當前位置:學問君>人在職場>崗位說明書>

人力資源部部長崗位職責

學問君 人氣:2.2W

人力資源部部長要安排好人事招聘的工作,下面本站小編爲大家精心蒐集了2篇關於人力資源部部長的崗位職責範文,歡迎大家檢視!

人力資源部部長崗位職責

人力資源部部長崗位職責範文一

直接上級:總經理

下屬崗位:人事幹事、勞資員、勞資統計員

職務

1、組織主持本部門日常全面工作,編制本部門年、季、月工作計劃。

2、組織建立人員、技術、資訊管理檔案。

3、協助總經理擬定公司機構設定、管理人員編制工作。

4、組織對幹部考評、考覈,進行績效評估工作。

5、根據公司需要,組織制訂、修改公司就業規則、分配制度

6、組織負責對人才選拔、培養、培訓、招聘、聘用工作。

7、掌握公司運作情況,合理配置勞動力資源。

8、審覈簽發公司工資、獎金、加班費和福利。

9、負責組織處理勞務糾紛。

10、參與公司有關管理制度的編寫並檢查落實。

11、負責對本部門人員的管理工作和業績考評工作。

12、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

13、完成領導交辦的其他工作。

職權

1、有權對各部門的勞動力狀況進行了解、考察、檢查。

2、有權合理調配勞動力資源。

3、有權對幹部進行績效評估。

4、有權檢查各部門對公司勞動紀律的執行情況。

5、對員工的晉升、晉級有建議權。

職責

1、對未完成或未正確履行本部門的各項工作負責。

2、對所審覈簽發的工資、獎金、加班費及福利的正確性、及時性負責。

3、對所組織的幹部績效評估工作負責。

3、對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。

4、對所轄檔案資料保管不善,造成丟失、損壞或泄密現象負責。

人力資源部部長崗位職責範文二

職位名稱:人力資源部經理主要工作職責

1:負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的.擬定,主導公司“目標管理”績效考覈的推行;

2:建立和規範公司人力資源管理體系;

3:組建公司的職業化團隊及負責公司的各項管理變革;

4:深化公司的企業文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;

5:規範公司的行政、後勤、總務管理運作系統,以最低成本爲各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優質服務。

主要工作內容

1、主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析,協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針,協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;

2、依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,編制並控制部門年度財務成本預算,配合公司的“目標管理責任制”,確保人力資源規劃目標及行政後勤管理目標的達成;

3、根據本部門的年度人力資源及行政後勤管理目標與年度工作規劃,擬定並實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;

4、主導全公司“目標管理”績效考覈的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考覈;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考覈有關的年、季、月、周、日度報表,發現問題及時向總經理彙報;

5、參與公司重大決策事項的討論;

6、依據公司的經營目標及經營計劃,主導設定企業組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

7、建立並執行公司的薪資、福利制度;

8、依公司經營發展戰略的人力需求,開發短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;

9、建立規範化的招聘系統,並實施各類管理、技術人員的招幕工作;

10、建立並實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;

12、各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;

13、深化與宣傳公司企業文化,將企業文化落實到企業管理制度與管理規範中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍,建立學習型企業;

14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;

15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批並監督實施;

16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

17、組織商情資料,技術情報,文書檔案及彙總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;

18、草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理髮言稿和其他以公司名義發言文稿審覈工作;

19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;

20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;

21、根據公司實際營運狀況,決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時間之事宜;

22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,並檢查督促會議決議的貫徹實施;

23、協調各部門工作之間的衝突與矛盾。