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大數據營銷的價值在哪裏?

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其實,隨着網絡營銷的不斷盛行與成熟,人們的許多購物行爲都被數字化了,你在網絡上的一言一行都可以被演化成可以直接觀看的數據,而這些數據能夠爲營銷人的營銷活動提供重要的支撐,推動營銷活動的順利進行。下面小編就來和大家說說詳細內容吧!

大數據營銷的價值在哪裏?

一、用戶行爲與特徵分析

顯然,只要積累足夠的用戶數據,就能分析出用戶的喜好與購買習慣,甚至做到“比用戶更瞭解用戶自己”。有了這一點,纔是許多大數據營銷的前提與出發點。無論如何,那些過去將“一切以客戶爲中心”作爲口號的企業可以想想,過去你們真的能及時全面地瞭解客戶的需求與所想嗎?或許只有大數據時代這個問題的答案才更明確。

二、精準營銷資訊推送支撐

過去多少年了,精準營銷總在被許多公司提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾資訊氾濫。究其原因,主要就是過去名義上的精準營銷並不怎麼精準,因爲其缺少用戶特徵數據支撐及詳細準確的分析。相對而言,現在的RTB廣告等應用則向我們展示了比以前更好的精準性,而其背後靠的即是大數據支撐。

三、引導產品及營銷活動投用戶所好

如果能在產品生產之前瞭解潛在用戶的主要特徵,以及他們對產品的期待,那麼你的產品生產即可投其所好。例如,Netflix在近投拍《紙牌屋》之前,即透過大數據分析知道了潛在觀衆最喜歡的導演與演員,結果果然捕獲了觀衆的心。又比如,《小時代》在預告片投放後,即從微博上透過大數據分析得知其電影的主要觀衆羣爲90後女性,因此後續的營銷活動則主要針對這些人羣展開。

四、競爭對手監測與品牌傳播

競爭對手在幹什麼是許多企業想了解的,即使對方不會告訴你,但你卻可以透過大數據監測分析得知。品牌傳播的.有效性亦可透過大數據分析找準方向。例如,可以進行傳播趨勢分析、內容特徵分析、互動用戶分析、正負情緒分類、口碑品類分析、產品屬性分佈等,可以透過監測掌握競爭對手傳播態勢,並可以參考行業標杆用戶策劃,根據用戶聲音策劃內容,甚至可以評估微博矩陣運營效果。

五、品牌危機監測及管理支援

新媒體時代,品牌危機使許多企業談虎色變,然而大數據可以讓企業提前有所洞悉。在危機爆發過程中,最需要的是跟蹤危機傳播趨勢,識別重要參與人員,方便快速應對。大數據可以採集負面定義內容,及時啓動危機跟蹤和報警,按照人羣社會屬性分析,聚類事件過程中的觀點,識別關鍵人物及傳播路徑,進而可以保護企業、產品的聲譽,抓住源頭和關鍵節點,快速有效地處理危機。

六、企業重點客戶篩選

許多企業家糾結的事是:在企業的用戶、好友與粉絲中,哪些是最有價值的用戶?有了大數據,或許這一切都可以更加有事實支撐。從用戶訪問的各種網站可判斷其最近關心的東西是否與你的企業相關;從用戶在社會化媒體上所發佈的各類內容及與他人互動的內容中,可以找出千絲萬縷的資訊,利用某種規則關聯及綜合起來,就可以幫助企業篩選重點的目標用戶。

七、大數據用於改善用戶體驗

要改善用戶體驗,關鍵在於真正瞭解用戶及他們所使用的你的產品的狀況,做最適時的提醒。例如,在大數據時代或許你正駕駛的汽車可提前救你一命。只要透過遍佈全車的傳感器收集車輛執行資訊,在你的汽車關鍵部件發生問題之前,就會提前向你或4S店預警,這決不僅僅是節省金錢,而且對保護生命大有裨益。事實上,美國的UPS快遞公司早在2000年就利用這種基於大數據的預測性分析系統來檢測全美60000輛車輛的實時車況,以便及時地進行防禦性修理。

八、SCRM中的客戶分級管理支援

面對日新月異的新媒體,許多企業想透過對粉絲的公開內容和互動記錄分析,將粉絲轉化爲潛在用戶,激活社會化資產價值,並對潛在用戶進行多個維度的畫像。大數據可以分析活躍粉絲的互動內容,設定消費者畫像各種規則,關聯潛在用戶與會員數據,關聯潛在用戶與客服數據,篩選目標羣體做精準營銷,進而可以使傳統客戶關係管理結合社會化數據,豐富用戶不同維度的標籤,並可動態更新消費者生命週期數據,保持資訊新鮮有效。

九、發現新市場與新趨勢

基於大數據的分析與預測,對於企業家提供洞察新市場與把握經濟走向都是極大的支援。例如,阿里巴巴從大量交易數據中更早地發現了國際金融危機的到來。又如,在2012年美國總統選舉中,微軟研究院的David Rothschild就曾使用大數據模型,準確預測了美國50個州和哥倫比亞特區共計51個選區中50個地區的選舉結果,準確性高於98%。之後,他又透過大數據分析,對第85屆屆奧斯卡各獎項的歸屬進行了預測,除最佳導演外,其它各項獎預測全部命中。

十、市場預測與決策分析支援

對於數據對市場預測及決策分析的支援,過去早就在數據分析與數據挖掘盛行的年代被提出過。沃爾瑪著名的“啤酒與尿布”案例即是那時的傑作。只是由於大數據時代上述Volume(規模大)及Variety(類型多)對數據分析與數據挖掘提出了新要求。更全面、速度更及時的大數據,必然對市場預測及決策分析進一步上臺階提供更好的支撐。要知道,似是而非或錯誤的、過時的數據對決策者而言簡直就是災難。

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