職場生存法則固然重要，但是也要學會變通。下面是小編這裏的職場新人需要知道的生存法則介紹，一起了解下吧。
職場新人生存法則
一、想人所不想。
許多人覺得一些公司對待新人太過挑剔，但是優秀的企業領導思維總是相似的：許多領導喜歡從苛刻與挑剔中觀察員工的反應與能力，從中決定自己對此員工的重用程度。
在網上瘋狂轉播的微軟公司面試題同樣以挑剔與怪異出名，如詢問面試者爲何下水道的蓋子總是圓的等。公司實習生必須知道，對於任何一家公司而言，他們要招收的不僅僅是新人，而是有創造價值的新人，所以表現出自己的創造價值，這正是完成從實習生到正式員工華麗轉身的必經路徑。
從這個角度上，實習生必須從心態上就認定自己是公司一員，從爲公司利益考慮的角度，去思考如何使自己的工作能夠爲公司創造些什麼，而不僅僅是自己能從公司中學習到什麼。
二、忍人所不忍。
公司實習生初始到職場中工作，公司往往只是分配給他們一些非常簡單、重複性的事務去負責，主要目的是讓實習生去更多瞭解公司業務及運作，對其要求並不高。如果實習生表現較好，公司領導往往會在潛意識中將其視爲公司未來的職員，在這種情況下，公司領導會把一些超出實習生能力範圍或其職責範圍的事務交待下來，其中可能就包括一些公司業務之外的事務，在完成這一任務，許多初入職場的實習生覺得壓力不小。
但聰明的實習生就知道：這種貌似挑剔的要求或任務，其實正是公司考驗自己的命題之一，如果自己能忍得住氣、好好尋找相應的完成策略，自己必然會受到公司領導的.刮目相看。
三、透過各種渠道迅速瞭解公司和相關業務。
作爲剛進入職場的實習生，從學校到社會、到企業是一個很大的轉折，需要不斷的透過各種方式和渠道瞭解所在企業的相關情況。很多企業的領導會告訴你，你要儘快的瞭解企業和相關的業務，但是往往很多領導不會很仔細的告訴你，你應該怎麼去了解。聰明的職場新人會透過不斷找同時溝通、透過公司的檔案、公司的組織架構及公司的網站等對公司有一個很好的瞭解;而很多的職場新人往往就是進入職場後所做的事情是擔心自己如何融入企業，而沒有采取很好的方法，將這樣的擔心一直保持到離開這家企業，
四、爲人所不爲。
有一名實習生進入一家跨國大公司實習。因爲恰逢年終，所以公司業務繁忙，許多員工都加班很晚纔回家，業務主管必須負責爲這些員工訂餐、等所有人走後檢查公司安全情況、然後才能鎖門回家，這個苦差事令有家庭的業務主管苦不堪言，但公司一時也找不出其他解決辦法。
在這種情況下，這名實習生主動請纓，向公司願意替代業務主管負責這項工作，使業務主管能夠準點下班照顧其家人。公司主管沒有想到這項苦差事竟然有人願意主動接受，於是就批准其接手。
在三個月繁忙時間中，這位實習生工作非常盡職細心，所有人都對其表現非常滿意——在公司十多名實習生中，這名願意爲人所不爲的實習生很快就如願以償被內定爲未來的新員工。
職場交際法則
1、殺傷力最大輻射面最廣——抱怨
團隊裏的"祥林嫂"可男可女，他們總愛數落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負面情緒困擾。抱怨是團隊中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負能量"。抱怨讓自己和他人陷入負面情緒中，消極怠工，一個人會傳染一個部門，一個部門會傳染整個公司。有時，爲了"維穩"，公司不得不"和諧"掉這樣的人。
2、最易動搖"軍心"——消極
“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發不出了吧!”總是有人消極怠惰，對企業發展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內心能量比較弱，而且行動力不高，總在瞻前顧後中蹉跎了時間和機會。員工消極的心理狀態對團隊氛圍非常不利，當大夥都在爲目標奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對於有攻堅任務的團隊來說，這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急於求成的人。社會夠浮躁了，每個人都急於得到一個“成功”，想要一夜暴富。這種急於邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累。不管是處於哪個發展階段的企業，此類人肯定都不會受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力——冷淡
人際關係冷淡對團隊建設有很大的負面影響。表現爲工作協作中有意不配合，疏遠同事，甚至有意給同事設定障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成“冷暴力”，導致整個團隊人際關係惡化，人心背離，缺乏戰鬥力，極大地影響團隊績效。不少人對“冷暴力”倍受壓力，難以負荷就會選擇辭職離開，對公司來說，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最無力無能的表現——自卑
