企業文化是企業的靈魂，良好的企業文化是企業賴以生存和發展的原動力，同時也是區別於其它競爭手段最根本的標誌，是企業整體人員價值觀的綜合體現。五三信用社在發展中不斷積累經驗，用七大理念精心打造的企業文化，使得信用社穩步發展，成爲全市首家突破10億的信用社，可見企業文化在信用社的發展過程中是的作用是巨大的。
一、人才理念五三信用社一直秉承人才爲本的宗旨。人是信用社發展的決定性因素，五三信用社敢於啓用新人，將年紀輕、業務精、有知識、懂管理的人放到重要崗位上，目前，大部分儲蓄所所長年齡在30歲左右，正是這些經歷充沛的人，使得存款工作呈現出快速增長的態勢。在五三信用社，像電子聯行、會計、辦公室、信貸等重要部門也都啓用了一些大學畢業後分配的學生。現在，這些人都能獨擋一面，信用社對人才的大膽使用是信用社能持續發展，保持活力的重要原因。
二、學習理念五三信用社鼓勵員工多學知識、多學本領。總體來講，信用社職工的文化起點不算高，大多數都是高中、中專畢業後參加工作的。但隨着社會的發展，這些人逐漸認識到知識的重要性，就利用業餘時間抓緊學習，目前共有70人透過自考，業大等方式取得大專以上文憑，其中本科達30多人，專業涉及到金融、會計、法律、計算機、中文、英語等。這些知識將促使整體工作提高了一個層次，人的一生是一個不斷學習的過程，信用社在認識到繼續學習的重要性後，能知恥而後勇，透過建設立學習型團隊，不斷汲取新的、有用的知識是信用社發展壯大的另一重要原因。
三、經營理念信用社是經營貨幣的特殊企業，主要功能是吸收存款、發放貸款和辦理中間業務。五三信用社在這三方面都加大經營力度。首先，存款方面加大吸存攬儲力度，在激烈的.金融市場競爭中，存款競爭是重中之重，五三信用社透過實施親情化營銷服務，對廣大客戶能曉之以理，動之以情，留住客戶，並以優質服務達到客戶滿意，使得全社的存款能夠幅增長。其次，爲了能創造出更大的效益，五三信用社加大了貸款投放力度。在保證貸款安全性、流動性、效益性的前提下，使得資金能夠得到充分利用，這不但支援了企業，也使信用社的收益增加，確實是“銀企”雙贏的一種體現。再次，透過快速服務，使信用社在中間業務這一環節能夠使客戶達到滿意。經營水平的提高是信用社實現其經營目標的決定性因素。
四、管理理念管理是一門科學，同時又是一門藝術，任何企業的興衰都是與管理有關的，與管理的核心問題則是處理好人際關係。五三信用社的領導班子能夠充分利用人之所長的原理，協調好信用社內部的員工的分工協作，如：派某方面有特長的人來管理某一領域，使衆多職工能夠爲實現我們整個信用社的總體目標而努力，正是因爲管理得法，信用社方面工作有條不紊，這也是信用社順利經營的保障。
五、創新理念與時俱進是發展的必然趨勢，在多數信用社還是用幾十年前的業務服務於民的時期，五三信用社卻不斷探索開發新的業務。主要是能更好爲社會服務，更好實現信用社利潤最大化，五三信用社先開辦了小額擔保貸款，代理訂購時代商報、開辦教育儲蓄等一系列新的業務，深受客戶好評，新業務的開發創新是由市場決定的，五三信用社能緊跟市場步伐，進行業務創新，使信用社能夠吸引更多的客戶。
六、誠信理念在當今社會，誠信爲越來越多的人所重視。信用社本身就帶有信用字樣，因此，五三信用社一直把講信用視爲生命一樣珍惜，對企業、客戶做到言而有信。如有些農村經濟組織由於歷史原因在我社有一定數量的貸款，但隨着城市的發展、擴大，需要徵用一些農用地，這使得村裏得到了數量可觀的佔地補償費，但村領導卻怕信用社扣貸款而影響其資金分配部署，我社領導表示，在不同村裏協商，得不到村領導同意的前提下，決不會扣回貸款。正是這信用至上的理念，也使我社的存款高速增長。
七、團隊理念信用社目前是有着130名員工的組織，這就像一個大家庭一樣，五三人深知，“一家之計在於合”的說法，只有我們同心協力，我們共同發展，信用社才能繁榮，員工們經常在一起交流，在會議上討論一些關於社會發展的問題，使每個員工都有一種主人翁的感覺，在休息時間大家一起打球、踢鍵，同志們之間相處的十分融洽，五三人一直將“我以信用社求生存，信用社以我求發展”，“社興我榮，社衰我恥”來指導工作，這使全體員工能與信用社成爲“命運共同體”，現在，一提起五三信用社就會讓別人羨慕，同時，我們也深感自豪。
五三信用社正是用這七大理念，使得五三能夠生存、發展，擁有了這樣的企業文化，五三信用社將來一定會發展得更好。