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調度員的崗位職責(通用5篇)

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在發展不斷提速的社會中,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任,及達到上級要求的標準,完成上級交付的任務。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧,下面是小編幫大家整理的調度員的崗位職責(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

調度員的崗位職責(通用5篇)

調度員的崗位職責1

1、現場調度是現場經理的助手,協助現場經理組織實施生產計劃;

2、深入施工現場,對整個工程進度和各生產要素的動態做到了如指掌,協助現場經理協調和處理好各班組之間的關係;

3、圍繞進度計劃,優化調度方案,確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發揮;

4、對矛盾的產生要有預見性和超前意識,把矛盾消除在萌芽狀態,處理好“一般”和“重點”的關係,始終保持生產過程的動態平衡;

5、協助監督檢查施工中的安全、質量和環保工作;

6、做好施工日誌和各種原始記錄,並按規定的程序傳遞和反饋;

7、對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經濟責任。

調度員的崗位職責2

生產調度指令是總廠調度室對生產活動實施的指揮和過程控制,調度室直接對各生產作業單位進行生產調度,一切生產指令統一由總調度臺下達,各生產作業單位要樹立局部服從全局的觀念,做到令行禁止,確保生產活動的正常開展。

一生產調度指令下達方法:

a)日常調度指令由調度室直接下達給各生產作業單位生產裝置當班班長;

b)較爲重大的生產調度指令由調度室下達給生產作業單位的分管

領導或工藝組長,生產作業單位分管領導或工藝組長可根據本部生產指令傳遞規定快速下達給生產裝置當班班長;

c)較爲重大以上的生產調度指令的下達,總調度室應儘可能的

超前通知生產作業單位的分管領導或工藝組長。

d)在生產經營資訊及調度指令的傳遞過程中,調度室必須對電

話進行錄音並書面簡要記錄,記錄內容包括:聯繫人姓名、聯繫時間、聯繫內容、執行情況等事項。並進行交接班。各生產作業單位生產裝置當班職工接到調度電話指令;必須進行書面記錄並進行交接班。

二生產作業單位應嚴格執行生產調度指令,並及時將執行情況反饋調度室及關聯單位。

三生產作業單位如對生產調度指令有異議,應及時將有關意見彙報至調度室,當調度室發出書面調度令時,生產作業單位必須立即執行。

四正常上班時間調度工作聯繫程序

1生產作業單位動、靜設備出現一般故障時:

2所在崗位立即彙報生產作業單位專業組;

3生產作業單位專業組彙報聯繫相關管理部或業務部進行處理。

五生產作業單位動、靜設備出現較大或嚴重故障時:

1所在崗位立即彙報生產作業單位專業組,並彙報至調度室;

2生產作業單位專業組彙報聯繫相關管理部或業務部進行處理,並彙報生產作業單位分管領導;

3當班調度彙報調度室主任,及時掌握情況,做好聯繫協調;

六裝置發生一般生產波動時,所在崗位人員立即組織處理,彙報生產作業單位專業組,並彙報至調度室。

調度員的崗位職責3

1、嚴格按照生產作業計劃組織企業的生產活動,做到指揮正確,組織嚴密,均衡完成生產計劃。

2、嚴格執行企業生產調度會上的各項決定與上級領導的指示,做到執行及時,並對執行的.情況隨時進行檢查。

3、監督、檢查生產作業進度,掌握企業生產動態,協調生產作業進度,做好綜合平衡。及時瞭解並掌握各生產車間的生產、原材料供應與在製品庫存等情況,根據生產作業進度協調、督促生產車間零件和各工序在製品的流轉保持生產有效執行,對於不平衡現象及時進行協調,並加以妥善解決。

4、掌握企業的水、電、氣等設備的執行與供應情況,保證企業生產工藝的穩定。

5、掌握企業主要工藝指標的執行情況,主要生產設備的開、停機情況,以保證穩定安全的生產。

6、銜接協調生產中各個環節出現的問題,督促檢查各產品生產技術準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產過程的質檢過程、質量保證條件,及時向主管領導彙報,做到情況清、問題準。

