在一個競爭如此激烈的就業市場下，拿到很多個offer聽起來像是一件好得令人難以置信的事。這樣的情況還會有什麼問題呢?選擇一個報酬最多的，然後直接繼續幹吧，這樣就對了嗎?錯!如果你不抽空去仔細權衡一下所有的offer，你可能會發現自己在不久的將來就不得不再次的尋找一份新的工作。
帕特從兩個月前開始找工作的，但是卻很少得到答覆。他參加了一系列的面試--甚至是第二輪和第三輪的面試——但是就是一直沒有offer。就在這時，突然在一週內，兩家公司同時給他發來了很好的offer。帕特很意外，危機暫時解除了。
他怎樣纔可以做出一個正確的選擇呢?他需要一份工作以便開始償還一些拖欠的賬單，但是，他也在擔憂着經濟的狀況。這些公司誰能夠在如今激烈的競爭中倖存呢?他仔細研究和了解了各個公司的背景，但他還是忽視了一些事情——一些在做決定前必須做的事情。
評估你的需求
帕特從一個做招聘工作的朋友那裏徵求意見。他們正在設計一種評估offer的方案。他們給了帕特一張電子表格，在表格中，頁面上方是各個公司的名稱，頁面下方的左邊是帕特的價值和需要。在每個公司名稱下面，他們爲以下各項，分別按1到10給出了一個分數：
"安全性：帕特在過去五年內已經兩次被解僱了，他期待着能爲一個公司長期的工作。
"平衡性：帕特個人目標的重點之一就是他的家庭。 在他從事上一份工作時，他每週的工作時間超過60個小時。他不想再次的'陷入那種瘋狂的工作節奏中去。
"工作成就感：帕特希望自己的工作能有意義，而且他希望工作能有所變化。
"工作場所：這是與工作的平衡性密切相關的。如果他每天不得不花費三到四個小時在坐車往返上，那麼就意味着在這些時間內他都無法和家人呆在一起。他也希望能在一週中有幾天可以遠程辦公。
"薪水和利益：這點是非常重要的，但是並不是與另一種價值同樣重要。帕特想要得到符合自己價值的報酬，但他也願意磋商來滿足一些他的其他方面的需求。
在計算各欄總和後，他們開始對照總分。表格的總分顯示：雖然有一家公司可以提供更多的錢，但是同時也必須承擔較高的風險，而且長時間的遠離家人，這些都是那點額外的金錢所不能補償的。這樣，帕特就可以很容易的看得出：什麼纔是影響他的決定的第一位要素，而且有了這個工具，他感到更有信心爲自己和家人找出一個最佳方案。
在考慮何時接受一個offer的情況時，總有一些變量是不可預知的，但是利用這一分析法可以使做出的決定更加的客觀。做出了一個壞的決定可能會導致你生活十分悲慘而且也會感到非常的遺憾，但是你也不能離開，因爲你纔在那個職位上工作了幾個月。因此，最好可以對每一個offer都進行評估，但是如果有不止一個offer可供選擇——那麼評估就是一個十分重要的環節。