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【推薦】促銷策劃方案模板合集5篇

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爲了確保事情或工作有效開展,預先制定方案是必不可少的,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編收集整理的促銷策劃方案5篇,希望對大家有所幫助。

【推薦】促銷策劃方案模板合集5篇

促銷策劃方案 篇1

一、銷售策劃方案運作平臺

公司設定專門機構負責新品牌產品的市場銷售策劃方案調研、開發、制定營銷策略、銷售方案,用市場銷售方案經濟觀念全面打造白酒第一終端網絡。配備市場銷售方案管理和財務人員,打破傳統的用人機制,從社會上招聘若干名業務精英。確定區域市場銷售方案業務代表、業務主管、業務主任、業務經理,組成專業的營銷團隊,建立重點市場銷售方案銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新品牌產品上市前完成營銷團隊的組合。

二、銷售策劃方案品牌產品的設計

由於老品牌產品的價格透明、結構老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,品牌產品無法形成市場銷售方案優勢,因此,需要開發組合品牌產品。

1、按白酒的香型來開發,力求品牌產品個性化明顯,使其成爲主打品牌。

2、按白酒的度酒開發品牌產品,形成高中低度系列品牌產品。

3、有針對性的開發品牌產品,在銷售過程中不斷進行市場銷售方案調查,跟進品牌產品,達到品牌產品結構的最佳組合。

4、按市場銷售方案價格來開發品牌產品,建立合理的品牌產品價格體系。

三、網絡系統建立銷售策劃方案

對原有的經銷商網絡進行有效的整合,先幫助原有的經銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場銷售方案底細。爲下一步營銷工作打好基礎。新品牌產品上市工作可按下列銷售方案策劃步驟向市場銷售方案推進。

1、確立主攻市場銷售方案,建立可行的縣級目標市場銷售策劃方案,制定市場銷售方案開發規劃。銷售人員直接爲一級商服務,由一級商對業務人員進行考覈,在銷售區域市場銷售方案選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對品牌產品進行全面集中鋪市。打造樣板市場銷售方案,力爭市場銷售方案的鋪貨率達到80%以上。透過一個月的鋪市後,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。

2、對一級經銷商管理的下線客戶由業務人員協助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印製併發放供貨卡。目的是掌握與控制市場銷售策劃方案貨物流向,有效的控制市場銷售方案砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現。

3、對一、二級經銷商的獎勵政策進行合理的區分,保護一級經銷商,扶植和支援二級客戶。視業績大小獎勵二級客戶。

4、對客戶採取晉級管理的辦法。當二級客戶業績達到或超過一級經銷商時,二級客戶可以直接晉升爲一級經銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網絡。

四、銷售策劃方案市場銷售方案資源的利用

1、配置送貨車輛,製作車體形象廣告。

2、業務人員統一服裝、名片,佩帶胸卡。

3、任命業務代表、業務主管、業務主任、業務經理。

4、公司可以掌控的資源統一調度,統一管理。

五、品牌產品利益分配和銷售策劃方案的費用

(一)品牌產品利潤分配銷售策劃方案

合理的分配各個環節的利益關係,做到資源的最大利用,對此,將按照品牌產品價格的空間關係予以層層分配。

1、制定統一的市場銷售策劃方案銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經銷商進行嘉獎。

2、銷售品牌產品進行的有機組合,制定單品的市場銷售方案操作辦法。

3、對於階段性的促銷活動按出貨的總量設定獎勵標準。

4、隨着市場銷售方案逐步成熟,各個環節上的費用相應的予以減少或者取消。

(二)銷售策劃方案營銷費用的管理

1、對銷售品牌產品採用費用包乾的辦法,公司承擔業務人員的基本工資、出差費用、電話費用等。

2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。

3、業務人員的待遇採取底薪+提成+獎勵的辦法予以發放,基本任務保基本工資,業務提成上不封頂。

4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。

5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產生的費用。

(二)銷售策劃方案直銷工作的步驟

1、計直銷操作辦法(一品一策);

2、公開招聘業務人員,進行短期培訓,安排具體崗位;

3、制定直銷品牌產品上市造勢活動方案;

