誰說失業的人一定不是人才?管理專業作者法康指出，過去幾年，因爲景氣不佳，許多人遭到裁員或找不到工作，公司在招募員工時，應該懂得從中分辨平庸的人和真正的人才。他說，很多人之前的就業史可能沒有問題，但是因爲幾年前加入網絡公司，熱潮過後便失業；或者他們可能因爲工作機會不多，不得不先暫時做些與專業技能無關的兼職工作。
法康表示，面對這些求職者，公司面試時的基本原則一樣，還是要抓住四大衡量標準：資歷、職務升遷歷史、教育程度及技能，以及個性是否適合公司。除此之外，還可以詢問求職者一些不同的問題，例如：在失去工作之後，你曾經做過什麼努力，以增加你在職場上的'競爭力?也可以詢問他們：公司當初同時裁掉多少員工?多少員工沒有被裁員?公司的裁員標準是什麼?在你被裁員之前，公司已經進行過幾次裁員?美國一家主管人力中介公司的負責人凱普藍則表示，詢問求職者的求職策略，可以從中看出，在逆境中求職者所展現的創意及耐力。這類問題是：你找工作的方法是什麼?你參加過幾次面試?你把求職重心放在什麼樣的公司?
比較消極的求職者可能會回答："我每天都會看報紙的徵才廣告，看看有沒有什麼工作機會，因爲工作難找，對於公司的種類或大小，我不是很在意，我只想要開始工作，我希望景氣可以趕快好起來。"
比較積極的求職者則可能會回答："我研究了我們學校的校友通訊簿，向200位校友介紹我自己，好擴大人際關係網絡，我也到圖書館找數據，鎖定了業界排名50大的公司，把我的履歷表寄給這些公司的人力資源部門主管，因爲我想要在頂尖的大型公司工作。"對於這種求職者，公司可以繼續追問："聽起來你很有目標，而且知道自己要什麼，爲什麼到現在你還沒有找到一份全職的工作?"
凱普藍說，如此詢問之下，公司可以瞭解求職者是否知道自己要什麼、是否用功研究市場、是否害怕毛遂自薦。瞭解他的動機、能力、對自己的期望等，以分辨出在不景氣中，求職者是屬於覺得無助的人，還是屬於不畏挑戰、希望持續進步的人。