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財務室年度工作總結

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財務是一家公司的血脈,良好的財務管理才能更好科學管理好公司。下面小編帶來的是財務室年度工作總結,希望對你有幫助。

財務室年度工作總結

 1、爲實現公司的方針、目標,理論實踐相結合、加強計算機資訊系統治理,使之具體化、規範化和現代化,達到爲超市經營活動全面服務的目的,成功升級爲v71系統,以適應本超市經營發展

開業期間我們用的××進銷存系統雖然執行了一段時間,但在我們實際的應用當中,發現××進銷存系統對本超市的經營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構不合理,隨着經營發展商品不斷地增加數據庫空間明顯不足,使軟件在查詢數據當中速度特別慢。經過公司領導研究決定必須對系統進行升級,全體財務人員連續加班加點錄入所有供應商及商品資訊,爲了保證升級成功,我們有時連續工作30多個小時沒休息將庫存商品匯入新系統,最後終於成功的完成了升級,爲××以後新建大型連鎖超市機構積累了寶貴的經驗。升級成功後又結合本超市的經營思想、經營理念對系統報表等進行修改,透過上網查資料,與其他超市財務人員溝通請教,對商業電腦公司提需求、談問題,經過我們認真的調整和鑽研,終於使××系統適應了我們超市的經營發展。

2、調動供應商參與管理的積極性,在××系統之上安裝scm供應鏈管理系統

在完善×*系統提高經營管理的同時,爲了更好的服務於供應商,讓供應商更直觀的管理自己的商品,並且透過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把××系統和scm供應鏈管理系統連接起來,經過兩個月份的初始化、測試,終於在年底成功的實現了scm供應鏈管理系統,爲了保證這一系統的正常執行,我們手把手的教會供應商怎樣操作查詢,使供應商們真正的掌握了透過網絡管理自己的商品,受到了廣大供應商的一致好評。

3、及時總結經驗、修正不足、發佈各項規章制度,提高公司競爭實力、促進公司跨越發展

財務部全體員工及時總結經驗、修正不足,發佈了各項財務規章制度,如:《費用結算管理制度》及流程、《供應商結算管理制度》及流程、《負庫存、負毛利管理制度》等提高了資金使用效益,真實反映了經營結果。

 4、加強庫房管理,實行庫房科學的記賬制度

我們根據庫房工作的各個環節,經過調查討論研究找到切實可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的`程序制度化並系統地、有條理地整理出來,做好各種單據登記入帳等工作,月底庫房進行全面歸納、盤點,實行科學的記帳制度。

5、加強員工培訓,組織大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識等

除了讓大家學習業務知識、財務知識、微機技能、商品知識外,工作的責任心、事業心、業務能力也是非常重要的。按公司的發展步伐,要有一個跨越式的飛躍,就要加強不斷的學習,我們透過學習使全體人員增強了業務知識、增強了對企業的歸屬感和主人翁責任感,我們把學到的知識真正運用到公司的發展中,做好公司的各項工作。

在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業制度規範化、業務流程化的重要性,在今後的工作中財務部要密切配合營運部、採購部、防損部及各業務部門規範企業制度、完善業務流程的工作。進一步完善庫房管理,實現超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進一步完善scm供應鏈管理系統,在供應商透過網絡管理自己商品的同時,實現網上對帳、結算功能。加強對財務、業務人員系統知識、財務知識的培訓,真正的能夠透過系統分析、財務分析實現對超市發展決策提供有利的數據支援。

當今國際金融經濟形式不斷惡化,而且也波及到我們國家,超市行業也受到了影響,好多大型企業像聯想、ibm等都在降薪、裁員,但就在這樣的情況下我們的公司領導還給我們增長了10%的工資,這體現了我們公司領導對員工的關愛,這充分展現了我們公司具有的無比的生機和活力,2010年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩週歲,她生機勃勃、她需要我們每位員工像呵護嬰兒一樣去愛護她、關愛她,她很快便是展翅騰飛。作爲我們更應該在自己的崗位上努力的工作,爲我們共同的××超市美好的明天而奮鬥。