透過直銷運營可以有效的對市場銷售策劃方案進行掌控,對市場銷售方案的進行不斷的補充和完善,達到太白酒網絡的扁平化,爲運作大市場銷售方案打下堅實的基礎。

促銷策劃方案 篇2

1.目標市場:商場、超市、百貨/學校商場、超市、食堂門口

2.商品進入渠道:

先了解各輻射城市的重點目標商城,與該區域經銷商協商:若能進入該商場,可以給予一定促銷報銷和讓利等。

但最好是能直接與該目標商場進行供貨,(免去經銷商的.間接利潤)既能降低成本,又能提高商場的利潤,引起他們的興趣。——商場的進入是最直接、實化的“廣告”方式!如果能直接與大型連鎖商場合作,相信以我們的這種特別讓利,促銷活動就更好辦了!

與學校保衛處掛鉤,詢問在校園內做促銷的相關注意事項。

找到校園影響最大的商場,商量促銷合作意向,成後再商量細節。

經保衛處同意,中午、下午用餐時間在食堂門口舉行比賽(建議情侶搭配,輸贏都可贈一對小禮品掛飾),尚未用餐的學生會願意參賽。

3.促銷時間:週末。——人流量最多的時候。

4.促銷選址:商場的正門側,或商場裏的大廳一角。

5.促銷方式:舉行吃方便麪比賽。——其實杯麪或桶面最適合比賽用,省去很多麻煩(如一次性碗、筷子就用不着了)。如果有一批專用的比賽杯麪(醬油麪)則再好不過。

人們都喜歡熱鬧,而週末又是放鬆的時間,在娛樂與時尚風行的今天,會有很多人願意參與的;

而且同行的促銷方式都類似(試吃、特價等),若想不一樣就不怕麻煩,做一次別樣的促銷活動,也算是“異化”的廣告形式;

相信宏發特殊的促銷方式和大膽的現場品嚐驗證會讓消費者記住宏發的!

6.具體方式

①.準備工作:

物品——5張桌子、10張椅子、一個話筒式小喇叭、一次性碗和筷子、垃圾袋(企業的環保護形象)、飲水機1個、電磁爐+燒水水鍋1個、渲染促銷氛圍的產品推薦海報或站牌、小禮品(掛飾)、比賽規則硬紙2-3張(傳閱)。

3名促銷人員——燒水(飲水機+燒水壺2)、準備比賽面、獎品1名;主持比賽和監督1名;促銷講解兼機動人員1名。促銷人員若能準備相機把現場比賽拍下來,發往公司指定郵箱最好不過。我們可以整理熱鬧、有意思的圖片集去說服新的客戶,推廣產品(聘請學生,配合度較高)。

②.比賽說明:

每組10人,最好男女參半對面而坐(實在不行就隨便);按報名順序選擇參賽人員,上午限30名,下午亦然。有臨時退出可補新。工作人員準備好碗、筷子、面、水,泡3分鐘後,主持人宣佈比賽開始;先把熱面吃完的人爲冠軍,獲1禮盒面,亞軍獲1包醬油麪;每天只舉行6次比賽,上午3場、下午3場。共促銷2-3天。學校促銷考慮經費問題,上午4場,下午4場,促銷1天即可。

③.注意事項:

主持人要提醒參賽者注意安全,不可爲比賽燙傷自己;工作人員現場操作時要小心開水問題、垃圾處理問題;記住比賽是爲了促銷。

④.促銷補充:

促銷活動,建議以泉州爲試點。商場主要選擇新華都、好又多、沃爾瑪(週六,下午和晚上時間不錯),高校主要選擇師院、華僑、仰恩、黎明這四所。凡在現場購買一禮盒醬油麪者,可獲得一對情侶掛飾(主要針對學校),或2包乾脆面等。乾脆面單買則買一送一,價格爲1元。

⑤.促銷報銷問題:

若是廠家直接參與(供貨)的,道具的購買、租用費用由廠家報銷。(讓學生週末參與,有助學意義和消費羣體時尚化意義,有助於學校促銷活動)


  比賽勝出獎品預備共:12盒+12包≈13盒。  現場促銷附贈的小禮品或乾脆面,由廠家直接按出貨件配送(與百貨公司洽談好進貨件數和其中的促銷件數爲基準)。

7.方案小結:

