有的同志經常說領導講話很難寫，特別是很難寫好，要想寫好，有什麼竅門?回答是：文無定法，沒有什麼竅門可找，但確實也有規律可循，有可以掌握的要領。也就是古人講的：定體則無，大體則有下文幾點：
1、瞭解和掌握領導講話的類型
(1)爲傳達上級領導機關會議精神時所召開會議上的講話。這種講話，一般來說是先傳達上頭精神，然後單位領導同志講話。中心內容主要有三點：①對領導機關會議精神的理解程度，應從哪幾個方面把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的情況結合起來，提要求，明政策，交方法。③把應注意一些什麼問題交待清楚。抓住這三點，一個層次一個層次地寫，就可以寫的好些，起碼不會不着邊。
(2)在本單位召開的會議上的講話。主要有三種情況：①會議一開始就講話。②先學習檔案或彙報工作，會議中間講話。③先交流經驗，後講話。這三種會議講話的寫法是不同的。
第①種會議上的講話(會議一開始就講話)：一開始就可以分析形勢，部署工作。比如綜合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成績、經驗是什麼，還存在哪些問題，下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比如作專題性的工作安排或部署一項新的工作，可以在一開場講清這項工作的意義、要求、方法等。
第②種會議上的講話(先學習檔案或彙報工作，會議中間講話)：要把會議上學習的成果和對工作分析的一些情況、問題寫進去，然後提工作的部署和意見。
第③種會議上的講話(先交流經驗，後講話)：一般要包括以下內容。①交流會上交流了哪些情況和總結了什麼經驗。②存在什麼問題需要解決。③提出任務、要求、作出工作部署。
(3)一些例行會議上的講話，如黨大會、職代會、團代會及其它一些代表會議，其主要內容是總結工作，報告成績、經驗和問題，並提出新設想，提請會議審議。
我們掌握了這些講話的.類型，一旦接受了任務，就可以考慮應當寫哪些內容，做到心中有數。
2、扣準主題列出綱
列提綱，要反覆思考，精心琢磨，不僅有大框，還要有小框，每一小框寫幾層意思，哪層裏邊講到什麼樣的高度、深度、新意等，都要列出來。
高度：主要是站在理論的高度和領導的高度。深度：主要是把爲什麼這樣做而不能那樣做，哪些是是、哪些是非都講明白。新意：主要是提出新的問題，確定新的觀念，運用新的語言，也就是一種人人心中有、個個筆下無的新知識、新概括、新見解。
提綱應儘可能地詳細些，一方面是對自己的制約，防止跑題，下筆千言，離題萬里;另一方面也爲徵求各方面的意見提供了“毛坯”。如果不注意這些，有兩種可能要發生：(1)寫出來的提綱通不過。(2)寫出來的講話質量不高。
3、寫出本單位的特點
寫出本單位的特點來就是把上級精神以及部署的任務、措施、辦法等具體化。(例：基層單位報總結)
4、要把形勢和任務寫清楚
一些重要的會議講話，要講形勢、擺任務，因此在撰寫時要下功夫寫形勢和任務，不然講不清楚。講形勢：要結合本單位的實際情況作認真地分析。擺任務：根據上級會議精神，重點講怎麼領會，怎麼樣創造性地貫徹執行，多講具體的要求和拿出一些帶有改革性的辦法來。
5、要廣泛徵求意見，反覆修改
如果時間充分，應當在寫初稿之前，帶着要解決的問題到找一些人座談，廣泛聽取各方面的意見。初稿形成後，打印出討論稿，徵求意見，然後進行修改，以提高質量。文稿是改出來的。
一個人想得再周到、再細緻、再全面，也難免存有侷限性，幾個人在一起議一議，互相啓發啓發，開闊開闊思路，是非常必要的。特別是黨委文字材料，與其他文字材料相比，更講究思想性、全局性、嚴謹性和規範性，更強調高度、深度和新意，因而有其特殊的要求。黨委文字材料需要非常嚴謹，非常規範，必須經過千錘百煉，做到爐火純青，多一字累贅，少一個字是缺陷。有人形象地說，城市建設一個字(拆)，醫生大夫一個字(豁)，文字材料一個字(改)。