努力工作卻不被重視，做好這三點的下屬
一、要讓領導明白自己在工作中的付出
有不少的年輕人，在接到領導的任務後，都會積極地去完成，但是很多人在完成任務後，根本不會向領導彙報，每次都是等着過了很長時間，完全等着領導詢問時，才發現下屬早已經將工作完成了;不過大家即便是明白需要彙報工作，但是在彙報的過程中也不要過分的炫耀自己，要明白領導的時間是有限的，根本不願意拿出過多的時間跟下屬聊天;只要大家在彙報工作時，用幾句簡單的話說清楚自己遇到的問題，以及解決的難題和做的決定，彙報給領導之後，領導自然就會知道下屬在工作中付出的努力，只要工作的結果不會影響領導的整個計劃，那麼下屬就會有很大的機會被重用。
二、與領導打交道要懂得爲人處世技巧
與領導打交道，並不是下屬的工作能力強，就能夠得到領導的喜歡;下屬在公司裏要想完全被領導認可，還需要自己高情商的表現;情商高的下屬，無論做什麼和做什麼決定，都不會給領導者帶來困難，也能給領導者一個非常舒適的相處過程。"一旦下屬不瞭解生活，就會給領導留下低情商的印象，如果工作中有一點差錯，就會讓領導者產生厭惡的感覺;與領導打交道時，要多想想，從領導的角度去思考事情，任何事情都不要盲目的進行，只有與領導用心交往，才能夠讓領導喜歡上自己;所以說，在職場中打拼的年輕朋友們，都要掌握一些爲人處世的技巧纔可以。
三、對工作謹慎的下屬會被領導喜歡
現實的職場中，大量的工作人員，只關心自己的工作有沒有做好，他們從來不會關心做的事情有沒有價值，，也不會認真對待自己的工作，尤其是剛畢業的年輕人，工作態度不嚴謹，即使在工作中惹麻煩，他們也不知道原因。大學生即使有較高的學歷，也不是他們自己的資本，最終會使自己不受下屬歡迎;領導不關心下屬的工作過程有多累，只有在取得好的工作成果時，領導纔會認可下屬在工作中的付出。
年輕人行走職場，不能做的三件事情
一、不要在公司裏非議同事
八卦是任何人都感興趣的事情，同事出現的感情問題、工作失誤的問題、同事的祕密、同事的閒話都是同事們喜歡傳播的.話題;散佈關於同事的流言蜚語可能會導致人際關係的分歧和破裂;如果我們散佈關於領導能力的流言蜚語，我們就會陷入危險之中。我們應該認識到，領導者在他們的管理崗位上有很大的權利。如果他們遇到有問題的下屬，就不可避免地給下屬穿小鞋。與領導打交道時，要明白不能批評領導，否則就會付出各種不必要的代價，無論下屬有多強，在領導面前啥都不是。
二、不要在公司裏攻擊任何人
同事之間在一起工作，出現分歧和矛盾是正常的事情，大家也不能因此對同事有敵對的做法;不管大家與同事有多大的矛盾，我們都應該把工作放在第一位。畢竟，團隊之上有領導者，那些破壞團隊和諧的人是不可能成爲領導者的目標的。特別是在工作會議上解決問題時，即使我們不同意同事的意見，也不能隨便否定別人的意見。否則，過度的反對是一種攻擊，會使同事之間的差距越來越嚴重。必須認識到，一旦你攻擊別人，就等於向你的同事宣戰。如果處理不好，同事之間的矛盾一定會影響工作。因此，最重要的是不要隨便攻擊公司的同事，保護自己。
三、不要在公司裏總是想表現自己
年輕人在公司表現自己，事事愛出風頭並不是有意的，而是爲了升職和加薪。年輕人希望自己的長處和能力得到領導的讚賞，但這種行爲在工作場所是一個很大的禁忌。無論下屬有多好，無論他們能取得多大的成就，要是在領導面前不懂的低調和謙虛，那麼就會蓋過領導的風頭，會讓領導在公司裏沒有面子，造成被領導針對;而且也容易被同事們嫉妒，槍打出頭鳥的道理要是不懂，肯定會有同事站出來收拾愛表現的同事。
擁有這三種態度的下屬，遠比能力重要
一、願意支援和配合領導的下屬
領導在重視某個下屬時，肯定會從團隊的業績和計劃方面考慮，要是下屬對團隊沒有任何幫助，那麼領導是不會喜歡的;領導爲了帶領團隊順利，少不了下屬的支援和配合，領導做出的各種決定，領導所做的各種決定都需要下屬的合作才能完成和支援他們。當領導工作順利進行時，懂得與領導合作的下屬自然會給領導留下良好的印象。隨着合作次數的增加，下屬與下屬的關係也會越來越好。爲了保證隊伍的正常穩定，領導一定不會錯過那些主動配合自己工作的下屬，所以說，大家爲了自己的升職加薪，不管自己的能力有多強，都要明白配合領導的重要性。
二、能夠完成困難任務的下屬
領導給下屬安排工作時，並不是只會安排簡單容易的事情，團隊中的困難事情也需要有人來做;那些總是逃避困難事情的下屬，只會打亂領導的計劃，也不會按時完成各種工作;要理解困難的任務也需要解決，不迴避困難的下屬更容易受到領導的讚賞。當下屬願意完成困難的事情時，他們給領導最好的態度，只有努力解決問題的下屬才能被領導者喜歡。我們應該明白，面對團隊中困難的事情，領導者有時會感到非常頭疼。如果下屬願意站出來解決這些問題，那麼領導就願意重用這些下屬。因此，我們應該努力完成重要而艱鉅的任務。
三、懂得處理矛盾的下屬
同事們天天在一起打交道，面對不同的意見和做事方法，不管是同事之間，還是上下級之間，都會出現各種各樣的矛盾，當團隊中存在矛盾和分歧時，團隊的效率就會降低。如果這個問題長期得不到解決，整個團隊的矛盾就會增加，嚴重擾亂整個團隊的績效。如果團隊中有人願意把矛盾放在團隊合作的背後，並且知道如何先做好工作，自然就願意考慮工作和團隊。這樣的下屬會使領導在工作中很無憂無慮，因此，領導更喜歡那些願意暫時放下矛盾，懂得如何把工作做好的下屬。