創業，原本是一件不需要放在理論高度上來講述的事情，但是在諸多的創業者中，尤其中國的創業者們失敗的原因卻都差不多，到底哪些因素制約並導致了中國式的創業失敗呢？
首先，是管理問題。
在中國的創業者們中，項目也是各種各樣，也有大有小，但是往往很多人的重視程度不夠，他們認爲創業的項目大的話需要進行投入大量的精力但小的'項目則不需要，這是一種認知的問題，這也是導致創業失敗的一個主要因素，要知道的是，創業無論大小項目，都需要一樣的管理，攤子小也不能忽視，俗話說“麻雀雖小五臟俱全”就是這個道理，重視管理是關鍵。
其次，要注意做事方式。
對於不同的國家和地域來說，人們的思維方式和價值觀念也是都存在一定的差異的，但是往往很多的中國創業者總是謀小利益的人，目光不夠長遠，因此，需要注意的問題也就很多，一定要學會“先做人在做事”，這是一條不可更改的鐵規，即便你再能幹再有頭腦，如果思路不對也會阻礙你的發展，因此做事與做人應該緊密的聯繫起來，更要注意的是小的時候要做對的事情，大了之後不要做錯的事情。創業神話。
第三，客觀的看待失敗
無論你是否創業，也無論在生活還是工作中，我們都難免遇見問題和困難挫折，但是並不是都能成功，因此要正視挫折和失敗，失敗是成功的過去，只有失敗的過程中才能總結經驗和教訓，不會被勝利衝昏頭腦，要知道失敗是失敗者的墓誌銘，是後來者的通行證。