另類充電搞定你的隱形上司

有些人即使無一官半職也能使周圍的人聽從於他；有些人只是公司的低級員工，卻敢對職位比他高的人拍桌子評理……

這些看似平常的場景下面，其實隱藏着這麼一條道理：人與人之間的關係是受權力制約的。有專家指出，權力有兩種：一種是顯性權力，一種是隱性權力。顯性權力是規章制度規定的，大家都能明白；隱性權力是大家不能立刻就明白的，而且想弄明白有時是要付出代價的。面對職務明確的領導，你或許知道怎麼應付，但是隱形上司手中的隱性權力卻讓你無所適從，就像一把懸在頭上的利劍，讓你戰戰兢兢。

另類充電搞定你的隱形上司

案例一三朝元老不能得罪

阿飛因爲能力強，人際關係也處理得順溜，經過幾年的打拼，被公司提升爲財務總監，在組織架構中排名第六。雖然看似風光，但他卻遇到了一個煩惱，那就是在財務部，他不得不向一位年近60歲的老出納妥協。

這是什麼原因呢？在企業，財務人員的重要性超出了很多員工的想象，這位老出納跟隨董事長將近30年，掌握了不少除董事長外就只有他知道的財務祕密，所以不知不覺中，老出納就掌控了資源權力。阿飛知道，如果自己不小心和他生出矛盾，那對不起，連董事長都幫不了你。

專家點評：事實上，你在工作中會遭遇到很多的隱形上司，一不小心踩到了地雷就會讓你粉身碎骨。像案例中的老出納，由於他手中掌握有獨特的'資源，不僅僅是財務總監得向他妥協，即便是董事長也得讓他三分。而像經理助理、董事助理等職位，雖然他們只是輔助主管人員，但他們可以透過他們輔助的主管來影響你，無形中他們手上也握有一把利劍。因而有些經理助理可以比部門經理有更大的影響力。

對於像老出納這樣的隱形上司，只有尊重他的利益，和平共處纔是最好的方法。如果採用強硬的態度對待他，那懸在頭上的那把利劍很快就會落下。