因爲我司未曾打過影響力較大的廣告,如果我們肯嘗試新的促銷方案,相信效果一定會不一樣的!我調查過一些還在學校就讀的朋友,並讓他們幫我調查,得出以下參考結果——

學校基本反映是:贊同比賽方案,還有買1送1(醬油麪2個單包)、配送情侶飾品等方案。

其他的反映是:贊同比賽方案,還有買1送1(醬油麪2個單包)、買1送2(1盒醬油麪+2包乾脆面)、買1送1(1盒醬油麪+1包調味品)、買1盒送水杯等。

說實話,我希望可以嘗試着做一下比賽這個方案,我覺得影響和效果會明顯一點兒。——但如果覺得用袋裝面進行會比較麻煩,那可以等杯麪、桶面推廣時再採用該方案。

方案小結

我個人比較看中城市的中心商場和城市高校。所以不惜以獎勵業務員(提成分紅等)、促銷員(促銷超標有獎)的方式,刺激其在這兩塊市場上的開拓。而且我覺得過多地依賴經銷商銷售不僅會使我們無法贏得利潤,更重要的是,我們的市場開拓會被動化。——因爲我們目前沒有太多的促銷活動和廣告的幫助,在知名度建設中,我們隨着時間遷移企業名聲顯得“不進則退”。如果經銷商沒有全心讓各個終端店面幫我們完成促銷活動,那我們的產品推廣就顯得被動。

如果我們能主動、直接與區域高校、連鎖百貨公司連單,既有利於我們促銷活動的監督貫徹,又有利於我們與對方的雙贏(除業務員提成外,也可給商家額外讓利25%)。我們如此看中中心商城和城市高校,只是因爲城市中心商城是最好的市場實戰“廣告”基地,而學校是發展潛力最大的市場。

促銷策劃方案 篇3

一、意濃咖啡廳發展的兩個階段:

A,艱苦創業階段。開業初期是人、物、財短缺的艱苦階段,在這段時間我們要面臨好些的困難,因此這段時間我們要以過硬的服務,信譽,質量打好開業後的基礎,爲以後的工作做好鋪墊。

B,發展階段。在樹立好前期階段後,採取營銷進攻法,進攻那就最好的防禦,利用營銷手段,佔領市場。

二、意濃咖啡廳管理的兩個階段:

A,模糊管理階段。開業初期對幾個管理有好些不明確的方面,只能憑藉經驗管理,因此我們需要嚴格的管理辦法,對每件事情作出具體的工作辦法及步驟,爲以後的管理做好定位工作。

B,質量管理階段。開業一段時間後,對基本的分工,及管理漸漸有所明確,這時候,我們要採取定位制度管理,對每件事情采取定位制度管理,嚴格按照規章制度來,以便以後便於管理。

三、在這些管理都到位後,要以服務豎質量,以質量豎形象,最後要以形象豎品牌!!

其實說實話,意濃咖啡廳主要講究的那就環境佈置,講究得那就品味,因此環境的設計佔到啦百分之六十,地理位置佔到百分之二十,服務佔到百分之十,一個好的管理也起啦很大的作用,要記住無規矩不成方圓,因此哪些都有要有個制度管理,分工要具體,分工具體也是爲啦便於管理增高工作效率。

一、產品介紹:

意濃咖啡廳是地點位於我校圖書館三樓。目前主要的經營項目有各種咖啡、茶、果汁、雞尾酒和小吃(中西餐結合)等。

在中國,絕大多數消費者把吃西餐當作是一件奢侈的事。柔和的燈光、典雅的裝潢、精緻的餐具、彬彬有禮的侍應生在好些人看來是一種遙不可及的貴族消費的體現,是與千千萬萬普通的大學生無關的一種存在。

在城市學院,名爲雙魚座意濃咖啡廳,將成爲同學相聚、情侶交流、與朋友洽談的首選的浪漫之地。

創辦意濃咖啡廳的主要目的是給我校在校學生提供實習的機會,讓學生在學習的同時參與實踐,從而增高學生的綜合素質,因此,由在校本科學生擔當意濃咖啡廳的所有管理和服務人員

