演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在現在社會，我們都可能會用到演講稿，怎麼寫演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的崗位競聘演講稿3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家下午好！
首先我要感謝各位領導、同事對我的信任和支援，給我這個機會參加競職演講。此外我還想代表今天參賽的選手對各位領導、各位評委一天來的辛苦工作表示感謝，感謝你們爲油氣試採公司選拔人才而付出的辛苦努力。
我叫xx，現年xx歲，懷揣着夢想與激情，我從“象牙塔”走進“石油城”，被分配到了油氣試採公司地質研究所，忘不了當年書記在對新分大學生崗前培訓時，寄語我們“奮鬥改變命運，夢想讓我們與衆不同”，是啊，“等來的是命運，拼來的是人生”，一直以來我都是用這句話激勵自己。時光總是過得匆匆，轉眼間我在遼河這塊熱土上已經奮鬥了兩載春秋，而我慢慢發現：由於生產現場知識的欠缺，工作中我越來越吃力。我也逐漸意識到我該到基層這個大熔爐接受鍛鍊，汲取新的知識。恰逢公司加快基層幹部年輕化、知識化的進程，我纔有機會來參加今天的競聘演講，想想看自己還是很幸運的。也許有人會笑話我是越來越往下走，我會驕傲的對他們說：“蹲下只爲跳的更高！”另外，促使我努力去爭取技術員這一角色的，我覺得我有以下幾個方面優勢：
一是具備較強的工作能力。
在地質研究所工作的兩年裏，我主要負責榮72塊、更黃66塊，我積極與研究院等單位配合，努力摸索區塊構造發育情況、油藏成藏規律，部署實施滾動井2口、開發井5口，這些區塊都成爲公司重要的產能建設區塊，爲公司的穩產貢獻了一份自己的力量。另外在這兩年間，我還獲得油氣試採公司油水井分析比賽的二等獎，並代表公司參加油田公司油水井分析比賽，獲得了第三名的成績，並有多篇論文在期刊上發表。
二是具有較強的事業心、責任感和敬業精神。
都說地質是公司加班最多的科室，我可以毫不誇張的說，在地質研究所的兩年裏，我是加班最多的科員。曾經爲了幾個彙報，連續好幾個月加班到深夜。去年8月份我來到作業區工作，沒多久就趕上局採油生產管理大檢查，出於對新人鍛鍊的目的，作業區領導指派我負責各項資料的建立和彙總。由於作業區管理模式的第一年執行，很多資料都不完善甚至空缺，而只有一個多星期的時間健全這些資料，於是這一個星期我每天都忙到凌晨，甚至最後還幹了個通宵，一個星期我就睡了不到三十個小時，最後終於圓滿完成了作業區安排的各項任務。需要指出的是這個星期我對象從陝西西安來看我，我幾乎都沒有怎麼陪她，其實內心還是很愧疚的。我覺得我能做這些，和我較強的事業心、責任感和敬業精神分不開的。
三是我虛心好學，努力提高素質能力。
大學期間我學習的地礦類地質學，偏重於找金銀銅鐵之類的固體礦物，對石油地質不甚瞭解。分配到公司地質研究所後，工作中我積極請教科室內各位前輩，工作之餘我自學，惡補石油地質學、採油工程等科目，在最短的時間瞭解並能應用這些知識，達到了獨立頂崗的能力。到作業區後，有一件事對我的觸動很大，當時是我和隊長一起去馬1109c檢泵作業現場，作業隊給我們要一個新的方卡，隊長讓我去車上取，我當時就懵了，不怕大家笑話，我真的不知道方卡長什麼樣，後來還是值班司機，一個xx年的小夥給我找的。在這裏我要感謝司機小王，不僅僅是他讓我知道了方卡長什麼樣，我相信一輩子我也不會忘記，更讓我知道作業區的每一個人都是我的'老師，都值得我去尊敬去學習。
四是樂於溝通，充分發揚團隊協作精神。
我信奉以誠待人、以禮待人、以心待人的處世之道。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。公司機關工作的兩年，不但在公司，和研究院、其他採油廠等兄弟單位，測井、錄井等乙方單位都建立了良好的人際關係。我非常認可遼河油田的家文化，一個科室甚至一個公司都應該像個大家庭一樣。我們組最近有人事變動，a2系統數據錄入工作需要大家承擔。由於需要每天錄入，因此節假日也不能休息，考慮組裏其他人都有家人需要照顧，而我自己家是外地的，沒有後顧之憂，我主動承擔起了這項工作。雖然佔用了一些自己的休息時間，但我覺得很值得，爲了他們，我心甘情願。
