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音樂創業計劃書

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現如今,人們使用創業計劃書的機會逐漸增多,創業計劃書可以幫助創業者凝聚人心,有效管理。你所接觸過的創業計劃書都是什麼樣子的呢?下面是小編爲大家整理的音樂創業計劃書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

音樂創業計劃書

音樂創業計劃書1

一、項目概況:

位於台州市路橋區桐嶼街道嶴後村,利用當地自然環境與現有利的設施開辦“八分地公社”生態休閒旅遊項目,組織城裏人利用閒暇去享受農村生活,開展品農家飯、做農家活、摘農家菜等一系列生態休閒活動,爲台州人創造了一個接觸大自然、領略田園風光、體驗鄉土氣息、購買土特產品的機會。

二、項目市場評估:

市場需求分析:

工作競爭、生活壓力的日益加劇,享受生活、熱愛自然意識的不斷提升,越來越多的具有一定經濟消費能力的都市人利用閒暇時間奔向農村、郊外去放鬆、休閒正在成爲一種時尚,主要對象商住樓內的白領一族人士、機關事業單位工作人員、大中小型的企業員工、校園學生、外地來臺州的遊客及商務人士等

競爭對手分析:

目前臺州主要集中在黃、椒、路三區外面幾個縣、市開發的一些農家樂項目,多以鮮果種植、採摘爲配套,均有一定的季節性要求。它們雖說各有特色,但大多並沒有開發形成規模,面對整個台州龐大的市場需求總量,供應顯得明顯不足。並且跟旅遊沒有直接連接,互動。

三、項目崗位描述和數量:

組織青年創業人員合夥創業或僱傭當地農民及當地領導幹部經營,設總負責1人、業務開發4-5人、農家樂項目運營5-6人

四、項目開辦資金預算:

1、投資總額:10萬元

2、資金使用:

開辦費用:1萬元(前期協調、開業籌備、辦理證照、廣告宣傳等)

固定投入:9萬元(改造景觀、房屋修整、遊樂器材等)

流動資金:1萬元

3、資金來源:自籌或個人合夥入股,不足部分可申請小額創業貸款

投資回報週期:10-20個月

五、項目的財務分析與測算:

銷售收入預測:

1、以每月接待xxx人,日均消費額xx元,人均停留時間1天計算:xx人X100元/天=10萬元

2、八分地開心農場初步3畝、分割成30塊x5x300一年(租賃費)=

3、其他收益

成本分析:以每月接待含餐費、住宿、水電、遊玩等)

工作人員人均工資:

通信、交通、公關、宣傳廣告費用

利潤分析:xxx

六、創業者應具備的基本條件:

具有創新意識、團隊合作與創業精神,身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時,具有一定的經濟基礎條件和經營管理能力。

七、項目扶持政策與措施:

項目設計方會提供一整套完整的經營思路與策劃方案,提供技術支援與服務。創業方可以申請領取《再就業優惠證》,享受國家有關減免稅費政策;聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補貼;免費享受社會中介機構提供的創業培訓與跟蹤輔導服務;優先獲得小額創業貸款擔保支援。

八、項目評估意見:

該項目市場潛力和生存空間巨大,到農村去休閒正在成爲一種時尚的旅遊項目。目前在中國南方和北方很是流行,在全國有些城市做的非常成功。

農家樂項目是一個相對投入不是很大,風險比較小的服務型創業項目,其成敗的關鍵在於抓住現有的市場機會,迅速整合各方資源來加以實施。能有多大成功則主要看操作人員運作項目及後續服務的能力。

九、項目風險及對策建議:

1、市場風險:同類產品的市場價格競爭(惡性競爭)、品牌競爭等等因素會影響和制約項目的預期經營目標。創業者應不斷加強創新,持續保持競爭優勢。

2、管理風險:項目的品質控制、管理質量、服務態度、經營方式也是主要風險因素。創業者要不斷加強學習,提升自身的生存管理能力。

3、環境風險:客流量、消費習慣、消費需求以及技術發展的變數等周圍環境的變化也是影響項目經營的因素。創業者要學會不斷的觀察、調整、適應。

如果尚未做好獨立承擔創業風險的心理和物質準備,建議大家先參加相關創業培訓,從而提高創業經營與管理風險的能力。

十、附件(項目持有人相關資質檔案):

(天空音樂農場)活動及旅遊項目:

八分地開心農場、八分地有機豬養植、八分地農家小院、八分地農家果園、八分地散養區

八分地燒烤長廊、八分地垂釣區、八分地打獵區、八分地農家小鋪、探幽等

風景點:樟樹林,

造景:水車小橋正大門茅草亭,小河等

拓展其他項目:辟穀養生館、薰衣草莊園等未來發展成台州愛情主題農莊

個人建議:

一,首先建立執行團隊,設立總負責人一名。

執行團隊分---營銷團隊、管理團隊

營銷團隊:營銷總監一名、營銷人員若干名

管理團隊:管理總監一名、管理人員若干名(按項目配套發展增加)

