隨着企業文化理論研究越來越深入，文化制勝越顯重要，一個具有中國特色的企業文化理論科學體系必將很快建成，伴隨着這個文化戰略體系的落地，文化制勝會踏上一個個新臺階，中國的經濟也會相應的步入一個前所未有的輝煌時代。
1 企業文化的含義
企業文化，簡單地說，就是“爲企業成員所共同認同、信奉並身體力行的基本信念和價值觀”。企業文化追求的境界是“志同道合”，使企業的所有成員同心聚力，共同前行。從企業管理的角度而言，企業文化是一種最有效的管理手段，在管理過程中透過文化因素的運用，達到企業成員的自我約束，是管理的最高境界。健康的企業文化是企業實現持續成功、基業長青最重要的驅動力，是企業最不可模仿和超越的核心競爭力。
我們國家一直以來都是法制和德制相結合，什麼以德治國?說白了就是一個國家的傳統文化的影響下的日常行爲道德。企業管理也一樣，企業文化是和社會道德屬於同一範疇,是指人的價值理念,是指人們在思想理念上的自我約束,是對企業制度失效的一種補充。企業文化從內容上看是反映企業行爲的價值理念，是對企業現實執行過程的反映,具體講,就是企業制度、戰略在人的價值理念上的.反映。企業文化從性質上看是屬於付諸於實踐的價值理念，企業文化約束企業員工的行爲,約束企業的執行過程,是在現實中真正起作用的價值理念。它不是一種包裝性的價值理念,而是要真正解決企業問題的價值理念。企業文化建設是管理創新的重要內容，現代企業的發展依靠核心競爭力，核心競爭力來自於技術，技術來自於管理，而管理靠的是企業文化，因此，企業文化是企業持續、快速、協調發展的重要保證。
2 企業文化是現代企業永葆青春的法寶
優秀的企業文化是一個企業的軟實力，是企業一種潛能無限的凝聚力。企業文化代表了企業的生命力，代表着企業集體的靈魂，企業文化不僅影響企業的管理方法和策略，也影響企業的思維方式，影響企業戰略形成的全過程。現代企業提倡人本管理思想，提出企業管理要以人爲中心，尊重人，關心人，調動人的積極性，依靠全體員工發展企業。在企業文化的行程中，價值觀起着關鍵作用，先進的價值觀使企業產生強大的規範力，成爲企業成員的行動準則，繼而產生持久的推動力，促使員工積極地實現企業目標。崇高的企業價值觀對內可激勵員工，樹立積極的工作價值觀，真正感受成功的樂趣，表現出敬業盡職的精神，真正培養起員工對企業的歸屬感和忠誠，對外可在社會中樹立企業的良好形象，增強企業競爭力。同時，企業價值觀決定着企業的發展方向，影響企業的目標和績效，是形成企業核心競爭力的關鍵要素。此外，企業文化作爲一種對員工的柔性管理，始終貫穿於企業管理的全過程。由此可見，企業文化在覈心競爭力的形成過程中發揮着無可替代的根基性作用。
3 現代企業文化的贏動力
企業文化的發展水平成爲制約企業發展的核心要素。企業文化隊企業長期經營業績有着重大的影響，在下一個十年內企業文化很可能成爲決定企業興衰成敗的關鍵因素。我們常說企業文化是一種力，它首先是凝聚力，其次是激勵力，第三是約束力，第四是導向力，第五是輻射力。企業文化這五種力量，在未來企業發展中將越來越明顯、越來越強烈的表現出來。人們將更加深刻的認識到，企業中最具競爭力而且使企業長盛不衰的法寶，不是有形資源而是企業文化，企業用心創造的這種資源會使企業文化越來越具有個性化，這必將成爲一種趨勢。同時，文化對於中國的國際市場競爭力同樣有着長遠而深刻的作用，只有文化制勝於國際市場，企業纔會讓飽含中國的東西爲外國人長期的接納和喜愛。
企業文化是企業的血液，是企業歷史的沉澱，是企業發展的導航儀，是企業人共同認可的價值觀和行爲準則，是企業經營的副產品，而非企業刻意追求的結果。用企業文化來管理企業就是用過去的成功經驗指導今天的行動，在資訊量不大、知識更新速度較緩慢的情況下，這種方式是適用的。隨着知識經濟時代的來臨，資訊量急劇增大，知識更新速度加快，人們的生產、生活方式發生重大變化，企業文化的生產力性質大大加強。市場經濟下的企業與企業之間競爭激烈，擁有增強內聚力、提高競爭力的企業文化成爲企業生存和發展的殺手鐗，在這條路上各大企業奮勇前行，探索自身企業文化的發展軌跡。