開題報告是指開題者對科研課題的一種文字說明材料。這是一種新的應用寫作文體，這種文字型裁是隨着現代科學研究活動計劃性的增強和科研選題程序化管理的需要而產生的。下面是小編整理收集的綠色會計開題報告範文，歡迎閱讀參考！
綠色會計開題報告範文（一）
學生姓名：***
學號：*****
專業：會計學
設計（論文）題目：試論以企業會計人員爲主體的
1.內部控制
內部控制是單位內部的一種管理制度，但又不是一般的管理制度，而是一種特殊形式的管理制度。一般管理制度是以管理某種經濟事項爲內容的一種規章制度，而內部控制制度則是以一個企業、一個單位的經濟活動爲總體，採取一系列專門的方法、措施和程序對所屬控制系統建立內部控制體系的一種特殊管理制度。它與一般的管理制度相比，具有以下顯著特徵：
1.1內部控制是在系統理論的指導下，把一個企業或一個單位作爲一個總體，並把構成總體的各個組成部分（要素）看成是一個個系統。
1.3內部控制以單位內部的經濟活動（或經營管理活動）爲客體。
1.4內部控制的手段和方法多種多樣。
1.5內部控制從其本質上講屬於單位內部的管理制度。
2.內部控制制度的必要性
內部控制制度是社會經濟發展到一定階段的產物，是現代企業管理的重要手段。我們知道，有關企業經營的失敗、會計資訊失真、違法經營等情況在很大程度上都可以歸結爲企業內部控制度的缺失或失效，諸如我國巨人集團的倒塌，鄭州亞細亞的衰敗，乃至美國安然公司的破產等，這些現象，無不與企業內部控制制度有着一定的關係。因此，完善企業內部控制制度，保證會計資訊質量，對於完善公司治理，保護資本所有者的權益有着非常大的意義。
2.1內部控制制度的分類
企業內部控制制度劃分爲內部管理控制制度與內部會計控制制度兩大類。
內部管理控制制度是指那些對會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性沒有直接影響的內部控制。例如，企業單位的內部人事管理、技術管理等，就屬於內部管理控制。
內部會計控制制度是指那些對會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性有直接影響的內部控制。例如，由無權經管現金和簽發支票的第三者每月編制銀行存款調節表，就是一種內部會計控制，透過這種控制，可提高現金交易的會計業務、會計記錄和會計報表的可靠性。
2.2制定內部控制制度的基本目的
企業單位制定內部控制制度可以保證組織機構經濟活動的正常運轉，保護企業資產的安全、完整與有效運用，提高經濟覈算（包括會計覈算、統計覈算和業務覈算）的正確性與可靠性，推動與考覈企業單位各項方針、政策的貫徹執行，評價企業的經濟效益，提高企業經營管理水平。尤其需要指出的是，企業財務管理系統電算化已經普及，但計算機資訊失控、破壞情況日趨嚴重，從而造成責任不明、相互推卸等問題，其關鍵在於計算機覈算軟件存在着密碼缺乏牽制性，常用的密碼設定方法已不適應電算化會計資訊系統的管理和發展，財務管理電算化應提高會計資訊的保密程度，避免資訊泄漏及對實體資訊破壞，所以，建立比較完善的企業內部控制制度便可以避免密碼的泄漏、避免指責不明和相互推諉的問題。
3.以會計人員爲主體的內部控制制度的意義
按照契約理論，企業是由一系列不同層次的委託代理關係組成的總體。由於委託人與代理人的目標往往不一致，這樣在資訊不對稱的情況下，就產生了經濟學家經常提到的兩種行爲，即“道德風險”和“逆向選擇”，以及由此產生的“內部人控制”現象。對於這種現象，只能依靠非市場機制加以妥善解決，即出資者將資本授權給經營者經營後，必須輔以嚴格的監督，這樣才能實現會計管理的預定目標。這種監督有外部監督和內部監督兩種，而由於經營者對企業的控制，使得外部監督的成本高、效益差；相比而言，內部監督往往能起到關鍵性作用。因此，新頒發的《中華人民共和國會計法》明確指出“各單位應當建立健全本單位內部會計監督制度”，對單位內部控制問題作出專門規定。
3.1從會計的產生與發展來看，會計本身就具有內部控制的作用
會計作爲一項管理活動，提高企業經營效率，加強企業經營管理是會計工作的職責之一。會計監督的完整含義是指對經濟活動的調節、指導、控制和促進，調節和指導主要是指利用各種經濟活動方法引導人們的經濟行爲按照合理、合法的軌道進行，促進與控制則是對經濟活動合理、合法性給予直接的.支援和制約。會計人員的受託責任來自所有者和經營者兩個方面，既要對所有者負責，也要對經營者負責。一方面，會計人員受託於所有者對企業的生產經營活動進行全面可靠地確認、計量、記錄，披露企業的經營狀況和理財狀況；另一方面，會計人員受託於經營者在加強經營管理、確定企業內部激勵機制、提高經濟效益等方面發揮作用，協助經營者履行理財責任和經營責任，最大效率地達到經營者所要求的經營目標。內部控制目標主要分爲三類：與營運有關的目標、與財務報告有關的目標以及與法令的遵循性有關的目標等，而這三個目標也正是會計工作的三個目標。
