首先人們在創業初期往往缺少經驗。
什麼是缺少經驗呢？它最典型的表現就是人們在創業之前就選錯了行業。
比如您本來在一家紡織廠任進階工程師，您的企業倒閉了，您只好重新選擇事業。
在一般情況下，人們願意選擇他們所熟悉的行業。您也許會承包或自己再開一家紡織廠，難道您就有把握，比原來經營了幾十年的那家工廠搞得更好嗎？
我看未必。您用習慣的思維選擇了一個正在被淘汰的企業或行業，也就難逃關門破產的命運。
爲什麼會選錯行業呢？因爲二十世紀留給人們的最大的陷阱，就是滿足現狀。
當有一天早晨你醒來時，你忽然發現自己也失業了，你面臨着生存的危機，你不得不去考慮要個人創業。
在這樣一種慌不擇路、飢不擇食的'狀態下，你被迫選擇去做老闆。
但是，你又缺乏真正做老闆的眼光、思維方式和積極心態，這時你就難免會選錯了行業。
造成破產的另一個原因就經營者缺少精力。
要搞好一個企業，至少需要七個環節的有效運營。我們把這七個環節簡稱爲七個字：人、財、物、進、銷、存、產。這七個字指的是什麼呢？
這裏所說的人，指的是人力資源，在經營中，你要始終處理好內部的和外部的方方面面的人際關係。你如果處理不好人的因素，其他一切就都談不上了。
這裏所說的財，是指資金。你的企業需要啓動資金週轉資金，不擅理財的公司是註定要破產的。
個人創業爲什麼會這樣艱難？
這裏所說的物，是指設備和設施以及相關的物流系統。
例如，兩家酒店有同樣的裝修，一個可以用七年，一個只用了三年，就已經破舊不堪了。這裏就有一個物資管理的問題。
這裏所說的進，指的是進貨，你要有能力低價進貨，並且還要保證質量，這樣纔可以降低成本。
這時所說的銷，是指你要把商品有利潤地銷售出去，並且營業額還要穩定地持續上升。
這裏所說的存，是指你的庫存要安全、合理。因爲庫存太少生意做不大，庫存大了又佔壓資金，最後會拖你拖垮。
最後還有一個產字，這裏所說的產，是指產品和生產產品公司的品牌：產指的是你要擁有科技含量高、市場又適銷的產品，這樣纔有競爭力。