在企業職場管理體系中，通常企業把職員劃分爲三六九等，職場管理者有針對性的“因材施教”，勵志把企業職員培養爲職業經理人(Professional Manager縮寫爲PM)。職業經理人是職場人中專業技術層面最強的佼佼者。可是，作爲職業經理人光有職業那是遠遠不夠的，甚至可以說並不算“職業”，而作爲職業經理人應該把道德——職業道德放在首位，所謂做事先做人，試問那位企業老闆願意花重金找一個無德之人作爲自己企業職場管理者呢?作爲一名職業經理人，如果沒有職業道德，那麼也只是沽名釣譽罷了。只有德才兼備者才能成爲一名優秀的職業經理人。作爲一名職業經理人，必須具有良好的職業道德，作爲職業經理人要紮根所服務的企業，具有一種職業信念，這種信念就是一種對企業老闆忠誠的職業責任，也是職業道德的重要體現。
一、 忠誠自己的職業
有些職業經理人當初在學習培訓時，自信滿滿，夢想着學成之日獲得高新和同仁的羨慕，當他們如願以償的勝任崗位時，當與企業老闆和同仁發生分歧，自己的“職業意見”並不能得到大家認可時，要麼表現出不屑一顧置之不理，要麼後悔自己的選擇，另闢新業，所以當下職業經理人真正能從一而終矢志不渝者，可謂鳳毛麟角。要想讓自己真正獲得人生的成功，就必須紮根職業，不斷昇華，忠誠自己的職業，一直堅持到底方能成功。
二、 忠誠企業老闆
企業就是老闆的家當，職業經理人就是企業的管家。老闆對管家要求很高，因爲他將把自己的家當交給管家來打理，老闆有時會故意找茬來考驗管家的本領。管家要把“忠誠”作爲自己職業的座右銘，忠誠服務企業和老闆，但也不是說，我們不堅持原則的隨聲附和、馬首是瞻，忠誠於你的老闆，學會與他們相處，把“老闆是對的”放在首位來思考，換位思考他們的處境，這纔是作爲管家的`聰明之處。
三、忠誠企業職員
職業經理人不僅是老闆的職員，同時也是職場管理者和領導者，需要與不同崗位(工種)的職員打交道。對待職員，作爲職業經理人要一視同仁，學會關心、尊重和寬容職員。要得到職員的尊重，我們首先就需要尊重職員。尊重是一種美德，是一種禮儀，也是上、下級人際關係的潤滑劑。只有這樣，職員纔會心服口服，聽從你的指示，你的“管家計劃”才能得到順利實施。
四、 忠誠企業團隊
光靠自己一人打拼天的時代已經過去，協調發展及共贏共享的時代已經到來。一個人再優秀也比不過一個團隊，而職業經理人就是團隊的核心，老闆即使在優秀，沒有得力的管家幫助他，企業也很難發展;同理，如果管家得不到支援也很難管好這個“家”，學會相互協作，纔可能共贏共享。
總之，作爲職場管理優秀者來說，除了我們要努力學習提升我們的專業能力外，道德、責任與忠誠也是非常重要的，是職業經理人必修的功課。