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數字圖書館知識管理分析

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數字圖書館,就是運用最新最先進的科技將豐富的資訊化資源傳遞給用戶,可以爲用戶節約收集資訊的時間及滿足用戶深層次需求的服務機構,也是互聯網發展到新階段應用到圖書館的新表現形式。下面本站小編與大家一起來探討下數字圖書館知識管理,希望對你有所幫助!

數字圖書館知識管理分析

1知識與知識管理的概念鑑定

要對知識管理做到更好的運用,首先要知道知識管理的定義,先要對知識的概念有所瞭解。《辭海》中對知識的定義是:“人在生活實踐中積累的經驗,即知識屬於認識範疇。”還有人將知識定義爲:“人在改造世界實踐中所獲得經驗及認識的總和。”顯而易見,以往的認識都是基於對社會活動實踐認知的結果,這種認識沒有錯誤,只是相對比較狹義,不能揭示在整個認知活動中動態關係,而往往這種動態的認知關係纔是知識的本質所在。對知識管理的認知,往往源之於社會經濟發展的客觀要求,狹義的知識管理指的是對知識的管理,也就是對知識的獲取、辨析、加工、組織、傳播應用的管理。廣義的知識管理所涉及的面就比較廣,涉及到與知識相關的方方面面,即知識活動、知識組織、知識資產以及知識人員的整體管理。

2數字圖書館知識管理的可行性分析

隨着互聯網+的深入發展和應用,數字圖書館的的自身優勢顯而易見,它有效的知識活動以及資源的'數字化都成爲數字化圖書館一個不可或缺的技術平臺,也在數據的存儲和網絡間傳遞中形成了互聯網環境下數字圖書館具有時代意義的新的特徵,存儲數字化和網絡快速化能有效的建立起知識彼此之間的聯繫,也只有在此基礎上,才能真正做到以知識爲內容的組織管理。

2.1互聯網的普及爲數字圖書館知識管理提供了技術支撐

網絡搜尋工具的不斷髮展及應用,極大的促進了資訊資源的組織管理。網絡搜尋工具能很好的將網絡技術、超文字技術以及多媒體技術融入在一起,並依據搜尋詞條將其分門別類,以便使人能更有效的查閱到相應的資訊,爲用戶提供便捷的查詢站點。隨着互聯網大數據不斷的發展,資源的分類也越來越細緻,資訊的歸類也得以更加完善,使得以往那些因專業性不高而導致難以準確查詢到相應資訊的情況發生率越來越低。

2.2先進的企業管理模式爲數字圖書館知識管理提供了參考模式

對於現代企業管理而言,知識管理作爲一種新型的管理模式在企業界得到了廣泛的應用,在不斷的應用中也將知識管理模式不斷的加以完善,在具體的實施中,更加註重其管理的實踐功能。基於此,在實施知識管理時應該多注意關注知識的基本方法,例如:建設知識數據庫、配置知識主管、構建學習型組織、搭建創新機制;透過知識管理體制建立動態聯盟,有效組建企業內部網絡,完善學習交流通道,形成一套完備的組織管理模式,進而極大的促進企業的創新力和組織能力,使得企業在市場經濟中站穩腳跟。因此,這些先進的企業管理模式可以爲數字圖書館管理提供可借鑑的成功經驗。

3數字圖書館知識管理研究

3.1數字圖書館知識開發管理

數字圖書館可以依據各種不同用戶對圖書館內資源的不同需求以及圖書館自身的發展提點,對存儲知識進行組織管理,並對所獲取的知識加以重組和再造,將相關聯的大量資訊進行全方面的對比、概括、分析、歸納、推論,在輔以知識管理人員的智慧,整理出針對不同用戶所需要的資訊或解析出適合當前市場需要的知識資訊,這個過程可以統稱爲數字圖書館的知識開發管理。知識開發管理的整個過程包含了管理人員對數字圖書館的在創造,也正是他們透過腦力勞動才使得知識產生了更高的價值。這也與傳統的圖書館基於館員的勞務和所佔有的資源來實現自身價值有着本質上的差別。數字圖書館知識開發管理更多的是對自身特有的知識認知度關注,透過自身的知識儲備對獲取的資訊做深層次的加工,形成了相對獨立的知識產品,從而也能體現自身在社會創新中所展現的價值。

3.2數字圖書館知識服務管理

爲用戶提供便捷優質的知識服務是數字圖書館的最終宗旨,也就是說,數字圖書館和用戶是依託於知識服務聯接在一起的,用戶透過使用數字圖書館來達到獲取自身需要知識的目的,所以,知識服務器的管理在數字圖書館的整個知識管理中是具有核心作用的。就目前而言,數字圖書館的知識服務可以包含有:動態知識服務、資訊的檢索導航、專業化資訊服務、追蹤知識服務、個性化的諮詢服務、快速評價資訊服務等等。因爲在互聯網上數字圖書館所面對的用戶相對比較多樣化,而且用戶所關注的內容針對性比較高,內容的專業化要求度和精確度也很高,這也就是爲什麼知識服務管理會有那麼多的類別,只有採用不同的服務形式才能滿足各種不同用戶的需求,隨着網絡大數據的不斷升級發展,在不久的將來,將會有更爲細緻的知識服務管理體系誕生。

3.3數字圖書館知識應用管理

爲用戶提供所需知識的運用是數字圖書館的最終目標,只有用戶在數字圖書館上獲取了自己想要的知識,讓數字圖書館內所存儲的知識產生了其應該有的價值纔是最終的目的。所以,數字圖書館在提供了知識服務以後還應該爲用戶提供知識應用管理,關注用戶的知識應用情況,就更能着眼於用戶在獲取知識後知識應用的有效性上。只有我們關注知識應用管理,才能讓用戶獲取的知識由潛在生產力向現實生產力轉化。

3.4數字圖書館知識創新管理

構建創新性社會體系,是提倡我們不能故步自封,用勇於突破現有的知識體系,在已有的組織結構體系上不斷的修補完善,使得數字圖書館能更好的爲用戶服務。就目前而言,數字圖書館在知識的開發、服務、應用管理上都需要不斷的進行創新性管理,傳統的管理模式會不間斷的出現一些技術問題,例如:互聯網大數據發展,我們如何引入發展數字圖書館?如何更有效的改進傳統的分類方法適應互聯網的發展?如何設計智能交互式的多媒體檢索工具?如何細化搜尋引擎,實現資訊搜尋精準化?諸如此類數圖書館所存在的問題是可以透過現代不斷髮展的科技手段來逐步完善的,但是最重要的是需要數字圖書館自身透過其實際應用中產生的問題不斷的提高和創新自身的技術。與此同時,可以借鑑國外成功的經驗來提升自己的創新能力。

4小結

數字圖書館作爲專門的知識型服務機構,其知識管理也就是知識管理理論在數字圖書館中的應用,對數字圖書館知識管理的開發、服務、應用及創新的研究,能更好的統籌知識管理理念,爲用戶提供優質的服務,精確的滿足用戶的需求。知識管理作爲一種管理方法應用在數字圖書中,可以挖掘和利用了管理人員的隱性知識,促進了人員的創新能力,提高了數字圖書館的服務能力,因此,知識管理思想具有強化了數字圖書館組織管理的效果。