因爲擔心得罪人，又擔心做錯事被領導批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什麼重任都不敢承擔。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協作中，大家更喜歡與自信、有擔當的人合作。而對於老闆來說，你的自卑在他看來很可能就是能力不足，往後必定難受重用。
6、最禁錮自身發展——妒忌
憑什麼這機會又給了他?他都主管了，還想怎麼樣啊?在這個只以成功論英雄的社會裏，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進步和優勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進步和優勢，反而會讓自己陷入負面情緒，最自身發展不利。
7、盲目追求面子——攀比
一個假愛馬仕包包，也可能引起一場明爭暗鬥。人們比包包，比名牌，男人們比車子，比手錶，甚至比“小三”。如果是工作中一決高下，倒有幾分積極的競爭意識，但只是攀比一些物質上的東西就毫無意義了。其實這些物質上的東西從職業生涯發展的角度來看，都屬於外生涯範疇，盲目的攀比只會讓人忘了重視內生涯的提升和修煉，容易滋生浮躁情緒。
8、最易影響人際和諧——多疑
“最近老闆沒吩咐什麼任務給我，是不是我做錯了什麼?”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我?”……同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對方的行爲舉止另有目的。職場女性因心思細膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“疑心病”的根源在於工作壓力，個人注意調節工作節奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執妄想影響了團隊的和諧和合作。
面對高壓的工作、堆積如山的事務、千絲萬縷的人際關係、競爭激烈的商業競技，職場人在工作着的每一分鐘裏都如同在戰鬥。如發現自己陷在“負能量”里長時間拔不出來，很有必要重新檢視你的職業定位，分析得失和利弊，對個人職業規劃進行微調，讓計劃跟上發展的步伐，才能讓自己遊刃有餘。如果是發現自己根本不喜歡這份工作，那麼就很有必要重新進行職業定位，重新梳理你的核心競爭力，找到新方向後再繼續前進。
職場人際交際法則
一、職場相處要有“邊界感”
天生人是叫他們孤獨的，一個個該各歸各，老死不相往來。身體裏容不下的東西，或消化，或排泄，是個人的事;爲什麼心裏容不下的情感，要找同伴來分攤?聚在一起，動不動自己冒犯人，或者人開罪自己，好像一隻只刺蝟，只好保持着彼此間的距離，要親密團結，不是你刺痛我的肉，就是我擦破你的皮。錢鍾書這個說法應用在職場是非常恰當的。很多人都想在職場中和同事很好的相處，但是這個問題卻總是讓很多職場中人苦惱，尤其是新人。其實同事關係就是同事關係，只有極少數有可能成爲朋友。而且有調查顯示，工作中，大家往往對陌生人的包容度更高。
二、對上級：要執行，不要解釋
工作中最主要的一點就是和領導搞好關係，因爲這可能直接關係到每個人的升遷和收入。和領導搞好關係的核心問題就是要增加自己的執行力。如果你在接到問題先講困難的行爲，讓領導覺得你不配合他的工作，挨批是肯定了。接到任務，一定先要盡力去做，等事情完成後再告知領導完成得有多麼不容易，不要一接到工作就強調困難，這樣很容易讓領導誤以爲你是怠工或不配合他的工作。
三、對平級：要有邊界感
和同事相處一定要建立邊界感。同事就是同事，只有極少部分同事才能成爲朋友，大多數同事都只是一種協作關係。不要對同事報以太高的期望，否則，期望越高往往就越是失望。其實在生活中，大家對陌生人的包容度更高，同事若走得太近了，反倒不利於工作開展。
四、對下級：多討論，少指責
生活中，大多有一定職權的領導對自己的決策都容不得下級有任何異議，這其實不是正常的同事關係。像小李的經理當着所有員工的面批評小李，這種作法也很容易讓小李產生挫折感，不利於員工在以後的工作中發揮主觀能動性。
對待下級，應該多以指導爲主，多和員工討論，而不是粗暴地命令他該怎樣，要怎樣，更要少些批評和指責，尤其是當衆批評或指責。因爲我們現在屬於社會的轉型期，加班工作基本是一個常態。這依然成爲了這個時代的特點，可以說每個人的壓力都很大，聰明的領導要學會讓員工釋放壓力，而不是給員工施壓。只有讓員工能從工作中得到快樂和滿足其成就感，員工纔可能爲公司創造出更大的價值。