營銷總監崗位職責
營銷總監的直接上級是總經理，直接下級是銷售部經理、市場部經理、公關部經理，在處理上級及下屬之間，營銷總監需要有它的崗位職責，下面小編就爲大家整理了營銷總監崗位職責範本，請閱讀下文。
一、業務職責
1.參與制訂公司營銷戰略。根據營銷戰略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經批准後組織實施。
2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。
3.定期對市場營銷環境、目標、計劃、業務活動進行覈查分析，及時調整營銷策略和計劃，制訂預防和糾正措施，確保完成營銷目標和營銷計劃。
4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格，經批准後執行。
5.負責重大營銷合同的談判與簽訂。
6.主持制訂、修訂營銷系統主管的工作程序和規章制度，經批准後施行。
7.制定營銷系統年度專業培訓計劃並協助培訓部實施。
8.協助總經理建立調整公司營銷組織，細分市場建立、拓展、調整市場營銷網絡。
9.負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預算，並根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。
10.定期和不定期拜訪重點客戶，及時瞭解和處理問題。
11.代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
二、管理職責
1.組織建設
(1)參與討論公司部門級以上組織結構;
(2)確定下級部門的組織結構;
(3)當發現下級部門的崗位設定或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2.招聘及任免
A.用人需求
(1)提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認;
(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，並提交總經理確認。
B.面試
(1)進行直接下級崗位的初試;
(2)進行直接下級的直接下級崗位複試，並做最後確定;
(3)組織參與面試的.人員。
C.不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認;
(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3.培訓
(1)提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認;
(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4.績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認;
(2)根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法;
(3)對直接下級進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5.工作溝通
(1)彙總工作報告，並與總經理進行資訊溝通，同時將這些資訊傳遞到直接下級;
(2)負責將公司的政策、原則、策略等資訊，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6.激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認;
(2)根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
7.經費審覈與控制
(1)依據財務制度審批下級部門的各項花費，並確認支出的合理性;
(2)監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。
8.工作報告
定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9.表現領導能力
(1)指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能爲下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。