最後，技術員還要有良好的身體素質和積極向上的求是精神。
我熱愛運動，身體素質沒的說，每天下午下班後我都會去鍛鍊健身，這也能反映出我的第五個優勢——對待事情有高漲的熱情和持之以恆的精神。
綜上所述，我認爲我能勝任技術員這一崗位。而且，我相信假若我能夠競聘成功，我一定會立足本職、紮實苦幹，勇挑重擔、攻堅克難，大膽探索、銳意進取，自覺站在公司改革發展的前列，充分發揮青年員工的生力軍和突擊隊作用。
藉此機會我想談談我對大學生下基層的一些看法：青年人是公司的重要資源，是最需培養、最有潛力、最可依靠的羣體。青年大學生的健康快速成才勢必爲公司的持續穩定發展提供強大動力。
但是值得注意的是，在近期和大學畢業生的交流中，我感到部分青年大學畢業生流露出對基層普通崗位的厭倦，希望儘快走到關鍵技術和管理崗位的傾向，鍊鋼”。紮根基層，才能快速成才。基層是培養幹部、鍛鍊幹部、識別幹部的學校。公司一貫重視從基層和生產一線選拔優秀的年輕幹部，因此放下架子、撲下身子，全面瞭解和熟悉基層工作，不斷提高自己、超越自己，才能出類拔萃、脫穎而出。
牆之高在於地基之深，葉之茂在於樹根之牢。青年大學畢業生只要懷揣夢想、耐住寂寞，紮根基層，腳踏實地，成才之路就能越走越寬，人生價值就能早日實現。
我的演講結束，感謝大家！
崗位競聘演講稿 篇2
先介紹一下我本人的工作經歷xx年從部隊轉達來到安廣師範學校任司機。xx年安廣師範學校副主任科員兼司機。xx—xx年松原師範學校服務中心，伙食科副主任科員。xx年至現在伙食科副科長，主持工作。下面重點說說在伙食科工作期間主要成績。在學校領導的指導下，在全體工作人員的大力支援下，我本人勤奮努務，愛崗敬業，改革創新，徹底改變了伙食科比較被動的工作局面，使伙食治理工作步入了健康的發展軌道。現在伙食治理工作執行平穩，扭虧爲盈，發展勢態良好。
具體有以下幾個方面：
1、完善了各項規章制度，制度了伙食科10個工種人員的具體職責，使伙食治理工作做到規範化，制度化。
2、成功地實行了競爭機制和激勵機制。把炊事員分成兩個作業組，實行自主經營，獨立覈算，把炊事員的效益工資與本組營業額掛勾，實行多勞多得，優勞優酬。由於競爭激發了炊事員的工作熱情，轉變了工作作風，使服務細緻，周到，飯菜質量不斷提高，品種達到了多樣化，主副食增加了十幾種。價格合理，既有五六角錢的低檔菜，也有一元錢的中檔菜，高檔菜也不超過2元錢。完全滿足了不同生活條件就餐學生的需要。
3、營造良好的育人環境。幾年業，隨着伙食治理工作的不斷深入，我們對炊事員在衛生，着裝，文明用語等方面提出了更高要求，在服務中樹立良好形象，做到爲人師表。另一方面，加強了學生食堂不境建設，即突出文化氛圍，又有教育作用。
下面我談談對今後伙食工作設想：
1、努力加強炊管人員隊伍建設。首先要抓好伙食處職工的思想政治教育。學習黨的路線方針政策，學習黨的教育方針，使他們熟悉到伙食的好壞，直接影員到學生的健康，關係到學生“德智體”全面發展，關係到學校的安定團結，從而增強了服務意識，樹立全心全意爲學生服務的思想。其次，抓好炊事員的專業技術學習，提高他們的技術水平。有一支思想覺司高，服務意識強，技術熟練的炊管人員隊伍。是做好伙食治理工作的前提。
2、嚴格執行各項規章制度，我們已經建立的各項規章制度和崗位責任制度。要抓好組織落實，嚴格執行。假如規章制度一大堆，只是紙上談兵，專給別人看的，不但不起約束作用，還會助長部分人更加放縱。因此領導者要帶頭執行各項規章制度，把規章制度落到實處。這是做好伙食工作的重要保證。
