在我們職場中有哪些談判的技巧可以掌握的呢?下面是小編蒐集整理的negotiation skills，歡迎閱讀，供大家參考和借鑑!
negotiation skills
negotiation skillsusing effective questioning 問一些有建設性的問題
問一些有建設性的問題是成功協商議題的基石。
這是給了雙方一個機會來表明雙方各自在關鍵議題上的態度，
例如目標及期望。多問一些開放式的問題將可以儘早給予彼此闡述觀點的機會。
例如，你可以這樣問"what are you hoping to achieve today?"
recovering from offending someone 克服對方敵對意識
談判中往往會遇到對方強烈的敵對意識，這時候你必須設法克服它。
通常的方法是接受對方的“排斥”，但將之轉化爲正面的作用。
你可以說"if i seemed sharp a few moments ago,be assured that it was only due to my
determination to make this work."
showing humility 展現親和力
談判是雙方溝通的過程，所以必須避免陷於一連串的"i’ m right,you’ re wrong"的情形。展
現親和力尊重那些對象，千萬不要裝做已有所有答案，請把一些議題的控制權讓給別人
你可以說"that’ s more your area of expertise than mine,so i’ d like to hear more."
recovering from negotiation breakdown 讓談判“起死回生”
當對方因憤怒、怨恨或不願意聆聽而使得雙方關係瀕臨決裂的時候，要特別注意à回具有建設性的對談。承認錯誤並且展現誠意是讓談判起死回生的好辦法。
你可以說"what happened last week was unacceptable as it was l we
move on?"
拓展閱讀：
求職薪資談判技巧
1、在你覺得這個人非常符合公司要求的時候，千萬不要表現出公司對於這個崗位的迫切程度，否則，還沒有談工資，你已經輸了一着，因爲聰明的應聘者會從你的隻言片語中嗅出點什麼，給HR談薪資帶來了難度。
2、在進入實質階段的時候,即開始談薪資前，首先要嚮應聘者說明我們公司的實力不是很強，給的薪資不會很高(即使你是世界500強，建議你也謙虛點)，這一招叫降低應聘者的.期望值，是談判的技巧之一，你先爲自己埋下伏筆，也是提醒應聘者有思想準備;但是同時你還要說：但是我們公司也沒有你想象的那麼差。這一招叫穩住應聘者，因爲，你前面的那一句有可能把優秀的應聘者嚇跑了。
3、開始談薪資了，首先你要問：你的期望工資是多少?這個大家都知道了，有的因聘者抱着搏一把的態度，漫天要價，這時候，你不要緊張，立即作出一個誇張的表情：啊，這麼多!!(家樂福的談判技巧)這時，把一批故意要高價的人給震住了，沒有經驗的應聘者就會說：沒關係，大家可以談的。這時，你心裏就有數了，哦，看來有迴旋的餘地，也許和公司的標準差不多，有門。但是，有的人比較實在，你再做什麼誇張的表情，也沒有用，這時，你同樣有數了。
4、接下來，你就問應聘者：你最低的要求是多少?有的應聘者也經常上網，知道一些技巧，會問：公司能提供多少?這時，有的HR沒有經驗，就把自己的底線交了出去，注意：此時一定要沉住氣，仍然不卑不亢，說：你最低的要求是多少?我們公司對這個崗位沒有什麼規定，你說了以後，我要向領導請示的。這一招叫“乾坤大挪移”，此時，應聘者已經開始動搖了，說出了一個最低要求，此時，你已經基本確定公司能否付得起這個薪水了。
5、接下來，你其實已經確定能否招聘這個人了，如果他提的工資低於公司標準，我想：你可以直接答應他，但是實際上你付的薪水比這個高，這一點很重要，就是不要欺騙應聘者，因爲有的人可能因爲某種原因，暫時答應來，但是市場上他的價值並不止這麼一點，你按照市場的價值給他，有利於留住這個人才。但是之前並不告訴他，在他報到的時候，突然告訴他高一些的薪水，往往有奇效，在管理上，這叫：超出對方期望值的事有很強的激勵作用。如果，這個人提出的薪水和公司的標準有一定的距離，這時，你要考慮是否用公司其他的福利來說服對方，比如：交通補貼、年終獎、住宿、通訊補貼等，來說明總收入才能代表一個人的價值。