世界上沒有100%安全的事，創業更是如此。關於創業計劃書中的風險分析要怎麼寫呢?
具體風險因素對公司的影響
環境風險
自然方面：自然災害如地震、風暴等，對公司影響比較輕;對公司影響主要是公司的地理位置的選址。公司運營模式分爲線上、線下。線上主要是運用現計算機技術開展活動，線下是公司的服務場所。自然災害對線上的影響弱、基本沒什麼影響。線下受影響要看公司所在地的周圍環境。公司預設在廣州市海珠區，經濟發達，交通便利，屬於亞熱帶地區，自然災害比較少。但附近中小生產企業小，會增加公司業務的宣傳成本，也不利於外出尋找商家。 政策方面：廣東地區大學生創業可享受小額擔保貸款政策，貸款額度最高不超過5萬元，對合夥經營或組織起來就業的，可按規定適當擴大貸款規模，從事當地政府規定微利項目的，可按規定享受貼息扶持。
人文方面：附近高校多，有充足的人才後備資源。現代電腦科技的發展爲公司運營提供可行性的設備。以及廣告的歷史文化底蘊深厚。
經濟方面：近代生產企業熱衷於品牌戰略，各種大大小小的廣告出現在日常生活中，這爲我們公司在廣告行業中淘金提供了契機。但怎樣在金融危機下生存發展這是公司要解決的重大問題。經濟的不樂觀與蕭條，讓市場缺少活力。從而阻礙公司的業務開拓。 經營風險
資訊來源：由於資訊主要透過兩種渠道收集，即線上和線下。收集資訊的難度比較大，很難收集到完整的資訊，網上虛假的資訊多，如不謹慎就會給廣告位供應商或廣告位需求商提供錯誤的資訊，造成誤會甚至損失。線下走訪公司企業所花費的費用比較大，造成成本增加。 設備更新：公司運營過程中，由於設備的折舊，設備運作效率將會慢慢減低，這將影響廣告資訊的匹配效率。
資訊匹配：資訊的多種多樣，需要配對合適的廣告平臺，如果資訊匹配錯誤，也就是說服務得不到消費者的要求，就會影響公司的營運。
資訊更新：新產品的不斷出現，廣告匹配需求商對廣告也會出現不同的要求，如果公司的平臺資訊過時，公司就很難在已有的資訊平臺裏找到適合商家所要的廣告匹配資訊。 資訊規模：規模大，廣告匹配資訊就健全，給顧客提供多種選擇的 權力。有利於公司的發展。如果資訊規模小，就很難滿足顧客的需求。
資訊結構：資訊的合理結構，有利於平臺的維護，提高運營效率。混亂的資訊結構會降低公司的運營效率，影響工作進程。
管理決策：管理者的決策錯誤會給公司帶來損失。
投資回收：資金投入是爲了創造比原來更多的財富，即涉及公司的盈利問題，公司營業收入
要及時收回，纔會爲公司提供便利的營運資金。
市場風險
創業市場的風險主要是在市場實現環節，由於市場的不確定性而由此導致創業失敗。 通貨膨脹：會導致物價變動，使資產負債表所反映的資產價值低估，不能反映公司的真實財務狀況;使企業收益情況不真實;由於固定資產價值低估，造成提取折舊不足，實物資產生產力減損;再者由於收入高估，成本費用低估，使利潤虛增，稅負增加，資本流失。通貨膨脹使物價上漲，材料和工資費用增加。以及通貨膨脹會使預測、決策及預算不實，將使財務控制失去意義。
競爭對手：本公司雖然是爲衆多中小型生產企業提供新型的服務，但我們的公司卻是一個投入比較小，回報率較高的新型公司;所以這將會有許多的競爭者出現，公司將面臨同行們的衆多挑戰。這對公司的生存發展產生威脅。
消費者愛好：公司提供的消費平臺能夠適合廣告匹配需求商的要求，是公司生存的必要前提。一定要掌握好消費者的愛好，充分收集必要的資訊，做到消費者喜歡與信賴。不然收集到過多的沒有使用價值的資訊，影響公司的正常運營。
市場前景：經過市場的調查，有百分之五十六的中小企業希望在廣告宣傳方面得到支援幫助。昂貴的廣告費、讓許多企業不得不望而卻步。本公司就是基於這個市場的空白，爲衆多靠自己的能力沒有辦法透過廣告來推廣自己商品的企業提供可行性渠道。總體看來，市場前景是光明的。
產品的推廣：廣告資訊匹配平臺爲廣告位需求商提供的資訊可以說是一種新型的產品。怎樣向社會推廣公司的產品影響到公司業務的發展。
知名度：品牌知名度是關鍵的品牌資產，但是僅憑知名度卻無法增加銷售額，對新產品而言更是如此。在競爭激烈的細分市場中，提升品牌知名度並使其產生實際的銷售收益對企業至關重要 。作爲新成立的公司知名度小，對擴展公司的規模有一定的制約。
財務風險
俗話說：不是有錢就有了一切，但是，沒有錢什麼事業做不成。因此，要想創業，除了具備創業家家的素質和選擇合適的技術項目外，還需要資金。但資金不能實施供應就可能導致創業失敗。
資金籌集：這對企業的建立起到至關重要的作用，企業能否能建立，要看資金的籌集情況而定。
資金需求量的預測：合理的資金安排會給企業帶來更多的貨幣價值收益，合理的資金安排要基於資金的預算，。資金需求量的預測過少，將會影響到企業的日常運營情況，而預測過多，多餘的資金測得不到充分的利用。
資金投資：公司本來規模比較小，公司用來投資的資金不多，所以公司在起步階段做的投資也比較少，因此資金的投資對公司影響不大。
營運資金的管理：貨幣資金包括現金、銀行存款和其他貨幣資金。公司在運營中要管理好各類資金。資金混亂會造成公司財務管理困難。影響公司的各種經濟活動。
收益分配管理：收益分配要遵守應有的規定，收益分配不合理，不僅對公司的.利益造成損害，而且會給國家的財政收入帶來損失。
財務的預算：財務預算失誤，會使公司不能有效地使用資源及統一協調各種經營活動，也就不能以期產生更多的利潤。
財務控制：財務控制是以消除隱患、防範風險、規範經營、提高效率爲宗旨。財務控制必須是全方位的。無目的、不充分、不及時、不經濟的財務控制會使財務控制費用的浪費。 財務分析：財務分析在理財循環中起着承上啓下的作用，即是對已完成的理財活動的總結，又是對下一循環財務預測的前提。對財務分析的錯誤會讓理財循環活動中斷，影響公司的正常運營。
財務費用：要處理好財務的各種相關費用，合理規劃利息支出。財務費用是公司的支出費用，會減少公司的利潤。
其他風險
專利：是發明創造人或其權利受讓人對特定的發明創造在一定期限內依法享有的獨佔實施權，是知識產權的一種。這對以提供廣告資訊匹配平臺的公司來說，影響比較小。 技術：公司的業務主要是網絡完成，熟練的電腦操作技術能提高公司的運營效率。以及廣告製造技術也影響着公司的發展。
員工：員工的素質，員工們的能力，以及員工們的團結性都直接制約着公司的發展。每個職員都掌握着公司的部分財富，職員的流失也是公司財產的損失，這會導致公司人員結構的重組。
防跨越：公司的位置如果被客戶跨越了，那就說我們的公司就沒有存在的必要性，所以如何做好防跨越的問題，對公司的生死存至關重要。
複製問題：作爲公司的另一個重要的影響因素，複製問題的出現將會加大其他公司對本公司業務的競爭度。減少公司的利潤。