“銀行門口人攢動，才子才女來報到；求職不是休閒遊，一面一試就忘掉；多份簡歷送出去，手按脈搏突突跳；凡是證書都寫到，有用沒用都想到……”，一篇打油詩寫出了求職者對銀行的嚮往。然而，金融業的高薪和高福利雖然看起來很美，卻難掩蓋“有無編制”這一鴻溝背後的“同工不同酬”。
“現在銀行很多招聘都是勞務派遣,有些研究生考進去也一樣，現在想加入銀行的正式編制是很困難的，做‘桂圓’（注：櫃員）雖然無聊點累點,但是福利與其他行業比還算不錯”，某勞務派遣公司負責人在《證券日報》記者佯裝應聘進行暗訪時表示。然而，曾在勞動監察部門工作過的資深律師告訴本報記者，“勞動者很難事先約定在什麼樣的工作績效下可以轉成銀行的合同制員工，轉編制與否完全要看銀行的態度，勞動者並沒有主動權”。
此外，相對於一些大銀行招聘派遣制員工以降低員工成本，外資行更喜歡招募實習生，而村鎮銀行則相中了“卸任村官”。
勞務派遣喧賓奪主
轉編制承諾兌現難
原本應爲正式用工輔助手段的勞務派遣卻大有喧賓奪主之勢，佔據了銀行招聘的主力位置。
在某全國性股份制商業銀行的官方的網站，記者看到了一份招聘啓事，其中招聘的崗位包括支行副行長、部門負責人、客戶經理和櫃員等，招聘公告還“十分動情”地表示，“誠摯歡迎有志之士與我們攜手共創美好未來！ ”
然而這一份描畫中的美好未來對應聘者來說卻有着很大的不確定性，因爲其與銀行的“攜手”很可能並沒有勞動合同做保證。
記者以應屆畢業生的身份致電諮詢，獲悉該次招聘的人員幾乎全部爲勞務派遣形式。“我們本次招聘的所有人員都是採用勞務派遣形式，不過如果業績考覈好可以轉成正式合同制員工”，某招聘負責人對記者表示。
當記者進一步追問如果應聘櫃員崗位如何界定“業績考覈好”時，該負責人承認“拉存款”是一個重要方面，此外還有“德、勤、力、技”等方面的考評，主要是考覈工作責任心、業務能力、職業操守等方面。
但是一位曾在勞動監察部門工作過的資深律師告訴記者，“一旦勞務派遣員工和銀行對轉編制標準的理解產生分歧，招聘人員的口頭承諾很難被採信爲證據”。他進一步指出，銀行一般是與勞務派遣公司簽訂合同，通常不會與勞務派遣員工簽訂三方協議，或者即使簽訂協議，也不會輕易約定如何“轉正”。也就是說，勞動者很難事先約定在什麼樣的工作績效下可以轉成銀行的合同制員工，轉編制與否完全要看銀行的態度，勞動者並沒有主動權。
“現在銀行很多招聘都是勞務派遣,有些研究生考進去也一樣，現在想加入銀行的正式編制是很困難的，做‘桂圓’雖然無聊點累點,但是福利不錯”，某勞務派遣公司負責人在記者佯裝應聘進行暗訪時理直氣壯地表示。
確實，勞務派遣已經成爲如今很多銀行招聘的“潛規則”，部分銀行在招聘啓事上並不提示該崗位是勞務派遣，等到勞動者參加了筆試和麪試再輕描淡寫地表示勞務派遣也可以轉編制的。
在另一家全國性股份制商業銀行上海客戶服務中心招聘啓事上，記者注意到雖然該行明確表示“派遣制用工，經過一段時間的業務考覈，可擇優轉爲正式用工編制”，但是對於具體的考覈時間、擇優比例、擇優條件等關鍵指標均予以迴避，可以說預留了相當大的空間。
有業內人士對記者表示，派遣制員工轉編制還是有可能的，但的確難度很大，一般來說，除非業務能力特別強，讓用人單位覺得不可或缺；或者就是有些“背景關係”。當然，用人單位如果急需人才或者新設分支機構時也可能會主動放鬆門檻，但這也需要一定的運氣，總的來說是小概率事件。