二,組織資金

如何組織資金是非常關鍵,個人考慮是社員+參股=逐步投資,先八分地5畝爲嘗試性的操作,然後每個項目的操作做到細化,落實到人。

三,組織初步合作框架,利用青年創業就業協會增加人脈資源,發揮團隊協作意識。

四,同村的協調與合作需要明確保證,並且經當地政府支援才能做得長久,在土地租賃方面給於支援與優惠。並且跟村建立長期合作發展的戰略方針。

五,設立管理委員會,每月召開工作會議,回報每月的工作進度跟接下的工作目標。

音樂創業計劃書2

一、項目介紹:

1.項目名稱:

小音樂作坊

2.經營範圍:

兒童唱歌、娛樂、聯誼

項目概述:

項目創辦,主要爲那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環境,家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

市場分析:

目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立,但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌慾望很難得到滿足。同時,當今兒童歌曲普遍缺乏,因此創辦兒童KTV,爲兒童提供一個自己的娛樂場所。

3.市場競爭與前景:

社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭。社會化分工越來越詳細,單從醫院這方面來說,已經從男科婦科進而演化到各個極細小的科目。所以在衆多娛樂場所紛繁冗雜的形式下,兒童KTV的創辦,更能適應市場化經濟,填補市場激烈執行下的漏洞,提高自身效益。只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,採取獨立鮮明的創造個性,以有針對性合理化經營方針,就一定能成功。

二、結構及面積

a.8個小包廂約9個平米=72個平米,2個大包廂約20平米=40平米

b.大廳約70平米

c.剩餘約18平米用於建造廁所和簡單購物場所

三、成本預算

1.薪資預算

說明:員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

2.投資規劃

說明:兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力,但前期投資過大,收益不是很客觀,但當品牌打出去了,則又另當別論。投資規劃如下:

(1)場地按地段估計市價,支付地租

(2)以突出歡快的兒童色彩爲基調進行簡單裝潢

(3)音響設備配套實施,一體化進行

(4)在KTV內部設定簡單的購物場所,提供飲料及零食

3.經營成本預算

說明:總的來說,兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類,爲兒童創造獨立自主的動手能力。當然,KTV的定位不是一次就能適當合理的確定,也不是一成不變的。必須根據市場情況和小朋友的需求,適時適當的不斷加以調整和改進。

(1)總投資9萬元

(2)大廳及包廂裝潢預計在3萬元。如何賺錢。音響等設備預計在3餘萬:8個包廂*2500=2萬,剩餘1萬元用在大廳舞臺設備。

(3)2萬元用於支付房租

(4)剩餘1萬元用於資金儲備,應付突發事件

四、盈虧分析

1.收費標準

a.營業時間爲每週一到週日的下午13點到晚上的22點,上午爲內部整頓時間。

b.我們在週一至週四實行普通收費,下午13點至點18點每個小包間5元每小時,大包間10元每小時,18點至22點小包間10元每小時,大包20元每小時;週五至週日,下午13點至點18點每個小包間10元每小時,大包間20元每小時,18點至22點小包間30元每小時,大包間60元每小時。

c.大廳實行部分免費開放,實行點歌制度,每首2元,會員優惠。

d.實行會員制度,獎勵辦法以送時間段爲主

2.經營策劃

(1)場所定位

a.選擇交通便利的`場所

b.場所處於鬧市區,周邊商業及購物繁榮區

c.場所的面積約200m

(2)設定經營場所:

a.經營策略

加強聯繫、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬於自己的音樂空間。

b.營銷手段

1)熟人推薦:利用熟人介紹。

2)藝術學院促銷:利用學校關係,由學校推廣促銷。

3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時的宣傳。

4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊的居民區派發單張。

5)媒體宣傳:透過廣播、網絡宣傳,我們有自己專門的網站

6)電話熱線:接受家長的諮詢、推廣、投訴。

7)人員推銷:直接推銷。

8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣。

3.經營計劃

a.KTV內部裝潢突出兒童的歡樂色彩,以卡通爲主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和爲主,具有浪漫色彩。

b.以服務爲先,倡導微笑服務,讓賓客有種家的歸屬感。

c.做好前期的宣傳工作,確保宣傳力度

d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什麼地方,盈在什麼地方。

4.全年毛收入(理想狀態)

a.一天10個小時的營業時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業額預計在2萬元左右

b.KTV的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年的收入可在1萬元左右。

c.全年總營業額,毛收入可達40萬元

5.全年開支

a.員工預計8人,

每人每月約800元,全年7.6萬元左右

b.設備維護預算約1萬元左右

c.房租2萬左右

d.各項稅收和增值預計1萬元左右

e.全年開支在12萬以內

6.全年淨收入至少在25萬元

五、未來發展形式:

1.可在KTV內設定形式多樣的小歌手大賽,對小朋友的心理素質有很大的鍛鍊

2.與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼,開辦各種活動

六、策劃總結:

這只是我們的一次大膽嘗試,其中帶有很多的理想色彩,由於時間的限制,製作的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發展起來將是世界創業實驗室一股很龐大的勢力。此次策劃的關鍵在於如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真的年代氛圍,讓那些骯髒、淫x的過於成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長的過程中留下一段屬於自己的記憶。