3.2從會計人員在企業中的地位來看，會計人員也是最適合的內部控制執行者
在企業內部，會計工作是企業管理的中心環節，企業的供、產、銷、人、財、物等幾乎全部經濟業務都要經過會計環節轉換爲會計資訊，會計人員能夠全面地掌握企業的各種經濟活動和企業的財務狀況。內部控制的構成要素之一是資訊和溝通，圍繞在控制活動周圍的是資訊與溝通系統。這些系統使企業內部的員工能取得他們在執行、管理和控制企業經營過程中所需的資訊，並交換這些資訊。而會計無疑是企業管理的資訊中心，由會計人員進行內部控制，可以避免註冊會計師審計常常會遇到的審計範圍受限等情況。因此，透過會計這個環節來建立企業權力約束制度，是由會計工作本身的地位所決定的。
參考文獻：
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[16]董曉平，張紅曼，於洪。《吉林省會計從業資格考試輔導教材》。吉林人民出版社。
指導教師：****
綠色會計開題報告範文（二）
一、選題依據、意義和實際應用方面的價值
企業成本管理理論在企業管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是爲解決企業日益激烈的競爭環境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷髮展這一事實本身也印證了成本管理對企業生存和發展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業起着重要的意義。
透過本課題的研究，可以爲富鐵軌枕有限公司節約勞動耗費，增加生產，降低成本。從而提高企業經濟效益，增加盈利。爲企業健康可持續發展和提高競爭能力提供保障。同時也爲相關企業在成本管理問題上提供借鑑。
二、本課題在國內外的研究現狀
國外：企業成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理資訊有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業成本的應用和結合ERP的實施對成本管理的創新方面，取得了相當的成功。
英國教授羅賓-庫珀（RobinGooperand）提出了以作業成本制度爲核心的戰略成本管理模式，這種模式的實質是在傳統的成本管理體系中全面引入作業成本法，關注企業競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰略管理會計。20世紀90年代以後，日本成本管理的理論界和企業界也開始加強對戰略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰略成本管理模式--成本企劃。這種戰略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本資訊分析，與競爭對手的產品比較，來設計產品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業未來的利潤進行戰略性管理的情報研究過程。
國內：國有企業的成本預算內容不全面，不能發揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產品成本逐漸向企業成本和戰略成本管理髮展，理論研究者和企業也在進行相關研究和實踐。
三、課題研究的內容及擬採取的辦法
研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，並進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬採取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規範研究等。
四、課題研究中的主要難點及解決辦法
難點：成本數據的失真，由於成本覈算技術問題可能會導致相關數據偏離真實值。
解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。
五、論文工作日程安排
第六週至第七週開題報告準備及開題答辯
第八週至第十週撰寫論文提綱整理資料外文譯文
第十一週論文初稿
第十二週至第十三週論文修改
第十四周至第十五週論文定稿、答辯準備
第十六週論文答辯
六、參考文獻：
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[3]張智洪。戰略成本會計在黑龍江省製造業的應用研究[D].哈爾濱理工大學，2006.
[4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統的柔性研究[J].會計之友（下），2007,（01）。
[5]葛兆強。戰略管理、銀行成長與商業銀行戰略轉型[J].廣東金融學院學報，2007,（01）