有些人即使無一官半職也能使周圍的人聽從於他;有些人只是公司的低級員工，卻敢對職位比他高的人拍桌子評理……
這些看似平常的場景下面，其實隱藏着這麼一條道理：人與人之間的關係是受權力制約的。有專家指出，權力有兩種：一種是顯性權力，一種是隱性權力。顯性權力是規章制度規定的，大家都能明白;隱性權力是大家不能立刻就明白的，而且想弄明白有時是要付出代價的。面對職務明確的領導，你或許知道怎麼應付，但是隱形上司手中的隱性權力卻讓你無所適從，就像一把懸在頭上的利劍，讓你戰戰兢兢。
案例一：三朝元老不能得罪
阿飛因爲能力強，人際關係也處理得順溜，經過幾年的打拼，被公司提升爲財務總監，在組織架構中排名第六。雖然看似風光，但他卻遇到了一個煩惱，那就是在財務部，他不得不向一位年近60歲的老出納妥協。
這是什麼原因呢?在企業，財務人員的重要性超出了很多員工的想象，這位老出納跟隨董事長將近30年，掌握了不少除董事長外就只有他知道的財務祕密，所以不知不覺中，老出納就掌控了資源權力。阿飛知道，如果自己不小心和他生出矛盾，那對不起，連董事長都幫不了你。
專家點評：事實上，你在工作中會遭遇到很多的隱形上司，一不小心踩到了地雷就會讓你粉身碎骨。像案例中的老出納，由於他手中掌握有獨特的資源，不僅僅是財務總監得向他妥協，即便是董事長也得讓他三分。而像經理助理、董事助理等職位，雖然他們只是輔助主管人員，但他們可以透過他們輔助的主管來影響你，無形中他們手上也握有一把利劍。因而有些經理助理可以比部門經理有更大的影響力。
對於像老出納這樣的隱形上司，只有尊重他的利益，和平共處纔是最好的`方法。如果採用強硬的態度對待他，那懸在頭上的那把利劍很快就會落下。
案例二：“人際關係網”不可不知
阿強今年大學畢業後進入一家事業單位做祕書工作。
一次，他去打印室讓一個叫阿花的員工複印材料，阿花見一個新人竟敢讓自己做事，很不高興，一副愛理不理的樣子。阿強並不在意，將材料原件放好，交代了相關要求後就回辦公室了。
等到阿強去取材料時，阿花只是忙着上網聊天，並沒有複印，還傲慢地說：“你要是急着用就自己複印，我沒空。”
阿強急了，說了她幾句，沒想到她衝着阿強怒吼道：“你管得着嗎?我愛怎樣就怎樣!我中午要回去休息，你自己看着辦。”就這樣，兩人大吵了一架。
結果，阿強爲了不耽誤工作，只好犧牲中午休息時間，加班把材料複印好。後來一同事告訴他，阿花是主任的妹妹，辦公室裏的人都讓着她。主任知道這事之後，雖沒說什麼，但對阿強也沒有什麼好臉色。可以想象阿強以後的工作會很難開展。
專家點評：剛剛就業的大學畢業生缺乏社會歷練，不太懂人情世故，心態又比較高，不理解職場原則，在人際處理上過於僵硬。中國社會講究人脈關係，所以在工作單位，即使是面對再低級的員工，也應該禮貌對待，要尊重他們的利益與架構。