良好的企業文化是企業競爭優勢的源動力，它所形成的核心競爭力具有更強的穩定性。下面本站小編爲大家解答一下企業的核心競爭力是什麼，希望能幫到您!
企業文化是企業內全體成員的意志、特性、習慣和科學文化水平等因素相互作用的結果，是企業爲解決生存和發展問題而形成的，被組織成員認同且共享，並共同遵循的基本認知和信念。企業文化的建設，有助於在員工隊伍中樹立共同的發展目標和價值取向，有助於在企業中塑造團結友愛、相互信任的和睦氛圍，有助於形成團隊意識，進而產生強大的凝聚力和向心力，爲企業經營目標順利實現起到積極推動作用。企業文化雖然不能直接產生經濟效益，但卻是企業形成核心競爭力並持續發展的一個關鍵因素。
企業核心競爭力是企業長期形成的，蘊涵於企業的內質中,由企業獨特擁有,並使企業獲得長久競爭優勢的核心能力資源。按照“麥錫7S模型”理論,企業核心競爭力主要由戰略、結構、制度、風格、人員、技能和企業文化等七個要素構成。在這七個要素之中，企業文化居於核心地位，是企業核心競爭力的重要組成部分。良好的企業文化，是企業核心競爭力成熟、發展的'基石。
一般說來，企業文化對核心競爭力形成主要有以下幾方面重要作用：
凝聚作用。企業文化像一根紐帶，把職工和企業的追求緊緊聯繫在一起。企業文化的這種凝聚作用，尤其在企業危難之際和創業開拓之時更顯示出強大的力量，是企業應對嚴峻市場競爭並得以持續發展的有力保障。
激勵作用。企業文化強調凡事都以職工的共同價值觀念爲尺度，能最大限度地激發職工的積極性和創造性。尤其是在市場經濟日新月異的今天，激勵職工始終葆有創新激情和動力，是企業立足不敗之地的重要基石。
塑造形象作用。優秀的企業文化向社會大衆展示着企業成功的管理風格、良好的經營狀況和高尚的精神風貌，從而爲企業塑造良好的整體形象，樹立信譽，擴大影響，是企業巨大的無形資產。
中外企業發展的成功實踐表明，企業文化作爲核心競爭力的重要內容，其豐富的內涵、科學的管理思想、開放的管理模式、柔性的管理手段，爲企業管理創新開闢了廣闊的天地。與可以枯竭的物質資源不同，生生不息的企業文化是支撐企業可持續成長的支柱。縱觀世界成功企業，我們可以發現，一個企業之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出、長盛不衰，歸根到底是因爲在經營實踐中形成了優秀的、獨具特色的企業文化。海爾“真誠到永遠”、“敬業報國，追求卓越”、華爲“狼性文化”、“口號文化”等等，都爲企業騰飛、核心競爭力打造插上了文化的翅膀。脫離企業文化，企業難以獲得長久持續的發展，更談不上核心競爭力。因爲不重視企業文化或是企業文化構建不合理而導致失去消費者認同，進而喪失核心競爭力乃至走向滅亡的例子也不勝枚舉。三鹿、三株、愛多、秦池、安然、柯達……失敗的企業千千萬萬，文化缺失或文化僵化卻是共同的深層次原因。
因此，良好的企業文化是企業競爭優勢的源動力，它所形成的核心競爭力具有更強的穩定性。每一位在中國市場經濟中接受洗滌的企業家都應該深刻地認識到這一點，以企業文化爲基石，打造出一艘擁有世界競爭能力的經濟巨輪，使企業能夠在經濟的海洋中乘風破浪，勇往直前。