小荷展露尖尖角
劉英魁，1995年考取東北大學計算機系，1997年當選瀋陽市和平區最年輕的人大代表，曾被評爲“遼寧省優秀畢業生”、“全國三好學生”。劉英魁在正式創業前曾幾次小試牛刀。東北大學有一個網吧，內有百餘臺電腦和投影儀等設備，但鮮有人問津。劉英魁主動請纓擔任網吧總經理，將網吧改建成北國網絡培訓中心，做面向企業的集團化培訓。爲搞好企業品牌經營，他研究了麥當勞、肯德基，又特地跑到北京取經，這一年，劉英魁才大學二年級。
真正的創業衝動源自一次競賽。1998年，劉英魁率隊參加第二屆中國大學生電腦大賽。“我們抱着機箱，提着顯示器從瀋陽出發，在火車上還不斷調試着程序。”“開發環境很艱苦，在IBM中心的一個角落裏一邊編程，一邊偷聽IBM的培訓。”最終，劉英魁和他的團隊獲得了一等獎。之後，劉英魁開始思索如何將科技成果轉化爲社會價值，於是正式選擇自主創業，“那源於一種激情。”劉英魁至今仍對自己的選擇頗多感慨。
多次創業踏上征途
外人看起來順風順水的`劉英魁，創業過程其實並不一帆風順。2000年，網站建設如火如荼，劉英魁和團隊開發了一套用於建網站的工具和數據庫統計分析系統。此後不久互聯網泡沫破滅，劉英魁及其團隊受到重創。
直到2002年，劉英魁瞭解到“增值服務”的概念，終於爲軟件開發找到方向，“我相信軟件可以透過移動手段直接服務於某個具體行業。”深思熟慮加市場調研之後，劉英魁將目光鎖定金融行業的服務和營銷上，自此開始他作爲移動商務供應商的創業征程。
2005年，劉英魁獲得國際頂級風險投資公司的投資。敏銳的觸角與超前的眼光加上足夠的自信，劉英魁越走越踏實，在金融行業中樹立起移動商務專家的形象，成爲國內運營商重要的移動增值行業應用全網多業務合作伙伴之一，擁有中國人壽、新華人壽、太平洋保險等大批極具影響力的客戶。
從赤手空拳到立足北京
2000年，爲了尋求更大的發展平臺，劉英魁來到了北京。此時，風險投資剛剛進入中國，劉英魁一天會找四個風險投資者談，一次講兩個多小時。之後劉英魁在北京逐漸立足，並完成海外資產重組，註冊資本達600萬美元，公司評估價值2億元人民幣。劉英魁解釋說，公司的目標，就是要讓中華民族的軟件事業放射出智慧的光彩。
最近，在穩固固有市場同時，爲提升企業綜合服務能力與競爭優勢，他的公司“東方般若”還大膽創新，將無線、在線、有線三種IT技術進行整合，結合其海量數據庫及數據分析系統，爲金融機構行業客戶提供切合需求的一站式專業外包服務。公司還分別於2007、2008年建設獨特的金融企業互聯網電子商務解決方案，並運營坐席規模達到500人的呼叫中心。