上市銀行2011年年報數據顯示，國有大行的勞務派遣用工比例接近10%；而部分股份制銀行勞務派遣用過比例接近了20%。
一位國有大行的派遣制員工發出無奈的“吶喊”——“難道到人老珠黃的年齡就不要我們了嗎？面對生活娶妻生子我們怎麼辦呢？連孩子都不敢要，否則工作就丟了，什麼時候能看到彩虹呀？我們和正式員工怎麼就不平等呀，難道等把青春都耗盡我們還要面對新的人生嗎？8年了”。
在招聘網站，記者看到了一條某勞務派遣公司發佈的國有大行招聘大堂引導員的啓事。其工資待遇一欄描述“培訓10天左右，培訓期間每天20元補貼，培訓結束綜合工資2400-3000元以上/月，有畢業證簽定外包派遣合同（一年一簽，可以續簽），外地戶口四險一金，北京戶口五險一金。無畢業證者工資同上，簽定實習協議，上意外傷害保險，統一銀行服裝”。
而上市銀行2011年年報數據顯示，正式員工平均薪酬屬於絕對的白領乃至金領水平：招商銀行的人均薪酬最高，接近45萬元，其後依次是浦發銀行和深發展，人均薪酬都接近40萬元。除招商銀行、浦發銀行、深發展外的其他股份制銀行的人均薪酬大多超過了30萬元；人均薪酬最低的是農業銀行和交通銀行，人均薪酬不足20萬元，此外的國有大行的人均薪酬均爲20萬元左右。
法律界人士表示，近年來，勞務派遣成爲企業較爲普遍的用工形式。由於缺乏有力監管，以及國家沒有成文的勞務派遣法律法規進行規範，勞務派遣已經變成用人單位規避用工風險的'一個工具。近日，針對上述問題，十一屆全國人大常委會第二十七次會議重點審議了《勞動合同法修正案(草案)》中與勞務派遣相關的四條條款。根據《勞動合同法修正案(草案)》規定，勞務派遣將“一般”改爲“只能”在“三性”崗位上實施，並對“三性”崗位作了進一步界定臨時性，是指用工單位的工作崗位存續時間不超過6個月；輔助性，是指用工單位的工作崗位爲主營業務崗位提供服務；替代性，是指用工單位的職工因脫產學習、休假等原因在該工作崗位上無法工作的一定時期內，可以由被派遣勞動者替代工作。
外資行打“實習生牌”
強度不算小 補貼不算高
對於外資行而言，勞務派遣的數量和比例雖然遠小於中資銀行，但是其“實習生體驗項目”卻成爲降低成本的有效方法。
在百度上以“外資行+實習生”爲關鍵詞進行檢索，可以看到涉及多家外資行的招募資訊，具體包括渣打、花期、匯豐、東亞、恆生、蒙特利爾銀行、法國興業銀行等等。雖然名爲實習生，但是其崗位的工作職責也並不低。
某外資行實習生招聘資訊要求，“3-6個月每週五天全職實習，有事情可以請假，有責任心、細緻認真、吃苦耐勞, 能接受加班（強度有點大，希望有心理準備）”；而另一家合資背景銀行也在招募啓事中強調要求，“踏實肯幹，因爲工作涉及的內容很多，有時甚至可能無法按時下班；勤奮好學，因爲有點累，所以想找個希望從事HR工作並事先多學點相關知識的實習生；耐心細緻，涉及到工資的計算以及考勤、報銷等等，一旦出錯直接影響到實習生和部門同事的經濟利益，所以希望招個特別認真的實習生；性格開朗，因爲要負責全行總部的實習生的事務，也需要和總部幾乎各個部門搞好關係，所以好的性格絕對是你開心從事這份工作的必要條件之一；抗壓能力，工作內容多，責任也比較重大……”該銀行給實習生開出的補貼爲每天100元（含飯補）。
不過，即使是這種補貼並不太高、工作職責也不小的實習生機會，也不是人人都可以獲得的。