是該意濃咖啡廳的一大特色。

二、市場狀況分析

1.消費者需求分析。

對家庭經濟充裕的在校大學生,他們在校期間的業餘時間大多用來發展自己的興趣,追求生活的樂趣。大學生是社會消費的一個特殊羣體,儘管他們在經濟上尚未獨立,但已是消費創新的主力軍之一:今天的大學生消費已經不僅僅爲啦滿足生存的需要,更多地是爲啦展現自我創新能力、向社會展示新潮前衛。學生手中的錢多啦,其消費領域也越來越寬。目前擁有手機、CD機、電腦等高等消費品的大學生日漸增多,旅遊、同學聚會和戀愛消費也日趨增加。

目前大學生的消費狀況不盡合理,如儲蓄觀念淡薄、消費結構存在不合理因素、過分追求時尚和名牌,存在攀比心理、戀愛支出過度等。消費不僅僅是個人行爲,還會受到社會的政治氣候、經濟狀況、文化環境等因素影響。

學生到意濃咖啡廳主要是追求一種高品味的感受。儘管學生有相當一批咖啡消費者是因爲文化和時尚而消費咖啡,但在很大一部分學生人看來,西餐廳與中餐廳沒本質的不同,學生更注重實際,從很大水平上講,西餐在他們看來那就另一種味道的飲食。首先,爲啦消除人們對西餐的隔閡,雙魚座意濃咖啡廳將自己的定位調整爲以中檔消費者爲主,在原來的基礎上實行全面降價。在營銷策略上實行“欲取先予”,進行市場開發,讓更多的學生消費者走進意濃咖啡廳。

2.消費者分類。

(1)外來人士。高校是一個知識分子呆的方面而且也是文化中心,商務人士和遊客能夠把對西餐的需求與消費帶到啦學校,促進啦西餐業的發展,帶動這個產業的發展。

(2)環境特別需求者。雖然有的學生對西餐的消費不像白領階級那樣包涵對西方文化的消費,但對西餐廳特別的環境,還是有需求的。西餐廳的環境既不像中餐廳那麼熱鬧,也不像快餐廳那麼匆忙,無論是休閒還是談話都十分方便。因此,好些人都把西餐廳作爲與朋友、同學、甚至客戶商談、交流、溝通的一個場所。還一些人把在西餐廳或意濃咖啡廳當作思考、獨處或處理幾個工作的場所。

(3)追求時尚者。由於大學生是追求時尚的年青消費羣體。他們追求品味和個性,又不宥於固定的模式和框架,消費能力從總體上講比較有限,但羣體規模大,對西餐的認同水平高,他們都對西餐消費起到啦推動作用。這其中以情侶用餐最爲主要,每年情人節時尤其明顯。

3.競爭者分析。

現有競爭者主要有三類:

一類是奶茶店,主要面向低檔消費者,這一類消費者居多,我們學校周圍奶茶1元/杯,還提供座位和桌子來方便學生交流,環境雖然差一點,但奶茶店是我們最首要的競爭者

另一類是比較高檔專業的KTV,主要面向學生唱歌喝酒。這類餐廳環境閒適,風格獨特。

這類餐廳更適合中高檔消費羣體,在我們學校周圍通常價格在20元/時,100多元就能夠盡情享受一晚上,最首要的是它由私人包廂,這一點我們咖啡店需要留意一下,價格略低於意濃咖啡廳又高於奶茶店,面對的主要是對環境有特別需求者和追求時尚者。

最後一類那就和我們一樣的意濃咖啡廳,我們學校附近沒意濃咖啡廳,因此現在意濃咖啡廳最首要的對手是前兩類,市場的競爭仍是非常激烈的。而我們的意濃咖啡廳是城市學院內唯一一家,在周圍也是規模最大的一家,只要做好宣傳和市場細分,我們能夠壟斷這個市場。

促銷策劃方案 篇4

一、活動時間:6月xx日-xx日

二、活動主題:六月佳禮 扮靚父親

三、活動內容:

