合同價格，按時起苗裝車發走。客戶十分感動：“別看你們是農民，做生意卻不爲小利而動，重合同，守信用，真是實在，以後，我肯定還會來買貨的”。楊老闆現在已是該村的回頭客。今年，他又透過傳真和協會簽訂了價值100萬元的綠化苗木合同。就這樣和客戶們加強聯絡溝通，密切了感情，並透過他們在大連、瀋陽、北京、山東等地設立了銷售視窗，及時瞭解外地市場行情，擴大了高流花木的知名度。
在下一步的產業規劃中，以市場爲導向，以技術爲支撐，以適合不同地域不同氣候爲多種新品種爲所示目標，在下一步促進花木產業的升級換代，配合鎮政府提出的花木四期規劃，明年繼續擴大花木種植規模3000畝；努力提高花木的技術含量，打出自己的品牌；完善銷售網絡，努力實現提高城市品位，綠化山山水水，爲改善人類的生存環境做出自己的貢獻。
作爲一名共產黨員，張家樹充分發揮了自己的特長，引導當地羣衆走上花木致富之路，帶動更多的農民在花木產業上發展致富，加快農民增收致富奔小康的步伐，實實在在的顯示出了共產黨員的先鋒模範作用。
創業的事蹟材料3
“小蹄大作”李功福：烤豬蹄也可以做到估值一億
賣烤豬蹄算是我的副業。我的本職工作是中科院電子所助理研究員，主要做軍工方面的研製，偵查雷達、偵察衛星、無人機都是我們的涉獵範圍。不過很快我會全職出來賣烤豬蹄。現在我覺得，烤豬蹄這門生意可以做到更大，就差一個平臺、一個店，把我的想法和所有的精力都押上，讓它爆發。最近一段時間，我一直在五道口附近尋找合適的第二家店面，但一店難求。
因爲家庭因素，我很早就開始自己賺錢。小時候，媽媽用荷葉把吃剩的豬蹄包起來，類似叫化雞那樣做，味道很好，我一直記得。在成都電子科技大學讀研期間，我發現燒烤很受歡迎，女生又特別喜歡豬蹄，但市面上的工藝不是煮就是滷，沒人用烤的。當時學校後門也有一個賣烤豬蹄的，做法和我想象的完全不同，但銷量很好。那時我想，沒準按照我的方法來做更有市場。
醃製、滷、是烤前的必備步驟，否則生豬蹄很難入味。爲了學習這門技巧，我去燒烤店、滷肉店打雜，洗碗、掃地，看他們配料。每天偷學一點，晚上借同學家的房子再自己調試。導師和同學都是我的試驗用戶。經過一百多次反覆試驗，口感慢慢定型，大家都說我可以去外邊擺攤了，導師也很支援，給我4000塊啓動資金。那段時間我一個人做，每天早上騎摩托車兩小時到市場進貨，100斤豬蹄全靠我自己處理，給豬蹄破殼之後再除毛。
我們學校在成都也算有名氣，一個成電的研究生在校門口擺地攤，沒少遭到質疑，多少雙眼睛看着。常聽到很多家長在我面前議論：我的小孩就在裏面上學，他現在擺地攤，我的孩子以後怎麼辦?那時我每天推餐車在校門口賣貨，還要常常躲城管。被城管追過幾次後，我也在想要不要放棄。但既然已經出來了，錢又是老師給的，我還沒做成就回去怎麼交代。
後來機緣巧合，我結識了一名華東理工大學的學生，他建議我到上海創業，並以他的名義申請代理基金。這一下子申請了10萬，等資金到位的時候，已經過去了兩個月，不過我還是很高興。因爲錢不多，我們當時在松江租了一個最偏僻的'店鋪。以前我一直堅信酒香不怕巷子深，現在看來是錯的。
我和他說，我們去賭一把，把店面搬到路邊試試。結果搬出去沒幾天，銷量就直線上漲，不到一個星期賣出1000多隻豬蹄。大家慢慢口耳相傳，我們的生意越來越好。後來拍客發現了我們，把我們的視頻上傳到優酷，叫“放棄白領身份去路邊賣烤豬蹄”，一天的點擊量突破40多萬。
接着中央電視臺、東方衛視也找過來，那段時間每天都在應付這些東西。上海人對吃很挑剔，這一方面促使我們精進工藝，一方面爲我們奠定了口碑。但2013年春天，上海出現黃浦江死豬漂流事件和禽流感，人人談豬色變，我們的生意沒法做了。6月我答辯結束，工作敲定在中科院，就離開上海來到北京。
