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農村女性幹部培養調研報告

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建設社會主義新農村是新時期黨中央提出的一項重大戰略部署。村級幹部作爲新農村建設的重要領導力量,直接影響着新農村建設的成效。而農村女幹部在新農村建設中發揮着越來越重要的作用。近年來,我鎮在選拔任用女性幹部方面,取得了一定的成效,但女性幹部少的問題仍很突出。如何進一步發揮村級女幹部在新農村建設中的作用,還需要我們深入的探索和研究。

農村女性幹部培養調研報告

一、當前全鎮村級女幹部的現狀

今年8月底,我鎮完成了村(社區)黨組織換屆選舉工作。全鎮14個村(社區)黨組織共選出支委委員75人,其中女委員17人,佔22.7%,比上屆增加了2人,提高了13.3%,達到了“每個村(社區)黨組織中至少有一名女性”的要求。17名委員中,副職1人,委員16人。從文化程度看:高中(或中專)以上文化的11人,佔64.7%,初中文化的6人,佔35.3%;從年齡結構看:50歲以上的3人,佔17.6%,40-49歲的7人,佔41.2%,30-39歲的2人,佔11.8%,30歲以下的5人,佔29.4%。經過鎮、村的共同努力,本屆支委換屆選舉選出了一批年富力強,有能力,羣衆信得過的優秀女性幹部,提高了女性的參政意識,爲建設社會主義新農村起到了積極的作用。

二、目前我鎮農村女性幹部培養選撥存在的問題

總體來看,目前我鎮村級女幹部培養選撥力度較以往有所加大,但仍存在一些不容忽視的問題。

(一)年齡結構不合理。

近些年來,隨着大量中青年勞動力的外流,農村勞動力結構日趨失衡,這種失衡嚴重影響了村級女幹部隊伍的結構。根據年齡結構分析,本次換屆出現兩頭大中間小現象,30-39歲的只有2人,村級女幹部的中堅力量偏弱嚴重。

(二)自身綜合素質偏低。

農村女性受教育程度普遍較低,視野不開闊、見識少,有時缺乏從宏觀上把握事物的整體思維,容易犯“以偏概全”和感情用事的錯誤,參政意識不強,缺少工作的主動性,這些都影響了女幹部的發展。

(三)落後的傳統觀念仍然存在。

在農村,男主外女主內是普遍現象。傳統的“男尊女卑”、男強女弱思想觀念仍然根深蒂固地存在着,進而造成了男女從政的社會環境不平等。女性參政議政還沒有完全被全社會真正認識,一些男同志思想認識不到位,對女幹部存在這樣那樣的偏見。如有的同志雖然口頭上也講男女平等、尊重女同志,但在實際工作中仍然流露出“重男輕女”的落後思想;有的同志也肯定女幹部的能力、水平和工作業績,在某些個體上承認女幹部“巾幗不讓鬚眉”,但在總體上仍認爲“女不如男”,從而影響了女幹部的選拔和使用。

(四)家庭因素束縛手腳。

大部分女性在家既要幹家務,又要忙農活,帶孩子。如何處理好工作與家庭的關係,已成爲制約女幹部成長和發展的瓶頸問題。很多女幹部不僅擔負着本單位的重要工作,同時在家庭之中也承擔着照顧長輩,撫養晚輩的職責,這就使得女幹部要面臨事業和家庭的雙重壓力,造成了女幹部心理壓力過大,體力負擔過重的現實情況,從某種程度上約束了女幹部個人能力的發揮。甚至少數有能力、想幹點事的女性不敢主動,怕別人說她不顧家,愛出風頭。

三、做好培養選拔農村女幹部工作的幾點思考和建議

廣洋湖鎮婦聯堅持把培養選拔女幹部工作作爲當前女性工作的重點,堅持嚴格管理與關心愛護相結合,充分考慮女幹部羣體的特殊性,切實做到在政治上關心、精神上激勵、生活上幫助、心理上關懷,加大對村女幹部培養選撥力度,加快促進全鎮女幹部的成長進步。

(一)加大對女幹部的培訓和教育。

注重加強村級女性人大代表、黨代表、村幹部後備人選的思想政治教育,着力增強她們參選參政的能力。針對女幹部自身存在的缺陷,有的放矢的組織學習培訓,透過舉辦女幹部培訓班,提高中青年後備幹部培訓班中的女幹部培訓比例,鼓勵女幹部積極參加各類成人高等教育等,提高女幹部的整體能力。並有針對性地選取部分年富力強且有培養價值的女性參加上級組織的學習培訓和外出參觀考察,着力增長她們的見識,拓寬她們的視野。

(二)完善培養選拔女幹部的制度

村級女幹部的培養和選撥,離不開黨委政府的重視。在組織領導上,有力地推動培養選拔女幹部工作逐步規範化、制度化,在選拔使用的'政策措施上,在堅持標準的前提下向女幹部適度傾斜。不拘一格地大膽啓用優秀村級女幹部,充分調動她們工作的積極性。根據女幹部的特點,採取定崗壓擔、強化責任等措施強化她們的工作鍛鍊。特別是針對女幹部工作經驗欠缺等瓶頸問題,加大輪崗交流力度,組織她們到機關、單位部門掛職,使她們經歷多崗位、多層次、多領域的實踐鍛鍊,從而開闊眼界,豐富閱歷,增強她們的從政熱情、社交意識、整體素質,提高工作能力。

(三)關心女幹部的真正所需。

鎮婦聯要按照“主動參與,積極幫扶”的工作方式,着力解決困擾村級女幹部的三大問題,即:教育問題、家庭問題和公平問題。在選撥前,注重村級女幹部的培養力度,瞭解她們的生產生活情況,開展談心談話,解除她們的種種思想顧慮,鼓勵她們放心、放膽、放手參加競選;並做好家人的思想引導工作,爭取他們的理解支援,確保不讓家庭問題成爲女性參選的困擾;向組織部門積極推薦優秀村級女幹部,大力宣傳女性在建設社會主義新農村中的積極作用,營造關心女幹部的良好氛圍,爲女幹部的選撥任用創造有利的條件。