活動一:六月佳禮 扮靚父親---五顏六色闖關中大獎

父親節活動期間,商品全場88折,購買商品折後單票滿128元以上者,可憑電腦小票參加“五顏六色闖關中大獎,爲父親抽個父親節禮物”活動,爲父親獻上精美的父親節禮物。

獎品設定:

特等獎:任選服飾一件;

一等獎:送指定商品一個;

二等獎:購買商品在打8折;

三等獎:購買商品在打7折;

四等獎:明星海報一張;

活動細則:

1.在賣場收銀臺出入口處放一促銷長桌,並鋪上紅布;於桌上放置兩個抽獎箱,每個箱上都裝着5種顏色的乒乓球共11,分別是白色4個、蘭色3個、綠色2個、黃色、紅色各1個。

2.只要顧客連續兩次從箱子裏抓出來的乒乓球的顏色是一樣的,即可獲得相應的中獎獎品;紅色球代表特等獎;黃色球代表一等獎;綠色球代表二等獎;蘭色球代表三等獎;白色球代表四等獎。

在購物袋內放入寫有"今天別忘了打個電話給父親"、"父親的生日是哪一天?"父親的節日只有一天。"爲父親過生日嗎?"等等溫馨話語的卡片等。下面印上新世紀名稱及廣告。

備註:從消費者的感情需要出發,容易引起在外工作的子女們對父親的想念,而且這種宣傳是公益性的,顧客完全不會有牴觸心理。對樹立一個有感情、有責任感的新世紀形象有很好的作用。

在店門口做一個美觀的留言板,用粉紅色的作底板,在右上角畫上關於父親的畫,在左下角寫上關於父親的詩,中間用紙折的千紙鶴拼成一個大心形,旁邊拼成一個梢小點的心形,用一個小心連接起來。

所有的人都可以在上面寫上給自己父親的祝福的話。只是作爲一個公益的活動,可以增加人氣,人可以給顧客一個好的形象。

促銷策劃方案 篇5

促銷指的是企業透過一定的方式向顧客傳遞資訊,並與顧客進行資訊溝通,以達到影響消費者的購買決策行爲,促進企業產品銷售爲目的的營銷活動。促銷在產品上市前以及產品的成熟期尤爲重要。20xx年的五一將至,傢俱企業也都想在這個寒冬之後的第一個黃金小長假有一番收穫,那麼,制定一份科學而實用的促銷策劃便必不可少。

促銷宣傳手段

一、廣告促銷

傢俱企業透過各種傳媒進行資訊傳遞,刺激消費者的購買慾,擴大產品的銷量。廣告是傢俱企業用來直接向消費者傳遞資訊的最重要的促銷方式。

二、人員推銷

傢俱企業推銷人員直接與顧客接觸和洽談,向顧客宣傳產品,從而達到促進傢俱企業產品銷售的目的。

三、營業推廣

直接針對產品採取的促銷活動,在短期內能引起顧客和有關經營者對其產品注意,從而擴大產品的銷售。

四、公共關係宣傳

傢俱企業爲獲得人們的信賴,樹立企業或產品形象,用非直接付款的方式在各種媒體上發佈商業新聞,廣播電視報道等進行的宣傳活動。

促銷五步驟

一、建立銷售促進目標

不同類型的目標市場上,銷售促進的特定目標各不相同。建立目標是其它一切工作的基礎,沒有目標就失去了工作方向和行動的動力。

二、選擇銷售促進工具

工具的選擇決定於以下因素:市場類型、銷售促進目標、競爭狀況、外部環境等等。

三、確定促銷方案

銷售促進工作方案的制定,應注意以下問題:

1、選擇和確定方案對市場及顧客的刺激程度。

2、選擇對象,確定是哪類人,哪些團體。

3、選擇合適的媒介。

4、選擇合適的機會。

5、合理地進行資金分配,以便採用最有效的方式進行。

四、促銷方案的監控實施

實施促銷方案時,要認真注意市場與顧客的反應,不斷對實施過程進行監控,並及時進行工作的調整。

五、效果的評估

透過對促銷活動開展前後的銷售情況的比較可以對效果做出評估,也可以參考一些調查結果。透過進行評估,可以進行工作的改進,以更好地適應市場需要。