演講稿要求內容充實，條理清楚，重點突出。現如今，演講稿在演講中起到的作用越來越大，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？下面是小編幫大家整理的競聘演講稿3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘演講稿 篇1
大家好，我叫範金龍，今天竟騁的崗位是市場部長這個崗位，我沒有拿稿，因爲我想透過自己內心深處的感覺，把對這個職業的想法表達出來。我覺得一個職業前途的高低是由一個人的性格和經歷決定的，所以，我先講一下自己的經歷。
我是98年考到大連電子學校的，是中專，當年這個學校在遼源市只招了一名學生，那就是我，我被錄取了，倒不一定說明我當時的成績有多少優秀，因爲也可能是沒有人願意報考這個學校。當時的我就只有一個念頭，我想證明自己的成績，所以，開學的第一年我努力學習考到了全年級的第二名，我想我證明了一些事情，但戲劇性的事情是在後面的四年裏，那個考第一的女生仍然持續是第一名，而我卻再也沒考過第二。
爲什麼學習成績不好了，因爲我自己感覺我不喜歡這個專業，所以，我用了近三年的時候去尋找自己的喜歡的事情，所以，到了最後畢業找工作的時候，我和學校的學生會主席找到的是同一份工作。
XX年畢業到XX年我一直在大連松下電子資訊工作，表現的還可以，但幹了三年，我感覺這仍然不是我喜歡的職業，所以，我辭值了。
我在XX年的時候在大連呆了一大半年的時間來思考自己究竟應該選擇什麼，過去的這些年，我覺得自己艱辛，因爲家裏條件不好嘛，所以上了四年的學，只有第一年的學費是從家裏要的，後面有二年是免交的，最後一年是我自己在企業打工賺的。
機緣巧合吧，我XX年的10月以網管的身份在我到了遼源宏大 工作，那是咱們天成的下面的一個糧庫，幹了幾個月之後，領導覺得我工作量太小，又讓我在當網管的同時，當保管統計，又幹了幾個月領導覺得工作量還是不飽和叫我去地稱跟着檢斤，然後又過了一段時間領導認爲工作量還是不飽和叫我給工人做計件工次，就這樣在不到一年的時間裏，我一個人同時幹着四樣工作。不過，到了年底，換成我自己感覺對工作量不飽和了，所以，我就研究自己學點什麼呢?
在80後的腦子裏關於21世紀總有一個說法叫資訊時代，所以，我想如果能夠掌握價格的波動不就是最大的效益嗎?就這樣，在原來不富餘的情況下，我借錢開始炒期貨了，這裏要強調一點是，我炒期貨的同時仍然在堅持着那四樣工作。後來，不幸的是到了XX年夏天我自己的錢虧光了，幸運的是白泉庫的老總，給了我一筆記讓我去炒，就這樣，我又能繼續下去，但在不到半年的時間裏，我把人家給我的20萬虧到了只有12萬，當時的精神壓力非常大，所以，關於壓力的事情，我還想再提一下，就是當年在學校畢業的時候雖然我是和學生會的主席找到的是同一份工作，但是我曾經在畢業的前一年得過一個留下檢視的處份，後來，自己挺過來了，纔有了那份工作。所以，從自己的經歷來看，我覺得自己有抗壓的能力，就這樣，我在期貨上面也堅持下來了，到了XX年底，我的資金已經變成了40多萬，但這個時候問題又出現了，因爲，有很多人認爲，這是僥倖，就像當初我考到大連的學校上學一樣，所以，面對這種置疑，我選擇了用事實去證明。就這樣，到了XX年的年底我的資金已經突破了100萬，到了那個時候，置疑的聲音沒有了……
就這樣，因爲透過期貨市場我證明了自己，而領導也認爲這個年輕人有一些特長，雖然缺點很多，比如口才不行等等，就這樣我以一名試用的市場分析員的身份在XX年的5月18號來到天成工作，到了XX年底，我提升爲資訊主管，到了XX年5月我升爲部長，就在我升爲部長的時候，我偶然間在網上遇到了在學校連考四年第一的女生，因爲她當年下崗了，待業在家。所以，我就在想，一個人的愛好如果與工作聯繫到一起的話，後面的路會越走越遠，而如果不是的話可能不會有什麼好的結果，所以，我感覺自己是幸運的是無論是用了五年或是XX年也好，我找到自己的興趣，並且把這個興趣當成了職業。因爲從前面的經歷可以看得出來，我這個人喜歡挑戰，而期貨也好，市場分析也好正是一個不確定性的世界。所以，我會一直被挑戰下去。
機遇總是給有準備的人，我學了這很多年的期貨，也非常喜歡，所以，在過去最好的一次證明就是XX年十月的時候，我成功的預測到了這次通脹的到來，建議公司在10月開始加大庫存，在秋糧收購的時候大膽囤糧。從事後來看，這是一次完美的勝利。
當然，我並非事事都會預測準確，但回憶起來，XX年到現在每次價格的拐點我沒有錯過，不足的地方是對趨勢價格的執行節奏和幅度把握的不是很完美，比如我預測能跌300結果只跌了200.所以，對我後面來講，這也是我需要改進的。