到中科院大概是我最保守的選擇，如果簽到西安、武漢，我可能會去搞衛星和核潛艇，待遇也比北京好。儘管來北京什麼都沒有，但還是覺得自己可以闖一闖。入職中科院後，我白天上班，下班就繼續忙活自己這攤生意。
和以往一樣，我們的豬蹄都是加工好的半成品再去燒烤，我現在考慮儘量不要依靠廚師，儘可能和廚師剝離關係。只是現在我們的供應鏈還不完善，單一店面可以，一旦開始規模複製，就要考慮中央廚房或加工、代工廠，這些超出了我們現有的能力。
這幾年，我總共賣出了30萬隻豬蹄。如果想賺快錢，也許早就開始就做加盟了，之所以沒走這一步，是因爲我想做長久一點。營銷和宣傳手段的運用也一樣，如果不是基於產品本身，做宣傳會死得很快，相當於空中架樓。不管怎麼宣傳，最終還要回歸到產品本身。過度營銷的模式也只有在北京會成功，因爲這有數以百萬計的流動人口，不用考慮二次購買就能盈利，但並不適用其它城市。
我們五道口店面大概三平米，只有三名服務員。之前還有“小蹄大作”的牌子，但城管覺得我們這個招牌不合格，拆掉了。我也想知道沒有招牌的情況下會對我們營業有多大影響，結果發現大家照樣排隊。我們團購量很大，在大衆點評是五星店鋪，海淀區排名第一。
最高峯時，我們每天能賣500只豬蹄。不過我仍想把生意做大一點，這個時代已經不能用傳統思維做生意了，現在講究單點突破。阿里巴巴、騰訊都是靠一款產品打品牌，後面做大、做出名氣，什麼都能嘗試。一面玻璃一個拳頭打下去，可能不會破，但單點打過去很容易突破，我們也想靠烤豬蹄來打造自己的品牌。有了個人知名度後，再把我的企業文化給推出去，立一杆旗，吸引有想法的人過來。
之前我擔心別人抄襲，但現在我的思路已經完全不同了。顧客花13塊錢來我這裏，他想象中的豬蹄應該是怎樣的，我大概可以猜到，不外乎是乾淨、味道好。之後我想做的事情是顧客花了13塊錢之後，不僅買到意想之中的東西，還有更多他想不到的，這可能是產品背後的故事或是店裏的裝修風格。我賣的不僅僅是烤豬蹄。未來我們要抓住大學生這一塊市場，以後我宣傳或表達的，一定是能正面影響大學生靈魂的東西。
烤豬蹄是個沒有壁壘的生意，競爭對手的加入，讓我不得不加快融資和轉型的速度。我們有了競爭壓力，每天下班的時間推遲了個把小時。我們現在已經有了做其他產品的技術儲備，只差一個好團隊。最近也有投資人找到我，但他們都更看重團隊，我們還沒有這方面的搭建。下半年我挖來一位老同學和我一起創業，他曾是杭州九陽豆漿機的區域經理。畢竟小吃生命週期有限，受衆羣體也是有限，我希望加快步伐，在大浪淘沙前做出自己的品牌，然後轉型到快餐。
創業的事蹟材料4
高考後進入一所普通大學，一直學習優異的我第一次讓家人失望了，經過了一段迷茫期我那時沒有夢想沒有方向也不知道如何才能證明自己的價值，在高考後的那個黑色的暑假我接觸了淘寶，2008年底我註冊了淘寶同時自學電子商務，當時只是有預感淘寶創業將是大勢所趨但並沒有任何實施的項目。
轉眼2009年2月14快到了，一直不想花家裏錢的我信心滿滿的決定情人節這天去街上賣花，心想這天一定會賺到錢！我準備了一個通宵，第二天一早我的花大賣，我高興極了。
眼看中午生意越來越好，突如其來的城管不由分說把我的花一大半搶走了，我辯白無果，哎，就這樣城管凶神惡煞的拿走了我的純利，而手頭上所剩不多的花如果再賣不出去我甚至面臨虧本的危險。
更可怕的是因爲沒有經驗，石家莊的2月14很冷，花在室外放不了多久就被凍蔫了。我心急如焚，而這時天短，已經慢慢黑下來，我落魄的拿着花四處遊走叫賣沒有一點用處，最後我決定去火車站，那裏說不定有接站的人會買。
最後我把剩下的花甩賣出去，疲憊的回到家，翻開兜裏的零錢，弄平整，仔細一數，去掉進花的錢，我賺了12元！
我委屈的掉了眼淚，自那以後，我考察了一下淘寶花店，我心想，爲什麼不在淘寶上開家花店呢？！
浪漫主義小屁孩兒的逆襲
水費怎麼交？電費怎麼交？從小學到大學都住校的我，過慣了集體生活，當我決心在花卉市場旁邊租房時這些現在看來再容易不過的事，在當時還是令我憂心忡忡！
