職業裝、圓桌、簡歷，這些似乎纔是招聘的樣子。不過，最近陸家嘴某酒店卻上演了一場招聘“夜宴”，老總邀請面試者共進晚餐，在餐桌上完成人才招募。據悉，招聘“夜宴”的創意來自於一名英國留學生，可是結果出乎招聘者的意料，面試者太過拘謹放不開，以至於連準備的簡歷都沒機會拿出來。招聘“夜宴”，這樣的另類形式你怎麼看？遭遇另類招聘，你會應對自如嗎？
□曉雪 30歲 公司職員
應屆生並非社會人員
現在的應屆畢業生確實夠難的，競爭激烈，不得不動腦筋應對各式各樣的面試。大概是因爲“三堂會審”的模式已經爲大家所熟知，所以面試官別出心裁地跟畢業生同桌吃飯，在飯局上考量求職者。
面試官大概以爲吃飯的方式比較輕鬆，殊不知，跟未來的領導一同吃飯，對於尚未畢業的應屆生來說是一件多麼爲難的事情。我也經歷過求職的過程，那種感覺，就和林妹妹初到賈府一樣，“要步步留心，時時在意；不要多說一句話，不可多行一步路，恐被人恥笑了去。”面試官到底有怎樣的喜好，自己該如何掌握分寸，頭腦裏充斥着這些問題，我想，桌上究竟有哪些菜，畢業生們恐怕都說不清楚。
大學生和社會人員畢竟不同，社交禮儀不是他們的強項。可能畢業生有備而來，但卻沒想到此次“考試”的情境會是在他們並不熟悉的餐桌上。餐桌上要注意的細節太多了，畢業生們很少有機會接觸高規格的商務宴請，吃飯本身對他們來講就是一件需要力求不犯錯誤的事情。不知道說什麼，敬酒夾菜也顯得那麼拘謹，找不到合適的`機會交出簡歷是自然而然的。如果把吃飯改爲喝茶，畢業生們可能會有更多的時間來考慮如何表現自己，而不是以“力求無錯”爲目標了。
□陳亮 28歲 技術人員
草木皆兵仍然“失荊州”
求職之前，就聽很多過來人講經，如今的面試已經不是問你幾個有關公司狀況、自身規劃之類的問題就能應付的了。做遊戲、心理分析，很有可能在不經意間你已經被面試過了，我們必須識破“僞裝”，嚴陣以待。
有了這樣的忠告，我自然要小心行事。比如地上有個紙團啦、走廊上有個阿姨問路啦，我都覺得可能是單位出的面試題。有的時候面試結束，出了單位大門過紅綠燈，我都特別仔細，看看有沒有老奶奶要攙扶的，萬一又是一個面試題呢，我可不能前功盡棄。
我這麼小心，還是有沒能辨別出來的面試。那次去一個諮詢公司，根據通知的時間地點，我找到一間會議室進去等。好多個和我一樣的面試者都坐在裏面看手錶，誰也不知道應該怎麼辦。半小時過去了，突然站起來一個人宣佈面試結束，此人跟我們坐在一起一言未發，我們都把他當作是競爭對手之一而不是面試官。這下糟了，半小時內我都說了什麼做了什麼，我完全沒有把弦繃緊，根本不知道表現是否會讓對方滿意。如今的面試，真讓人防不勝防啊。
□龔驍牧 24歲 公司職員
選將與選匠
吃，不僅可以衡量生命力是否旺盛，透過一個人在餐桌上的吃相，往往也可以看出一個人基本上的“嘴臉”。比如對食物特別挑剔的，多爲在某些方面得不到滿足的人；而樊噲在鴻門宴上的吃就令項羽刮目相看。所以用共進晚餐的方式招募人才，不失爲一種選將之道。
遇到類似不按常規出牌的招聘方式，我想它會更吸引我，因爲那不是一般機械的選匠之道。錯綜複雜的現實需要用隨機應變的方法去應對，綜觀全局、靈活變通的能力也多在臨事的互動中表現出來。所以，如果是一口響鐘，無論你用什麼方法去敲它，你用了多少力，它就應該發出多少響聲。
[林雪芬]我覺得“夜宴”面試充其量只是形式新穎，但實際應用的領域和所達到的效果卻相當有限。可能面試官覺得這樣可以使面試者在輕鬆自如的情況下，更好地體現出自身的才能與素質，殊不知弄巧容易成拙。現代孩子的心理應變能力遠沒有想象中的那麼好。面試者怕做錯事說錯話，索性就謹小慎微，畏首畏腳，這樣一場別開生面的“夜宴”也就變成了如履薄冰的“鴻門宴”了。
[家瓊詠豔]眼下，應聘形式有着多樣化趨勢，我很喜歡也比較能適從，這與以前“一問一答”的應聘模式相比有兩個便於：一便於應聘者在放鬆環境中，發揮自己潛力，充分展示自己；二便於招聘單位可以與應聘者“零距離”接觸，全方位瞭解，可以達到優中選優的目的，對招聘應聘雙方都有利。
[Marcian]招聘“夜宴”，感覺是一場形式大於內容的招聘。其實不管這場招聘成不成功，最大的贏家始終是舉辦這場“夜宴”的企業。如果成功，企業既找到了合適的人才，同時又提升了自己的知名度，可謂是一舉兩得。即使失敗，也沒有關係，至少得到了在中國“第一個吃螃蟹”的美名。
[黃偉明may]這樣的“夜宴”也挺有意思的，都說飯桌上最能體現一個人各方面的素質，餐桌也能很好地拉近彼此的距離，如果在這樣的環境下都要緊張的話，如果把面試擺在十分正式、嚴肅的場合，那豈不更緊張？我覺得這樣的招聘挺好的。可是如果我去的話在現場會不會緊張我也不知道，估計我看到好吃的會忘了應聘一事。
[木兒]我現在還記得當時我面試透過後，第一天上班，就與老總和其他同事一起聚餐，那餐就是在考驗我的人際溝通能力和處事能力。不過“夜宴”若涉及過多的用餐禮儀，就沒有必要了，僅憑餐桌上的表現判定一個人的工作能力和職場素養難免有失偏頗。招聘形式也視應聘者具體的工種而定。
[瑞秋]我覺得招聘的形式應該與招聘的崗位掛鉤，如果是招一個銷售人才，那麼不妨在酒桌上尋覓，如果是招聘一個財務人員，恐怕就不能用這種形式了。
誰都在博出位
□徐玲
視頻簡歷、音樂簡歷，求職者挖空心思爲的就是在面試的時候能給招聘者留下特殊的印象。因爲找工作的艱難，很多求職者想盡辦法博出位，不光是包裝簡歷，着裝、言談舉止，能個性儘量個性，甚至出現過求職者步步緊逼，進而把考官問倒的情況。語出驚人，冒着很大的風險只爲能在萬千對手當中脫穎而出。出位，稍稍控制不好就是出局。
現在，不僅是求職者博出位，很多招聘單位也在這麼做。初衷是全面考量求職者的素質，用靈活的方式讓求職者沒有放之四海而皆準的《求職大全》可供事先借鑑。每個招聘季都會出現不少另類的招聘形式，久而久之，不出位似乎無法彰顯招聘單位的個性了。形式新、內容新，慢慢地，招聘越來越像“鴻門宴”讓人膽戰心驚、防不勝防。效果呢，未必很好，招聘“夜宴”上企業沒能收穫一份簡歷就是一個失敗的例子。都在博出位，這讓招聘更像是一個廣告噱頭，招聘本身卻被弱化了。