透過這幾年在天成的工作，我基本上已經完善了自己的分析體系 ，從期貨市場，從相關品種市場比如大豆，豆油，白糖等等，還有國內外市場我覺得自己可以去分析和掌握他們。
那麼關於市場部的話，我想市場部的職能一是資訊預測 二是市場推廣。面對天成的多元化經營發展方向 ，我的'部門借調了兩個人，一是銷售管外貿的小尹另一個是管資訊網絡的李長鬆，我想我們三個可以發揮自己的物長，應用網絡把天成的油也好，飼料也好，做好網絡的宣傳工作，我在上週還對他倆講，我說我們80後做事，先不要去想回報，因爲如果我們成功了公司自然會給回報，但如果我們失敗了，那麼經驗也是對我們最好的精神回報。他倆也表示贊同。
最後，我還想說一件事，就是玉米未來市場的風險問題，大家都知道，玉米從XX年前的二毛錢漲到了前期的1.2元，漲了6倍，任何一樣商品漲了這麼大幅度之後，都將面臨大幅度的波動，而且從中國的很多其它品種來看，比如，銅，煤炭，鐵礦石 ，大豆等中國都是從一個出口國變成了現在的進口國，轉變之後，價格的波動也隨之放大。所以，我想說，玉米未來的市場也將來如此，因爲從去年開始中國已經開始進口美國玉米了，未來無論是從美國進口也好，或是其它國家也好，價格的波動是難免的。而東北的企業都有一個冬季存糧的習慣，我想 這種習慣在後面的風險是巨大的，比如我們，每年都要存40萬噸的玉米，如果我們存糧之後，價格朝我們預期的反向波動了10%那會是什麼結果，比如去年玉米是2200,存了40萬噸，就是8800萬，哪個企業能承受這個損失呢。
所以，我想建議公司，把這個風險評估當一個重要的事情來做，透過期貨也好或是其它也好，把風險管理好。
我就說這麼多。
謝謝。
競聘演講稿 篇2
業務收入1350萬元和CDMA業務收入450萬元基礎上，更上一個臺階。
第二 提升服務。樹立以客戶爲中心，全心全意爲客戶服務的經營理念。對自有營業廳和合作營業廳的工作人員定期進行培訓，透過培訓提高營業人員的服務意識，改變服務觀念，提升公司形象，力爭讓每一個客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規定的時間內處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個滿意的答覆。
第三 加強管理。沒有科學的管理企業就不會有生機，不會有活力。因此，要切實加強公司內部管理，進一步完善規章制度和培訓計劃，加強紀律監督，定期組織學習和培訓，提高所有工作人員的業務水平，加大考覈力度。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好，談吐適度，爲聯通公司創造更加完美的形象，使大窪分公司成爲一個更加團結，更具戰鬥力的一個集體。
空談誤事，實幹興邦。我雖然沒有什麼豪言壯語，也沒有什麼搏大精深的施政綱領。但我深知事業如山，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面。但我相信有在座的各位領導、各位同事的幫助、支援和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱職的分公司經理。
坦誠地說，我關注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因爲對於我來說，參與的過程有時可能比結果更爲重要。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業的執著，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛。
“給我一次機會，我將還您十分精彩！”這就是我永恆不變的信念和這次競聘的諾言。最後，祝大家身體康健、萬事順隨！祝願我們聯通公司明天會更好！
競聘演講稿 篇3
各位領導、各位同仁：
大家好！能有今天這樣的機會向各位領導和同事彙報自己的工作思路，我深感榮幸！
今天，我競聘的崗位是 xx服務部經理崗衆所周知，服務部經理是全面負責服務部日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，組織部門完成總部及營業部下達的業務、風險控制指標，以保證服務部經營管理目標的實現。從這個層面上來看，我認爲：作爲一名服務部經理應努力實現以下“四大”功能：
一、管理功能。
其管理範圍包括員工的管理、業務的管理、經營管理、風險的控制。
二、銜接功能。