今年5月，渣打銀行廣州分行被爆招聘“天價實習生”，據報道，想成功當上“實習體驗生”必須先存入人民幣50萬元成爲銀行VIP客戶；同等條件下，優先錄取客戶子女。這個被大學生們視爲踏入外資金融機構“敲門磚”的“實習體驗生”項目，竟然變身成爲“招攬妙招”。渣打銀行隨即表示，“銀行正在調查近期媒體報道的‘體驗生項目’一事，如果調查證實員工有不當行爲，他們將按照中國相關法律法規及公司規定做出嚴肅處理”。
究竟大學生們爲什麼對實習生項目，尤其是外資行的實習生項目如此趨之若鶩呢？
記者在網上搜尋外資行招聘資訊，發現相關資訊多宣稱，在外資行實習可以幫助在校大學生了解世界500強銀行的運營流程、基本架構，學習銀行基本產品知識的項目。部分招聘甚至表示，如果學員符合銀行的用工要求，可以優先受聘爲銀行的正式員工。此外，有一些實習生機會號稱能拿到給國外名校的推薦信，這對於有留學計劃的大學生極具吸引力；另外，也有大學生表示在外企的實習經驗對於其申請申請簽證時可以起到加分的作用。
村鎮銀行相中“卸任村官”
“揹包銀行”成長迅速
近日，某股份制商業銀行旗下的大興村鎮銀行招聘，啓事中很明確地標註了“有農村工作經驗者（尤其是大興區村官）以及在大興地區擁有廣泛人脈關係和豐富客戶資源者優先”。
事實上，“卸任村官”進銀行工作經歷了2009年的試水、2010年的推廣，在2011年和2012年已經越發火爆，銀行的態度也越發積極。
有銀行招聘負責人表示，儘管一些“村官”的專業並不對口，但他最看重的是“村官”的農村工作經驗以及對農村的瞭解。“我們會適當放寬條件，將優秀的“村官”推薦到其他崗位。”
在農業銀行的年報中，該行也表示，“健全人才引進機制，形成校園招聘爲主體、社會招聘引高端、勞務派遣用工補一線及大學生‘村官’進縣域的多渠道人才引進格局。”
據媒體報道，郵政儲蓄銀行北京分行，創下連續4年共招錄近400人的全市最高紀錄，而2009年以來，郵儲銀行全行系統已累計招聘大學生“村官”近3000人，遍佈全國25家分行。透過“培訓＋實踐”的模式，實現大學生“村官”向複合型金融人才的轉型。截至2011年11月，郵儲銀行“村官”信貸員累計發放農戶貸款近120億元，幫助21萬農村家庭脫貧致富。
爲發揮招聘來的大學生“村官”的作用，郵儲銀行將他們充實到城市郊區、縣支行乃至村鎮營業網點等急需崗位，使他們“轉崗不離土”、“離崗不離鄉”，最大限度地發揮了這些“村官”們熟悉農村情況、瞭解農民金融需求和信用狀況的優勢。他們直接把儲蓄銀行小額信用貸款送到農民的田間地頭，有效地緩解了廣大農民“貸款難”的問題，郵儲銀行也因此親切地稱爲“揹包銀行”。這些大學生“村官”在郵儲銀行成長迅速，部分大學生“村官”走上了基層支行領導崗位，擔任了支行行長或行長助理。據悉，郵儲銀行今後把每年新增合同制員工指標的30%用於大學生“村官”的招聘。預計從2012年起的未來5年，郵儲全行招錄的大學生“村官”人數將達1萬人左
此外，目前很多銀行和農村信用社開展了針對“村官”的專項招聘工作。江蘇省農村信用社日前表示，爲進一步夯實服務“三農”的人才基礎，優化農村信用社人才隊伍結構，更好地爲農村客戶提供優質的金融服務，並支援大學生村官期滿後有序流動，現面向大學生村官開展專項招聘工作，計劃在現任大學生村官中招聘客戶經理200名。
■記者 張歆