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財務季度工作總結

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財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,以下是本站小編蒐羅的財務季度工作總結內容,歡迎參考和借鑑!

財務季度工作總結

財務季度工作總結【範文一】

第一季度的工作已經接近尾聲,作爲公司財務部的會計出納人員,在工作中負責貨幣資金覈算,辦理現金收付,嚴格按規定收付款項。現將個人第一季度工作情況總結報告如下:

一、配合總公司完成XX員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項工作實現集團化,正規化。

二、出納工作,自接手出納工作以來沒有出現任何差錯,每月認真做好備份,以及對有關數據進行統計,具有實施的工作內容有:

1)與銀行相關部門聯繫,井然有序地完成了職工工資發放工作。

2)清理客戶欠費名單,並與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

3)覈對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

4)做好2016年各種財務報表及統計報表,並及時送交相關主管部門。

三、有針對性的落實制度

制度是公司發展的靈魂,管理離不開制度,所謂的管理更重要的是紀律,是規則,所以自我反省後,找出原因,並改變以往的管理模式,有針對性的落實制度。

四、辦公室的日常工作。

爲迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。並迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,並提交領導審閱;同時按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

但是在出納工作中,有好的一面,也有發現的問題,在近階段的工作檢查理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作爲財務出納本着“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,要及時調整自己的理念,讓各項工作真正落實到實處,才能讓日後的財務工作更順利。

財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門,在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。只有更好地對本年度第一季度的工作進行總結和歸納,才能在以後的工作中得到較大的提升。。

財務季度工作總結【範文二】

一、工作內容

1、新員工傳幫帶

由於xx月2日從員工關係崗調往職業規劃崗,崗位的變動導致出現工作的交接情況,所以xx月上旬的整個工作重點是對小滿進行員工關係崗上相關工作的傳幫帶。

(1) 日常人事工作的交接

請假、離職、新員工接待、勞動合同簽訂等日常人事工作流程對小滿的教導,使她很快能夠接受日常人事工作。

(2) 季度勞動合同整理並上交集團蓋章

帶小滿整理第二季度勞動合同,並對相關細節進行強調、目前第三季度勞動合同能夠獨立整理上交集團。

(3) 車費報銷

教小滿完成新員工差旅費報銷的整體流程操作,並能夠每期準確、高效完成新員工差旅費報銷工作。

(4) 新員工轉正

傳授小滿新員工轉正流程,並帶領她接手新員工轉正儀式籌備以及主持工作,目前她的主持水平有了很大的飛躍,能夠獨立轉正儀式。

2、人才派遣管理

學習集團新下發的人才派遣管理制度,收集相關資料、製作課件並在公司向各部門負責人與兼職管理崗進行推廣培訓工作。

3、 降溫費覈算工作

學習降溫費的核算流程,獨立、準確、高效完成廣東公司6、7、8月份降溫費覈算、發放工作。

4、職業規劃項目

配合集團完成物流系統物流序列(已經完成)、營銷員認證能力評估(已經完成)、營銷儲備認證(考生實習階段)、採購儲備認證(已完成)、營銷系統在職二次認證(認證評估階段)、人力、物流、資訊、醫療器械繫統的二次認證與層級認證(認證評估階段)、助理營銷師認證(培訓培養階段)、採購系統在職定位認證(培訓培養階段)、財務系統在職定位認證(資格預審階段)、質量管理系統在職定位認證(資格預審階段)等認證工作的開展。

5、人力資源規劃

(1) 配合集團完成九州通集團中高層領導民主評議會議的召開

(2) 完成廣東公司基層管理者任職歷史的梳理

(3) 配合集團完成第四期中高管培訓工作(中高層儲備人員的推薦、選拔考試的組織、名單上報集團、組織相關人員回集團培訓、個人職業發展規劃表的落實上交集團)

(4) 廣東公司儲備人才庫(基層與中高層)的建立,名單上報集團

(5) 完成廣東公司營銷儲備職業發展方案初稿的撰寫

(6) 14年醫藥購銷員上崗證報名、考試工作並將相關資料上交集團

6、跨部門協調與溝通項目

接手跨部門協調與溝通項目,目前已經完成跨部門協調方案的前期宣傳、方案宣導大會、現場簽名等活動的組織;部門例會互動和部長輪崗方案的編寫、參與意向的調查;廣東公司公共事務服務諮詢日活動的組織。

二、個人亮點

1、完成職業化轉變

包括個人心態、言行、穿着、素養等方面都很職業化,已經順利完成從學生向職業人的轉變;並用最快的時間熟悉並適應公司的工作、生活環境。

2、學習能力進一步提升

對於領導和輔導老師交代的工作能夠很快上手,並且能夠主動學習相關工作流程,主動思考工作問題,提出自己的想法。

3、執行力

一方面,對於領導安排的工作人物能夠無條件接受並不折不扣的完成,積極協助相關組員和部門內部成員完成力所能及的工作。另一方面,對於集團的職業規劃項目和人力資源規劃工作能夠高度配合,並高效完成。

