各守其位，各司其職。在其位謀其政，每個人要對自己的崗位負責。下面小編帶來的是工程總監崗位職責，希望對你有幫助。
工程總監崗位職責1
一、 制度建設
組織制定公司的房地產開發項目、基建工程項目管理制度及工程部規章制度，並組織、督促執行，確保公司項目順利進行。
二、 工程計劃
1. 依據工程項目規劃，組織制定工程進度計劃，包括項目總體計劃、年度計劃、月度計劃。
2. 審覈項目經理編制的質量、成本、進度控制計劃和資金使用計劃及相應年度計劃。
3. 定期檢查、彙報工程進度計劃的執行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施並督促實施。
4. 根據工程進度的客觀實際情況，必要時調整工程進度計劃。
三、 招投標管理
1. 組織編制甲供材料採購招標、甲供設備採購招標、專業工程分包招標總體計劃並監督實施，確保每項招標申請適時提出。
2. 負責工程承包、專業分包、監理、供應商的管理，按照公司招投標管理規定召集符合要求的工程承包、專業分包、監理、
供應商，對競標的工程承包、專業分包、監理、供應商的資質、信譽進行嚴格審查。
3. 組織建立、不斷完善工程承包、專業分包、監理、供應商檔案，對其基本資訊、資質、完成工作量、完成質量、履約表現詳加記載，爲公司的發展不斷積累資源。
四、 工程管理
1. 負責對項目部的組織架構、人員配置、管理模式及項目甲供、專業分包、清包內容提出初步方案，供公司決策作爲參考。
2. 負責對項目的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導、監督和考覈，定期或不定期組織單項或綜合檢查，對檢查出來的問題督促有關部門和單位制定糾正、預防措施，並督促實施。
3. 整體掌握公司各項目的執行情況，對發現的問題和項目部提出的問題，及時組織解決，必要時報請公司召集專題會議，確保公司各項目正常執行。
4. 組織項目施工設計圖紙、施工方案、設計變更、甲供材料、甲供設備、整改方案的會審工作。組織對重要材料、設備、工程的驗收及備案工作。
5. 監督項目部對工程承包、專業分包、監理、供應商的履約管理，全面掌握各項目履約情況，必要時約談工程承包、專業分包、監理、供應商領導或報請主管領導召集專門會議，及時解決履約中存在問題。
6. 負責公司工程資源的統一協調與調度，包括設備、工具、儀器、材料、工程管理人員，確保各項目的.順利執行和資源優化利用。
7. 負責按公司有關管理制度和流程審覈、簽署公司有關工程技術檔案和公司其他重大業務檔案。參與公司重大合同評審，提出意見和建議。
8. 對公司所屬各項目經理或主管的年度和任期考覈、調動、獎懲等提出建議。
9. 領導工程系統的培訓和考覈工作，提高工程系統人員的職業素質和業務水平。
五、 協作配合
1. 負責工程管理人員隊伍建設工作，組織工程管理人員進行業務知識培訓，指導、監督工程管理人員工作並進行業績考覈。
2. 協調好部門員工之間、本部門與其他部門工作協作配合關係。
3. 保質保量按時完成上級領導交辦的其它工作。
工程總監崗位職責2
1、負責公司廠房與設施、設備方面的管理規程、操作規程、臺帳記錄的審覈工作，並認真監督實施；做好公用系統（如空氣淨化系統、水系統等）的驗證工作。
2、組織編制本部門各類管理制度和各類工程設備操作規程，制訂各類工程設備技術人員工作職責，並監督實施。
3、根據公司生產計劃，組織制訂本部門年、季、月、周工作計劃。
4、編制公司公用系統及設備的大、中、小維修計劃及方案報生產副總審批、實施，指導並監督各車間生產設備的日常維護、保養工作。
5、 組織安排公用工程設備的使用、維護和保養工作，配合車間做好相應的驗證工作。
6、 做好設備選型和設備採購、安裝、調試工作及驗證工作。
7、 收集整理、登記各類設備供貨單位名稱及地址，建立設備檔案。
8、 組織本部門技術維修人員對設備進行技術改造和技術改進，並負責組織零部件設計和改造，負責圖紙的繪製和審覈，充分發揮設備的效能和潛力。
9、 負責設備維修備件（消耗件、潤滑材料、改造工程用器件材料、工具等）採購計劃制定、複覈和管理工作。
10、負責各零部件，非標準零部件的設計與外協加工。
11、負責新進設備維修人員及新購設備操作人員的培訓和考覈工作。
12、負責組織本公司工程技術改造，新工業園區的規劃、設計施工和驗收等工作。
13、負責對公司的計量器具的計劃制定、採購、安裝調試、報廢處理及定期校驗工作。
14、爲提高設備管理的業務素質和業務水平，定期或不定期組織相關部門及人員進行培訓、考覈。
15、每年或每半年一次對公司廠房、設施、設備進行自檢工作。
16、配合或主持相關質量管理體系的自檢、認證、年檢工作。
17、負責設備事故的調查、分析、處理工作。
18、負責完成生產副總、總經理安排的其它工作。