3、繼續實行分組作業，自主經營，獨立覈算，多勞多得的執行機制和激勵機制。要正確領導和把握作業組間合理規範的競爭行爲。按學生需要和實際情況制定食譜，做到質量高，品種多，成本低，價格廉，這是做好伙食治理工作的有效方法。
4、做好衛生安全方面的治理。衛生安全，事關重大。要在思想上高度重視，常抓不懈。首先，要從源頭上抓起，保證採購質量。其次，做好保管貯藏。再就是嚴格執行有關“操作規程”，使衛生安全得到保證。
崗位競聘演講稿 篇3
近年來，公司緊跟時代步伐，大力改革用人機制，爲廣大職工提供了發揮自我，展示自我的良好平臺。我在領導的期望下，同事的支援下，站到了這個舞臺。醜媳婦總要見公婆，是騾子是馬總要拉出來溜溜。推出自己，衡量自己到底有多少份量，是騾子，還是千里馬。
是一種機緣把我與電力事業緊緊連在了一起。我從1995年服兵役，在部隊苦心志、勞筋骨，摸爬滾打三年後，分到了供電公司工程隊當一名安裝工人，開始了我與電力事業生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我於XX年到江西電力學院脫產學習2年，畢業後分到城區供電所當一名線路管理員，一年後調入機關工作。百年樹木，十年樹人；十年，我一路走來，雖然沒有探險者的坎坷，科學家的偉大，歌、影星的輝煌，但卻有那部隊生涯的磨練，大學生活的提煉，基層工作的錘鍊，機關工作的歷煉。
我深知基層供電所副所長工作的重要性和繁雜瑣碎性，但越是基層、越是重要的崗位、越是平凡繁瑣的工作，越能鍛鍊人，提高人。人生苦短，時不我待。我不能用一兩句話來形容我是什麼樣的人，但我卻可以用一句話來表達我想成爲什麼樣的人，那就是，用有限的生命，去追求永恆的事業。參與這次競聘，我的目的就是在競爭中認識自己，在競爭中鍛鍊自己，在鍛鍊中提高自己，在競爭中進取，在進取中實現自己的人生價值。
如果我競聘成功，我將以部隊鍛煉出來的幹練，大學學來的理論，基層工作的實踐經驗，結合公司各項要求，圍繞企業經濟效益這個中心，求實求嚴求活，確保本職工作不落人後，創新創先創優，創工作新高。我的工作思路概括起來就是：把握一個定位，協調三種關係，抓好三項建設，創造一個品牌。
把握一個定位，即：定位於副職的位置，做好所長的左膀右臂，做到行權不越權，補臺不拆臺。
協調三種關係，即：協調好與地方政府之間的關係，優化供電所外部發展環境；協調好與羣衆之間的關係，優化基礎工作發展環境；協調好與職工之間的關係，優化內部合作發展環境；找準共同點、異點、平衡點來消除各級之間的矛盾。
抓好三項建設，即：抓好員工隊伍建設，使其成爲一支業務技能精，專業技術強，能在降損節能上下功夫，會在增供擴銷上做文章，可在電費回收上尋突破，願在優質服務上創發展的員工隊伍。抓好安全基礎建設，確保六無、一杜絕、一控制、一實現。 抓好經營成果建設，做到經營有制度、工作有監督、管理有指標、指標有考覈、考覈有分析、分析有措施、措施有落實；增供擴銷有新意，降損節能有新招，電費回收有訣竅。
創造一個品牌，即：創造優質服務品牌，積極培育服務文化，提升服務品位，創造服務特色，塑造電力企業良好形象。
如果我競聘成功，我將以宰相的肚量寬容人，以賽場選馬的方式發現人，以嚴格的制度管理人，以共同的目標團結人，以實際行動帶動人，以全員之合力，把所內各項工作駛上快車道。
“天生我才必有用”，無論競聘成功與否，我都會持之以恆地以自己實際行動，爲公司的發展添“柴”加“碳”、添“磚”加“瓦”，在自己的工作崗位上辛勤耕耘，默默奉獻，歇盡全力爲公司爭光添彩。
我對公司改革發展前景的希望和建議：
1、公司改革要朝良性方向發展，在競爭上崗中要多選拔人才，提拔人才，避免搞拉幫結派。
2、建立、健全董事會制度，監事會制度，充分發揮職工代表權力，杜絕腐（fu）敗行爲。
3、要開辦職工食堂，今後接待就餐要在職工食堂完成，反對搞鋪張浪費。
4、財務要實行上牆公開制度，讓廣大職工行使監督作用。
5、要大搞第三產業，增加職工收入。
6、制定職工業務培訓制度，讓公司職工定期接受業務培訓，內容有崗位職責，工作規範，服務標準，職業技能。