4、溝通能力有所加強

與各部門負責人與兼職管理崗保持良好的溝通、與集團對口部門的'溝通也很順暢和頻繁,實現個人被動溝通到主動溝通的飛躍。

5、項目管理和方案編寫能力有很大進步

大膽嘗試並接手項目工作,項目管理能力得到很好的鍛鍊;另外,對於方案編寫的細節把握在部門前輩和領導的指點下也有很大的提升和進步。

財務季度工作總結【範文三】

一、債權債務的清理,財務部季度工作總結。

清理了財務賬上長期掛帳的應收款項和應付款項,對於以前年度支付的款項未收回發票入帳的業務,財務人員與經辦人員溝通協商追回大部分發票,並完善了入賬手續,對於中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續的發票,財務部發出了追繳通知,並要求經辦人員將所欠發票限期交於財務部,否則追究相關責任。

二、準確及時出具各項財務報表,提供月、季度預算分析。

及時報送各項對外會計報表,及時完成各項統計報表。根據各單位的經濟指標完成情況,對各單位的預算的執行與完成情況進行月度與季度分析,配合績效考覈出具準確無誤的財務資訊,財務部在4月下旬協助公司領導召開了預算分析會議,就各考覈單位預算完成情況提供了參考資訊和考覈分析意見。

三、開展財務內部稽覈,加強成本費用控制,堵塞漏洞。

對**三家醫院的財務覈算進行了內部稽覈,發現*的會計科目使用有個別科目不符合財務標準規範,有個別費用報銷不符合費用報銷規定,沒有經過公司董事長審批,財務對倉庫的監控不是很到位。而三家醫院的財務處理都較規範,暫時沒有發現特殊問題。加強單據的審覈,對於各項費用支出建立支出數據庫,對超出預算的支出及時提醒各單位辦理預算調整申請,發現不合理的支出則必須經過審計程序,及時糾正不符合財務手續的事項,規避財務風險。

四、做好稅務籌劃和財務規劃,規避稅務風險。

在集團各單位之間根據配比和權責發生制合理分配各項發票,並根據油品行業的特點建立了稅負平衡表,透過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完善發票入賬手續,按照規定開具發票,合理規避稅務風險。根據醫院的減免稅政策,和白坭地稅局溝通,組織準備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;準備**醫院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結算資料,透過和實力雄厚的稅務師事務所溝通與協作,對公司的股權架構、資產結構作了初步規劃。

五、和相關部門溝通與協調,配合相關部門處理相關的事務。

配合資產部做好每月盤點計劃,安排好財務人員進行實地盤點工作。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,對於出具的審計報告及時出具審計整改意見對於合理的建議作出對應的財務處理。財務部肩負着監督和服務的重要職能。所謂監督就是維護集團公司的利益,監督集團公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務於集團與下屬各公司、服務於員工、服務於客戶;以促進各公司開拓市嘗增收節支,從而謀取利潤最大化。監督與服務是統一的,監督促進服務,服務爲了更好的監督。

在接下來的工作中:

首先,於X月份分兩批開展財務人員培訓與考覈,邀請稅務師事務所專業人員對新的所得稅法和我公司相關的稅收籌劃知識給財務主管進行稅法知識培訓,有重點性地做財務人員職業道德教育,結合2016年的企業所得稅法和公司各項財務管理制度,有針對性地對會計、出納、統計出具相對應的試題,進行財務各崗位人員的基本業務水平考覈。結合考覈結果和各崗位的工作職責對財務人員出具X月份的績效考覈分數,並出具相應的處理方案。

其次,做好財務規劃,建立科學清晰的集團公司股權結構,集中優質資產,清晰產權,儘量將歷史問題歸集於少數公司,合理設計關聯方的關聯交易、資金安排、債權債務,在低稅負、小風險、合理、合法的前提下做好財務規劃。在稅務上重點平衡油品企業的稅負率,根據新的稅法要求安排好薪資、業務招待費、福利費等基本業務開支範圍,及時指導各單位主辦會計在財務方面的涉稅處理方法。X月份完成**醫院的減免稅的上報衛生局和地稅局審批資料的申報,完成**醫院減免稅補充資料的申報。

再次,執行財務監督職能,加強對各單位的經濟業務收支實行即時跟蹤,發現有違反財務管理制度的重要事項及時向董事長彙報。根據內部控制制度、預算管理制度等相關財務管理制度,忠於崗位,嚴格要求自己,做好團隊建設。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產物資的安全,費用支出的合理,對違規違紀的行爲不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監督責任人的權威。

最後,做好誠信服務:財務部門既是一個監督部門又是一個服務部門,要樹立誠信服務的理念。各單位財務人員按照制度要求準備及時出具各項會計與統計報表,及時出具預算分析,爲經營管理提供參考資訊。

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