7、經常深入生產現場進行生產作業調查與檢查,監督、檢查生產所需物料缺損情況,跟催生產環節缺失物料確保物料滿足生產、及時到位。對生產薄弱環節進行現場調度,並處理當班生

產過程中出現的各種問題。及時向主管領導彙報生產進度和發生的問題。掌握情況要準確,處理問題要及時,保證企業的正常生產。

8、協調相關部門做好生產設備的檢修工作,協調、聯繫工作要及時,以儘快完成設備的檢修任務。

9、對當班過程中出現的生產事故,要組織好搶救工作,防止事故擴大,妥善處理生產現場,儘快恢復生產。同時要向上級領導與企業安全部門彙報。

10、負責當班生產情況的綜合分析,並總結當天的生產、設備檢修以及產量完成情況,查找生產瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調度日報表並及時報送相關領導。

11、嚴格按照企業規定認真、準時做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點突出。

12參加公司生產調度會議,督促檢查生產(作業)計劃和生產調度員會議決議執行情況。參加臨時生產協調會,配合生產調度負責人解決生產過程中出現的問題。在生產調度員會上彙報本週生產進度與處理問題的情況。

調度員的崗位職責4

1、在攪拌站站長的領導下,負責攪拌站生產和施工現場供應的調度。

2、及時掌握現場砼的需求情況,做好混凝土生產和調配計劃;配合站長做好砼的合理調配工作;

3、按照施工現場的需求,提前通知所有攪拌站當班人員進入準備狀態,將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令後,通知所有攪拌站當班人員、設備進入工作狀態,攪拌機開始開盤生產。

4、施工過程中,要及時掌握設備運轉動態、道路保障情況和現場施工情況,及時安排和調配混凝土攪拌車車輛數目滿足現場的需要。如有意外情況,導致車輛不能滿足現場,應及時報告站長,做出有效的安排。當投入施工的罐車數目超過現場需求時,應根據情況對多餘的罐車做出新的安排。

5、隨時和施工現場保持聯繫,充分了解現場的施工進度、現場的混凝土澆注狀況和混凝土質量狀況,發現問題及時解決。如有施工變動,及時通知攪拌機操作員,並對設備做出新的安排。

6、混凝土攪拌站同時供應兩個或兩個以上工點混凝土時,要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同,儘可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應現場,避免不同混凝土的混用,造成質量事故;

7、做好混凝土生產的統計工作,根據攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現場的籤認單,建立混凝土出庫臺帳;每天統計罐車的工作狀況和混凝土的生產方量,並彙報給站長。月底要統計出本月混

凝土的生產數量,報分部各部門,以便於進行經濟覈算。

8、如有攪拌站設備出現故障,影響到現場的施工生產,應第一時間通知現場施工人員,做出應對措施。同時報告站長,立即安排人員儘快搶修設備,在最短時間內恢復生產。如攪拌站不能及時修復時,可直接向分部經理彙報,以便採取措施避免質量事故發生。

調度員的崗位職責5

一、調度員的工作首先是與施工方爲主,必須滿足施工方的需求。

二、以本站各科室進行配合聯繫,及時溝通,完成公司生產前的各項準備工作,保證公司生產的順利進行。

三、接聽電話或各項通知做到耐心周到,圓滿解決對方的要求或問題。

四、在生產前必須瞭解施工方的各種情況和各種要求。

五、下達各種資料時,必須認真核實,確認無誤後方可下發。

六、生產時或生產過程中,隨時掌握與生產有關的各種資訊。①交通狀況②砼變化③車輛運輸④現場安全⑤現場澆注⑥泵車執行情況

七、及時反饋資訊,合理調動車輛,做到不壓車、不斷車,保證生產的順利和運輸正常。

八、及時發現問題,及時做出處理。完成好調度員的職責權限,保證好公司的各項生產任務。

九、因特殊情況,出現的各種問題報領導解決。

十、幫助泵工完成好砼澆注工作,保證好泵車、罐車的現場安全執行。