引導語： 無論是建設單位，還是施工單位，對於工程的建設都追求低造價、高質量和短工期。也是市場經濟對施工單位的要求。下面是本站小編爲你帶來的工程項目管理要求，希望對大家有所幫助。
一、合同評審
1、合同條款能夠保證自己一方達到交易的目的';
2、交易是合法的，風險在可以承受或可以控制的範圍內;
3、合同條款能夠滿足自己一方的需要，而且權益是明確、可保障的;交易的實體及程序問題上沒有會導致嚴重後果的遺漏;
4、雙方的權利義務是明確的，不存在相互扯皮的餘地;
5、投入資源和產出價值充分評估。
二、進度控制
1、物料、設備採購週期控制;
2、施工進度控制;
3、驗收進度控制;
4、合同內容履行控制。
三、質量控制
1、物料、設備採購質量保障;
2、充分了解客戶需求，滿足客戶需求，並與客戶充分溝通;
3、技術保障、工藝要求保障、必要資源保障;
四、成本控制
1、做好施工計劃與計劃落實;
2、過程管控與及時處理;
3、工期有效管理。
五、安全施工管控
1、人力資源規範管理;
2、安全生產規範管理;
3、隱患有力排除。
六、資訊管理
1、數據的記錄、儲存;
2、技術資料提供、記錄、儲存;
3、注意事項、使用規範交接與存檔;
4、相關驗收手續完備。