首先一個概念，點子並不值錢，技術也許值錢。因爲一個好的點子確保執行到位是有很多的細節的，而最大的問題就是執行問題，而不是創意問題。所以試圖用一個好創意去拿錢的，還藏着掖着的，是很幼稚的行爲。一個很好的創意是重要的，但更希望看到的是你實現的方式是否科學可控。技術值錢是因爲是有市場化的價值，而市場化的程度和效果又是另外一個不可控的東西，產品好和賣得好是兩個概念，更可怕的是，很多好的東西，大家很需要，卻不喜歡爲他付費，這個問題是我認爲的移動互聯網、o2o之類最大的障礙。這裏需要注意的是，永遠不要認爲你做的`東西沒有人想過，沒有人做過，就算市面上沒有，也只是很多人沒有做成罷了，爲什麼別人做不成是尤其需要關注的。一般看來，所有人都認爲自己自命不凡，做出來的東西，卻都是大同小異。
等你願意分享你的創業思路和計劃了，那麼我們纔可以到一個比較實質的討論階段。然後我們就可以來談談術和道的問題。
術的問題很簡單，就是技術、技巧，很大程度上，就是一般所說的乾貨。這些東西是比較實質的優化，很多也有立竿見影的效果，但這些東西，不是一個企業成功的充分條件，我們的祖宗很早就把這類東西當做是奇技淫巧。歷史上高度發達的文明最終都毀在遊牧民族手裏，所以，術的問題，重要，可以用，但決定你發展高度的還是一個道的問題。
從目前看到的事情來講，什麼事情都沒做，只等找到投資創業的，基本沒有什麼有價值的項目。而正在做，等着投資發工資的，也沒有什麼有價值的項目。事實證明，如果一個項目稍微靠譜，那麼他一定是可以運轉的，換句話說，至少可以收支平衡或者有不錯的流水。處在前面兩種情況的朋友可以考慮去學習一下術的問題，先讓自己可以養活自己，而後面的朋友，實質上纔是有價值的項目，就算看上去項目不是特別的漂亮，但是有包裝和整理的空間和餘地。所以，我本人關注的，也是這類項目爲多。
一個創業項目，可能有一條路是活路，十條路是死路，但是活路和死路至少都可以讓你先走上一千米。只是這一千米走下去，有的是奔向新生，大部分其實是奔向死亡。而對術的學習，最重要的就是加速了你奔向死亡，很多人學習了很多前輩的經驗，做下去也有收益，然後規模產品線團隊都起來之後，發現再也上升不了了，於是進入兩難境地。前進是進不了了，轉型，團隊和成本的風險讓人難以接受，最後就選擇了保守，起碼固守現在的方向還可以活下去，而轉型則是未知的結局。而事實上，固守當下的，死亡只是一個時間問題，投資者有一個很重要的素質就是止損，這同樣適用於創業者。