服務部作爲營業部的部門之一，服務部經理崗起着承上啓下的作用，全面負責服務部的日常經營管理，貫徹實施公司經紀業務發展計劃，保證服務部經營及管理目標的實現；組織部門完成營業部下達的業務、風險控制指標；根據營業部下達的年度目標制定並實施服務部經營發展規劃和年度經營管理目標；貫徹、落實經紀業務總部及營業部各項規章制度；在總部及營業部授權範圍內，管理、協調營運團隊和市場營銷部的各項工作，確保經營管理高效；負責對服務的各項工作和人員安排向營業提出建議，文祕部落原創 負責明確各個崗位的工作職責及考覈目標。
三、營業部視窗功能。
服務部儘管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現着公司的形象，所以，服務部經理負責在當地建立良好的公共關係，爲公司樹立良好商譽，透過加強團隊的建設和努力開拓業務，來展示我們的形象和實力，弘揚公司的企業文化。
四、協調功能。
負責協調好服務部內部各崗位之間的關係、服務部與營業部各方面的關係、服務部與當地政府及主管部門的關係。 如果我有幸能走上xx服務部經理的崗位，我將透過以下幾方面的工作去實現這四大功能：
第一， 以身作則狠抓團隊建設 **服務部作爲營業部的一個團隊，其團隊的工作不是隻靠經理或某個人就能完成的，而是要在公司和營業部的領導下靠團隊的每個成員共同努力、共同經營和管理才能完成的，所以我會透過自身的工作熱情和敬業精神來感化和薰陶他們，用公平、公正的工作作風來對待每個員工，透過公司的企業文化來培育他們敬業愛崗、無私奉獻的精神，督導他們認真鑽研業務知識，熟練掌握業務技能，從而更好地搞好客戶的開發和服務工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學習，提高員工隊伍的素質 要促進服務部的發展，實現經營目標，僅有敬業精神是不夠的，還必須努力學習專業知識、提高工作技能，將我們這個團隊打造成一支戰無不勝的優秀團隊。所以我們決不能放棄學習和培訓，特別是今年轉型以來，爲了適應轉型的新形勢，更應加強業務知識的學習，我們除了參加營業部組織的培訓學習和按營業部的培訓計劃統一學習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質：
1、提高業務素質，在每日晨會上每位員工都進行簡短的股評，重點點評一隻個股，每週安排一到兩天的時間在下午3：00——4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術分析；每週安排一到兩天收市後進行業務學習；每週五收市後爲檔案整理和數據庫更新時間，還透過公司的企業文化來教育和薰陶員工，培育他們敬業愛崗、無私奉獻的高尚品質。
2、提高綜合能力，在業務方面分工協作，使每個員工都鍛鍊爲多面手；積極參與公司和營業部透過各種渠道和方式組織的業務學習和培訓活動，吸收新知識、新觀念，適應證券市場發展的需要。
3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺學習的習慣，督導員工學習業務知識，提倡他們透過自學改變自身的知識結構，更好地在證券這個朝陽行業中生存和發展。
第三，確立團隊發展目標，鼓舞員工士氣，爭創一流的營銷團隊。 我的目的是首先要將這個團隊建設成爲荊門營業部的一流的營銷團隊，然後將他建設成爲品牌服務部，這就是我上崗後對團隊每個員工的要求。我還經策劃了一整套方案藉助公司這次轉型契機將xx服務部培養成一支具有極強戰鬥力的營銷團隊，在營業部領導的大力支援下擠垮萬聯證券xx服務部，因爲我們具備很多極強的生存和發展的競爭優勢：
（1）xx服務部有那麼多xx證券市場的精英，他們有能力有資歷有經驗。
（2）我們公司有良好的經營策略和激勵機制。
（3）我們有公司領導的大力支援和**營業部領導和全體同仁作堅強的後盾；第四、我們有先進通信技術和硬件設施，有超前的非現場交易平臺和優質的資訊產品，我們還有時尚的基金產品的銷售平臺。
總之，只要xx服務部全體員工齊心協力，充分發揮團隊力量，進一步轉變觀念，夯實我們的基礎，在營業部領導的大力支援下我們的目的一定會實現。
第四，建立健全內部機制，提高員工的工作激情。
今年轉型以來，營業部領導在業務提成上對服務部員工和營業部員工一視同仁，便將團隊提成分配權完全下放給服務部經理。如果我有幸成爲xx服務部經理在進行團隊分配時，新增客戶佣金提成按營業部規定全額發放給個人，對存量客戶的提成我會將分配比例分爲兩大塊，其一，一半來自於按個人新開發客戶佔比進行同比例放大，另一半是按個人的敬業精神，工作的難易程度，工作量的輕重，勞動紀律，相互協助的團隊精神，服務質量來衡量的結果進行再分配，這也是將在團隊實行再分配的分配原則，這樣無論做後臺業務的員工，還是做營銷的員工工作都是非常有激情，有戰鬥力。由於有良好的激勵機制，充分發揮團隊的集體力量，我想京山服務部的各項工作一定會再上臺階。
