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山西煤礦轉崗分流女工創業故事

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面對資源枯竭的現實,晉煤集團古書院礦的職工面臨新選擇,許多女工也走進了轉崗分流的大潮。

山西煤礦轉崗分流女工創業故事

“事實上,轉崗分流正讓姐妹們走向新的生活。”古書院礦內退女職工石雲霞說。

“內退”是山西一些煤礦企業職工轉崗分流的方式之一。內退前,石雲霞曾擔任古書院礦計劃財務部副部長,有着管理和財務工作的經驗。熱情、精力充沛是她給人的第一印象。由於不想過家庭主婦的生活,她一直想再做點什麼,爲自己也爲礦上的姐妹們。

因爲“不想重複過去的生活”,去年,石雲霞拒絕了一份月薪四五千元的財務職位,開始籌辦自己的培訓學校。

“母嬰及老年人護理、催乳、心理諮詢、插花、茶藝等,這些都是許多‘40’‘50’女工可以上手的工作,但欠缺的是正規培訓。”石雲霞說,“其實很多姐妹都很願意走出固有體制,去市場中開創自己的新生活。”到如今,她辦培訓學校的想法已變爲現實。

32歲的陳琰君則是轉崗分流女工的另一種版本。年紀較輕的她選擇了停薪留職“帶孩子”。但陳琰君不僅帶自己的孩子,也接納生活區裏的其他孩子“一起帶”。在山西晉城當地,人們管陳琰君開辦的這種業務叫“小飯桌”,專門爲沒空接送孩子上下學和爲孩子做午飯的家長提供幫助。

停薪留職前,陳琰君擔任古書院礦下屬晟皓光電公司的設備工程師,負責設備維護和技術人員培訓。與石雲霞不同,她始終認爲自己的關注點在家庭,不過這並不妨礙她“自力更生”。“我們許多職工都很忙,但又都很注重子女教育,我就想爲他們提供負擔得起的服務。”陳琰君說。

現在,加上自己的女兒,陳琰君總共帶着18名孩子,除了接送小孩,她還負責學習和生活輔導。利用自己的優勢,陳琰君輔導孩子們英語、數學等難點科目,還給孩子們講《史記》等中國傳統史書,課餘還帶孩子們親身體驗買菜做飯等社會實踐活動。

在她的努力下,許多孩子取得了學校“學習進步獎”,有的父母第一次吃到了孩子給做的飯,大大超出了家長們的預期。

如今,陳琰君的業務總是供不應求,這讓她產生了擴大業務的念頭。“我正尋找合適的場地,人生就是要精彩一點。”陳琰君說。

石雲霞和陳琰君只是山西許多煤礦轉崗分流女職工的縮影。閒不住,看得準,拿得起,她們透過努力一次次重新載入着中國女工的形象,也靠着自己的雙手打造着美好的未來。

拓展:

創業勵志句子

1、這個世界並不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然後再去強調你的感受。——比爾·蓋茨

2、任何時候做任何事,訂最好的計劃,盡最大的努力,作最壞的準備。——李想

3、如果公司還未站穩,你就得每天下一次賭注。——TomEvslin

4、等待的方法有兩種:一種是什麼事也不做空等,一種是一邊等一邊把事業向前推動。——屠格涅夫

5、如果大環境小環境都自己去建設的話,我自身的能力、實力不具備。所以當時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關的交給社會來完成。——周成建

6、業務模式它當然是很容易拷貝的。問題是我們怎麼去理解自己的企業,你到底是一種純粹業務模式的優勢,還是有業務模式之外的優勢?企業的競爭力,不是簡單的一種業務模式就可以取得一切,需要從內質上細化上去挖掘,纔有可能保持持續增長和發展。——周成建

7、不要控制失敗的`風險,而應控制失敗的成本。——er

8、我現在覺得,像李彥宏那樣堅持獨立發展是正確的。——周鴻禕

9、企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是羣體奮鬥的意識。——任正非

10、如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。——李嘉誠

11、財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在後面。——王志東

12、我認爲做企業要有這些素質,特別在中國市場上,那就是:詩人的想像力、科學家的敏銳、哲學家的頭腦、戰略家的本領。——宗慶後

13、必須要有速度,不能像燒開水那樣,10度、20度……沒有人給你時間。——徐立華

14、孫德良:我還是強調:“激情澎湃走樓梯”。在這個世界上,天外有天,山外有山。水平比你高的人、厲害的人多得是,要放好心態,不要跟別人比,最後沒有在工作上累死,而是被“比”死了,所以年輕人要放準心態。——南方IT沙龍《互聯網創業賺錢比拿VC重要》

15、給自己留了後路相當於是勸自己不要全力以赴。——王石

16、創業要找最合適的人,不一定要找最成功的人!——馬雲

17、做生意應堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之後的利潤,覈算成本之前的成本。學會讓而不是學會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。——馮侖

18、心平才能氣和,氣和才能人順,人順才能做事。……我覺得要心平,就是把慾望控制在一個自己能夠駕馭的領域內。——馮侖

19、我現在知道一個企業都是從小長到大的,彆着急,而且創業大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然後突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業務膨脹,然後陷入經濟危機,這時迅速調整,調整過來就好了,調整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之後要控制組織,有了這樣一套東西以後,我們心平氣和了,知道一個企業要做大要有很多年時間。——馮侖

20、公司是個是非地,商場是個是非地,商人是個是非人,掙錢是個是非事,變革的年代是是非的年代,怎麼樣在這麼多是非裏面無是非,這就要求人有非常好非常穩定的價值觀。是非取於心,很多是非是心不平產生的。——馮侖

21、在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之後才能掙大錢。——馮侖

22、最大是一個結果,不是原因。不是因爲你要做最大就會成爲最大,而是我要做最好最後自然發展爲最大。——馮侖

23、對所有創業者來說,永遠告訴自己一句話:從創業得第一天起,你每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天一定會到。——馬雲

24、回頭看我的創業歷程,是不斷尋找、不斷糾正的過程。——吳錫桑

25、工作上的執着實際上是人的一種意志。——張近東

26、壓力是躲不掉的。一個企業家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內練一口氣,這很重要。武林高手比的是經歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。——馬雲