想當年，我也和很多畢業生一樣，那麼不可一世義薄雲天，可後來慢慢地，隨着工作時間的推移，才發現，當初自以爲的那些“無所謂”，漸漸變成了“有所謂”。接下來是本站小編整理的關於心理學方面的文章，希望大家喜歡。
一、很多時候，平臺就是能力的體現。
其實嚴格說來，職場中的你我很難真正做到剝離平臺妄談個人能力，你個人能力再強，沒有好的平臺照樣英雄無用武之地，所以我通常給職場新人的第一點建議是，如果可能，儘量找一家正規的大公司。
之所以這麼說，是因爲首先大公司的管理相對規範，有一套成熟的培訓機制，願意花時間精力培養新人;其次是大公司的名聲響亮，如果能在一家大公司做上四五年，即便以後換工作，你也會發現會比很多人容易許多，這就是“品牌背書”;最後在大公司裏，不論多麼基礎的崗位都會有很大的工作量，不至於讓你閒着發慌，而很多能力就是從處理瑣事中鍛煉出來的。
有人可能會在此提出質疑，認爲小公司鍛鍊人啊，能學到更全面的業務，但小公司其實更適合那些有一定工作經驗想要往管理方向發展的職場熟手。
很多小公司並沒有成熟的規章制度，多數停留在“摸着石頭過河”的階段，他們的基層崗位本來就不多，即便有也多是透過關係找些熟人幫襯，同時小公司由於缺乏培訓體制，這邊好不容易培養個新人，那邊新人羽翼豐滿之後又會另謀高就，所以越來越多的老闆認爲，與其花時間和精力換來一個不確定的結局，不如多花點錢請一位經驗豐富的職場熟手，所以毫無經驗毫無關係毫無背景的職場新人對他們來說根本就不在考慮範圍之內。
也就意味着，看起來就業市場有那麼多就業機會，但真正適合新人的.並沒有太多。
二、能力很強的人，也未必總有機會。
1、我們需要正視教育的差異。
在我當講師的第一年，班裏就有一位學員是澳洲的歸國留學生，會計學碩士。
據她說，國外會計和國內會計還是有很多不同的，所以她回國的第一件事情，就是報培訓班惡補國內會計知識;後來她又把和她一起在澳洲留學的表弟介紹過來，跟着我上實操課。
姐弟倆後來就業的平臺甩出很多學員一大截，姐姐去了一家知名銀行，弟弟則去了四大會計師事務所中的一家公司。
而太多的學員，就是因爲當初選擇專業的時候過於草率或者學校不好或者學歷不夠，很多機會和他們失之交臂，並且以後也很難再有了。
2、這個社會早已不再是“個人英雄主義”的天下了
社會的進步及複雜程度決定了很多事情必須分工協作，你感覺自己“好”是真“好”還只是自以爲是的“好”呢?
對於我們絕大多數普通人來說，能在一個相對規範公平的平臺上發展，能夠在薪酬方面體現給公司帶來的價值就很不錯了;古今中外，能力很強的人常常混得不如己意，因爲他們太關注“做事”本身，卻忽略了“爲人”。
你是個不受歡迎的人，或者說你所到之處總是樹敵太多，沒人願意和你共事，縱然再大的本領，也毫無施展的機會。
關於這一點，以後再專門撰文分析。
三、工作無非圖兩點，要麼物質，要麼精神。
1、物質方面。
我們上班最基本的訴求就是生存，繼而才談到發展。
再好的公司願景，不能盈利全是空話;再偉大的經營目標，賣不出東西都是枉然;談什麼情懷論什麼夢想，你的員工能不能跟你後面發家致富奔小康纔是衡量一個老闆是否合格的首要標準。
如果你工作是爲了賺更多的錢，那就選擇一個實幹派的老闆，別天天整虛的，就說能實現多少收入達成多少利潤能拿到手多少錢;如果你不是特別渴望賺錢，在工資能滿足你生活需要的前提下，找一羣志同道合的同事很重要，尤其你的直接領導是怎樣的人對你來說尤其重要。
2、精神方面。
其實想想看，你一天絕大多數的時間都是在工作，所以你工作中經常接觸的那些同事對你的影響遠遠大於你的家人。
說實在的，在哪裏都是工作，只要你肯幹不偷懶，最起碼都會有口飯吃。可如果人際鬥爭太複雜，你的直接領導喜歡勾心鬥角，這樣的生存環境下，你會感到無比壓抑和難受;而如果你換個人際關係相對寬鬆的環境，同事之間沒有那麼多勾心鬥角，你的直接領導又是一個爽快人，有什麼都直說的那種，你真的會發現工作頓時輕鬆很多，並沒有那麼累。
我們之所以累，往往累的不是身體，而是心累。
四、講真，這個世上還真的沒有誰能夠做到“不可替代”。
即便再厲害的人終有一死，你會發現地球離開誰都照樣運轉。
企業同樣如此。越是成熟的企業，越會透過制度規範確保企業正常運轉，也就是說不論誰中途離職，招個人培訓一下很快就能頂崗。
你發現沒有，受重用的往往是一些看似平平卻很有號召力的人，因爲越是中進階的職位，越是要求你能夠調配手中資源擺平棘手的事情，而老闆能否給予你這種鍛鍊的機會，不僅看你的能力，更要考察你的忠誠度。
成人世界的真相就是這樣殘酷，一開始你以爲真的會有無可替代，到頭來你會發現原來堅持到底意味着一切。
其實人生有很多事都大同小異，比如一份長久的婚姻，靠的早已不是簡簡單單的執子之手的愛情了，而是一份與子同老的承諾與堅守。
職場中有一條黃金定律是這樣的：“如果你確定你足夠忠誠，能力越強越好;如果你不確定足夠忠誠，能力將無法左右你的發展。”