在一室一廳的出租房裏，窗戶修補了一下不怎麼漏風了，時間久了外面熱電廠的噪音也習慣了，就這樣我接了第一筆訂單！
沒有花藝基礎就四處求學，給別的花店掃過地倒過垃圾。一開始對街道不熟悉，只知道中山路、裕華路的我，就一次次跑一趟趟送，時間久了對石家莊的各個街道小區辦公地點爛熟於心！
2010年5月份我贏來了真正意義上的節日，母親節訂單量突飛猛進營業額成倍增長，在此之前，我只接稀稀疏疏的單子的時候，我的熱情遭到各個方面人的或嘲笑或輕視或質疑或反對，但是我都沒有放棄，因爲我就是喜歡浪漫就是樂於給別人帶來驚喜，並且在過程中分享到的喜悅是別人無法理解的。
學業創業兩手抓兩手都要硬
因爲本職的身份是學生，學業不能落下，往往爲了進貨送貨，到了晚上看書或者早起，兼顧下來是比較累。
我喜歡這樣一句話“如果你想得到未曾得到的就要付出未曾付出的”，開始時每天安排好課表，顧客定的花爭取都上午早早送達，有課再跑去學校聽課（因爲花卉市場離學校很遠那時奔波的很辛苦）。
如果上課和顧客約定好的時間衝突也先緊着顧客的，因爲我視信譽度爲生命，看着顧客給的好評我不吃不喝累點都很開心。
也正是這份熱忱令淘寶花店可以迅速積累良好的口碑，緊接着2010年七月的七夕情人節，大賣！
我召集了幾十個同學朋友幫忙送花，全部好評無一漏單投訴的成績，讓一直質疑反對我的老媽折服了並且態度逆轉選擇放棄南方的海邊的新家回石家莊給我幫忙。
這對我來說是無形的肯定，雖然家裏條件並不是很差，但生來要強的我偏偏要在大一開始給自己定目標，“不拿家裏一分錢”。
直到現在，自己開花店沒用家裏的錢都是一點點辛苦積累起來的，這是我唯一自豪的一點。
隨着之後的幾個重大節日一次比一次火爆，2011年正式註冊營業執照並租了60平米的街邊小店小店一角
聖誕節買家把我感動的稀里嘩啦
2011年的聖誕節由於一筆訂單收花人得知了禮物的價格令訂花人非常不高興，遭致前所未有的一次中評。
我第一時間與這位訂花人溝通，可是訂花人不予理解，我感到很委屈堅持了幾年的百分百的好評就因爲知道價格而被打破，收花人得知了禮物的價格並不是我們故意的。
但是再多的委屈也要讓顧客滿意，那時已經是平安夜的晚上9點多，我騎電動車穿過半個石家莊到收花人的學校，送給她一個包裝精緻的平安果，雖然跟訂花人溝通不成但也希望盡一份心意。
結果，訂花人得知之後跟我說想再買一個平安果送朋友，我問送哪裏呢，他說讓他朋友去店裏取就拍下來了，我一看姓名電話分明是我自己啊，訂花人對我表示了謝意，我們竟成了朋友！好感動！
女大十八變，越變越能幹
2012這一年終於實現了我的小願望，獨自旅行去義烏上海等地考察借鑑很多當地先進的元素，讀萬卷書行萬里路哈哈！
並由於業務發展需要在石家莊橋東開了一家120平米的花店，而且在考下來中級廚師證、駕駛執照、畢業證書等，在花店管理的間隙又學習了蛋糕的製作，並且應顧客的需要努力將蛋糕業務做精做好。
吃得苦中苦，方品回甘味
畢業論文答辯，我的論文題目是《消費者網絡購物行爲影響因素的研究——以鮮花網絡銷售爲例》，老師的提問我都侃侃而談，我平時並不勝言談，可能是說到自己喜歡的鮮花就興奮的滔滔不絕，因爲每一天每一秒我都在思考如何把花店開好！
答辯結束，老師笑着說“請你留下聯繫方式，我希望你給我的學生們講一堂創業課”。後來與這位老師建立了如知己般的師生關係。
一路走來內心變得堅強，我在人人網上的狀態“苦完必須的量，就讓這苦，深埋成人生的礦吧！這世界很公平，你想要最好的，就一定會給你最痛的”。
現如今帶領我的店員們，正在準備淘寶1212的活動，我們目標是要打造石家莊地區鮮花蛋糕速遞的品牌，比起很多優秀的花店我們的差距還非常大，一切只是萬里長征第一步，但是我相信，只要有學習型的團隊加上我們年輕化的創意，會有越來越多的朋友認可我們。