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大數據時代管理會計價值的提升

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在管理會計工作中,資訊技術的有效應用對於提高工作質量有着極大的幫助。以下是小編爲大家推薦的相關論文範文,希望能幫到大家,更多精彩內容可瀏覽()。

大數據時代管理會計價值的提升

摘要:在資訊化飛速發展的今天,移動互聯網、雲計算、物聯網、大數據等新概念相繼出現。這些革命性的變化顛覆了傳統企業的運營和管理模式,不斷推動企業轉型升級。大數據是指由巨型數據集組成的海量化、價值度低、流動性高、真實的數據資產。管理會計理論和實踐必須積極適應大數據,以便有效的服務於企業目標。本文將探討在大數據時代管理會計面臨的變革和問題,並闡述如何更好地提升管理會計工作,創造出更多的價值。

關鍵詞:大數據;大數據時代;管理會計;提升;價值

近年來,企業數據量的快速增長讓管理會計力不從心,尤其是在分析和處理海量資訊方面遭遇了重大瓶頸。對大數據應用的研究,逐漸成爲有效提升管理會計工作質量的重要議題。在2013年12月,財政部發布了《企業會計資訊化工作規範》,它被視爲大數據時代企業財務數據分析變革的集結號。

一、大數據時代所倡導的管理會計變革

管理會計是企業發展中的一項關鍵工作,在大數據時代,管理會計應加強對財務數據的分析和處理,深入挖掘數據背後的資訊,從而爲企業創造價值。隨着企業對大數據依賴程度的提高,管理會計要實現價值提升,應從以下三個方向進行變革。

(一)服務型向管理型轉變

管理會計職能以往被單純的定義爲向管理層提供資訊。在大數據時代,管理會計的職能應得到拓展。透過大數據平臺,企業管理層可以實現廣泛互聯,不僅是企業內部,還可以攬括企業上下游的供應商和客戶等,實現會計資訊的集成共享。在此基礎上,管理會計可以有效地分析經濟趨勢、競爭對手、市場環境、供應商及客戶需求等資訊,從而充分發揮會計工作的主動性及創造性,更有利於企業的長期發展。從某種意義上來說,管理會計已不是企業管理體系的旁觀者,而是逐步蛻變爲企業內部的一系列具體“管理行動”,成爲管理控制機制的設計者、管理控制活動的參與者,甚至在部分控制領域,扮演領導者的角色。

(二)事後分析型向過程控制型轉變

傳統的管理會計主要是事後對企業的經營管理控制進行分析。在大數據時代下,僅僅對結果進行分析是不夠的。結果的分析不能全面地瞭解企業情況,應融入到企業經營的全過程中,加強對經營過程的分析,向全過程管理控制轉變。透過對大數據的應用,管理會計能夠對經營過程中的關鍵成功因素進行再判斷,對關鍵指標的偏離情況進行再分析,對過程行動計劃和方案進行再修訂,對核心資源要素進行再配置等一系列管理工作,高效地分析事前、事中和事後數據,有效提升數據分析能力,爲企業的長期健康發展提供重要保障。

(三)傳統處理型向資訊管理型轉變

隨着社會的不斷進步,企業的資訊化程度越來越高,對資訊技術的應用也越來越廣泛。特別是在管理會計工作中,資訊技術的有效應用對於提高工作質量有着極大的幫助。在大數據時代,由於企業的數據不斷增加,傳統的資訊處理方法已經無法滿足管理會計工作的需求,加強資訊管理,提高資訊化水平已刻不容緩。此外,透過將資訊技術重點運用在大數據處理上,可以有效地提高資訊的準確性、及時性和完整性,從而更有利於管理會計工作的開展。

二、大數據時代管理會計面臨的問題

管理會計作爲會計的一個分支,是精細管理和價值創造的重要工具。然而一直以來,管理會計由於高水平人才缺乏,常常不受企業進階管理層的重視。企業的會計工作往往集中在財務覈算上,賬務處理和報表編制佔據了主要工作精力。爲企業提供決策支援的管理會計沒有得到應有的地位。具體來說,當前管理會計所面臨的問題包括:

(一)企業對管理會計重要性認識不足

在我國,財務人員晉升到企業進階管理層的情況較爲罕見。企業經營過程中,往往側重於營銷、生產、質量等環節。而財務管理作爲企業管理中的重要一環,受到的重視程度不高。管理會計作爲會計體系中的重要組成部分,可以爲企業的生產經營活動提供關於規劃、控制和考覈等方面的重要資訊,並協助管理者進行決策。部分企業的經營決策者由於缺乏分析和理解會計資訊的能力,所以並不十分重視管理會計所提供的資料,使得管理會計在企業中的重要性下降。此外,一些中小型企業則認爲管理會計是大型企業才需要的,對於中小型企業,管理會計成爲了可有可無的存在。

(二)高水平管理會計人才不足

在我國,目前適應企業需求的高水平管理會計人才嚴重不足。這主要是兩方面的因素造成的:第一,對會計專業的培養存在問題。在我國的大學教育中普遍偏重財務會計,而不注重管理會計。同時,專業學科的設定較爲單一,授課的知識面相對較窄。對於一個合格的管理會計人員來說,不僅要具備紮實的財務專業知識,同時還需要具備廣泛的其他專業學科知識,以適應不同工作環境下的需要。第二,企業會計人員的整體專業素質亟待提高。許多企業的會計人員對管理會計的認識不足,還停留在基礎的財務分析方法上。事後記賬、出具報表成爲主要的日常財務工作,極少主動將管理會計的方法與實際工作中獲取的資訊有效結合起來進行分析。同時,一個優秀的管理會計,不僅要懂得管理、數學和經濟等方面的知識,還要全面瞭解企業的經營流程。目前,這類複合型人才在我國相當缺乏。