第五，加強內部管理，控制經營風險。
1、按照公司的各項規定和營業部的具體要求，根據服務部實際情況制定相應的崗位責任制、員工規章制度和風險處罰制度，做到崗位明確，職責分明，在授權範圍內嚴格按公司的業務流程辦理業務。
2、在員工的管理上實行一事同人，在分配體制上堅決做到公平、公正、公開，使員工帶着良好的心態在十分團結的氛圍中學習和工作。 第六，搞好同地方政府的關係，營造良好外部環境 第七，努力開發客戶，搶佔城區和周邊市場份額，打下堅實基礎 第八，客戶服務體系基本形成，透過各種正當服務方式贏得客戶的心，吸引xx證券的客戶壯大我們的客戶隊伍，擴大長江證券的影響力。 具體而言，結合**和我們**服務部的實際情況，我擬定了如下工作計劃，以求拋磚引玉：
（1）xx服務部自20xx年底正式接管以來已有近4年的發展歷史了，現有存量資券總值xx千多萬，爲了實行營業部下達的各項利潤指標，我將實施如下計劃來盤活存量資金，從而達到提高交易量的目的：
①對現有客戶分批進行技術分析培訓、個性化的投資諮詢、不定期的股市沙龍活動來提高他們對個股和大勢的分析和判斷能力，正確選擇投資的時機。
②充分利用多方的資訊，認真選擇一些投資和投機性較強的個股推薦給他們供他們參考，或有依據地建議他們調倉換股。
③將現場的客戶座位進行調整，儘量讓投機者和投資者交叉在一起讓他們相互影響，相互交流，處長補短。 第四：每週做一到兩次股評，每日進行資訊播音，讓他們在必要時進行調倉換股。 第五：建立和完善客戶資料庫、資訊諮詢服務體系。對非現場交易的客戶，由專人對客戶實行分級分類管理和維護，真正地實現個性化服務。
（2）xx服務部發展到今天，在營業部領導的正確指引下，在全體同仁的大力下，經過前幾位經理的經營和管理，已初具規模，所以生存下去我認爲暫時不是首要問題，首要問題應該是如何去發展，而發展的關鍵是如何開發新的現存客戶，如果我們不在 這方面下功夫，只是維持現狀，那麼生存下去就會成爲問題了，更談不上再上臺階了，鑑於以上原因，根據xx證券市場的實際情況，我制定瞭如下方案：
①xx證券市場目前有xx和xx兩家服務部，是個競爭激烈的市場。而xx服務部目前總市值約xx億，而我們**服務部目前資券總值約xx萬，同時xx的周邊市場有幾個較富有的鄉鎮如xx鎮、xx鎮、xx鎮、xx鎮，據調查數據顯示，xx：總人口近xx萬人，城鄉居民存款餘額xx億元；xx鎮總人口：xx萬人，城鄉居民存款餘額xx億元；xx鎮：總人口近xx萬人，城鄉居民存款餘額xx億元；xx鎮：總人口3萬人，城鄉居民存款餘額3億元。另外，xx鎮，是xx縣委縣政府所在地，城區人口xx萬人，城鎮居民儲蓄存款餘額20億元。所以，xx有較大的發展潛力，這就是xx目前的市場基本情況。
②客戶開發的具體方案。
a、先進攻xx鎮，xx鎮是xx輕機老廠區所在地，現有客戶資券總值約xx多萬元，目前xx輕機正在從**鎮積極搬遷，因此xx證券也正在實施將其xx服務部從xx美食城、xx服務站從xx全部搬遷，初步選址正在我們xx服務部的正對面。因此我打算搶在其xx客戶搬遷前，將其資券總值的三分之二左右吸引過來。估計會新增xx—xx萬元市值。
b、動用社會關係、社會輿論及我們xx服務部的合法優勢和硬件優勢以及我們**服務部的現有客戶關係，將萬聯**服務部的羣體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶資券值xx——xx千萬。
c、可在營業部領導的大力支援和幫助下，重點着手xx輕機的工作，xx服務部雖然有xx億的市值，但有xx千萬的市值是原xx透過輕機簽定條約，不得隨意轉出的客戶所有，但這些客戶並不一定都會轉達入xx證券，經過過努力，應有三分之一的市值會轉過來。
d、我會充分利用多方社會關係與輕機接觸，達成共識後，將輕機集中運作證券的資金和準備投資基金的資金投向我部。 以上是我開發xx客戶的計劃和步驟，透過以上方案進行努力，再加上員工新開發的客戶，估計xx服務部的資券總值在不久的將來可達到xx個億，這樣一來，相當於我們營業部在現有的基礎上開設了兩個xx服務部，同時，xx證券xx服務部就會慢慢萎縮 我想：只要能得到大家支援，只要能得到大家的信任和理解，我相信我有能力，也有信心去xx更好地爲營業部努力工作！
謝謝大家！