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財務科季度工作總結

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財務工作做得好不好,我們在我們的工作總結中就能知道,工作總結是能幫助我們清楚瞭解工作情況的一種文稿。下面是小編蒐集整理的財務科季度工作總結,歡迎閱讀。更多資訊請繼續關注2016工作總結欄目!

財務科季度工作總結

財務科季度工作總結

一、基本情況

(一)認真做好動員部署工作

元月10日,全科召開了科務會,會上,張科長就如何開展好財務科質量建設活動進行了動員部署,組織大家認真學習了院首長關於質量建設年活動的講話精神和院、部通知要求,統一了全科人員的思想認識,明確了目標措施,王副科長對抓好財務科質量建設提出了具體要求和方法步驟,透過動員部署,大家充分認清了開展“質量建設年”活動的重要性和必要性,

(二)補充完善各項規章制度

爲提高依法管理水平和服務質量,財務科組織制定了一系列財務管理制度,一是爲嚴格票據的使用管理,制定了《票據管理制度》;二是規範財務管理行爲,組織制定了財務各崗位工作職責;三是加強實物資產管理,組織制定《實物資產管理細則》;四是加強經費管理,修訂完善了《經費審批權限》和《基層財務管理辦法》。五是爲整頓財務科工作作風和服務保障態度,規範服務行爲,制定了《財務科服務行爲規範》。

(三)大力開展行風整頓活動

爲徹底解決服務不盡心、崗位不盡責、工作不盡力的飄浮作風,切實轉變財務科工作作風和服務理念,樹立財務人員良好形象,財務科開展了一系列的作風整頓。

1、狠抓思想作風整頓

認真學習了院長、政委在機關幹部點名會上的講話,仔細閱讀了院長推薦的《沒有任何藉口》這本書,寫了個人心得體會,科領導以此爲契機,從自身做起,要求財務科全體幹部按照院首長的要求,提高六種意識,對工作中出現的質量不高、效果不好的問題要深挖思想根源,不斷提高個人的綜合素質;認真組織開展了保持共產黨員先進行教育活動,結合財務工作特點,透過學習《會計人員職業道德規範》,對各崗位工作人員尤其是直接接觸錢物的財務人員進行了防腐倡廉教育,要求全體財務人員上交了財務安全保證書;抓住學雷鋒活動月的有利契機,在大力開展學雷鋒服務活動的基礎上,針對財務人員思想狀況,認真組織思想教育整頓,分析自身存在的問題,研究提高自身素質的方法和措施,

2、狠抓服務態度整頓

財務科把質量建設活動融入到經費管理和優質服務之中,推行了財務崗位服務卡,制定具體的承諾內容,自覺接受工休人員監督,服務滿意率達90%,視窗服務業務完成率達100%,改善了服務質量,提高了管理水平;積極開展以“爲工休人員服務,樹行業新風”爲主題的視窗服務活動,認真執行《財務科服務規範》,推行文明禮貌用語,轉變服務態度,規範服務行爲,提高服務質量。

3、狠抓財經紀律整頓

科學編制預算,透過充分調研和論證,在細化預算支出結構的基礎上,採用零基預算,科學合理安排預算項目和經費指標,確保了預算安排與實際工作任務緊密結合,增強了預算的針對性和指導性;規範票據管理,對近幾年科室在財務科領用收據的收款和實際上繳數量以及金額進行了專項審查,同時對20xx年至今,科室已使用完畢而未上繳的收據,限期上繳,並對虛開和第三聯爲空白的現象以及已收現金的存放和使用情況進行了檢查;針對全院財經紀律大檢查中發現的一些審覈報銷不及時、經費管理不到位的問題,制定了歸口經費管理細則和經費管理考評內容,促進了財務管理工作的規範化、制度化和科學化。

二、質量建設存在的問題及原因分析

一季度,財務科狠抓質量建設,收到了一定成效。但也存在一些問題和不足:一是對把財務科質量建設活動貫穿到財務工作之中缺乏具體的規劃和思考;二是在當前的新形勢下,對財務科質量建設面臨的新情況、新問題,尤其是對財務科轉變服務態度、提高服務質量等方面反映的問題調查研究不夠,創新手段不足,缺乏具體的指導;三是財務科質量建設培訓、學習、交流的力度有待於進一步加強;四是在創新管理理念、提高管理效率等方面,還有待於快速推進,及時總結,並進一步規範。對這些問題要在今後的工作中全面分析,認真加以解決。

三、改進措施

1、認真開展思想政治工作

近期對財務科的人員思想狀況進行一次全面分析,特別是對確定轉業的人員的思想狀況,重點進行分析掌握;利用黨團活動時間組織政治學習,透過開展會計職業道德教育活動和創新創效活動,引導財務科全體人員樹立正確的人生追求和價值取向;深入開展談心活動,認真瞭解每個財務人員的思想動態、工作狀況,對個人存在的困難,積極想辦法,儘量的幫助解決,爲羣衆排憂解難。

2、繼續強化機關服務意識

按照“機關圍着基層轉”、“後勤圍着臨牀轉”的服務方針,在全科範圍內開展提高服務意識的教育活動,每週組織開展一次服務標兵評比活動,樹立服務典型,引導財務人員樹立正確的服務觀念;嚴格落實《財務科服務規範》,推廣文明服務用語,並聘請科室人員進行監督,努力在全科範圍內營造文明服務、規範服務的環境;進一步強化財務科視窗集中服務的功能,設立引導標識和視窗服務流程,簡化程序,減少辦事手續,方便基層,提高效率。

3、不斷提高財務人員素質

一是加強財務人員專業技術培訓,採用“請進來、送出去”等方式,學習掌握同行業先進知識和管理技術,提高財務人員工作水平和業務技能。二是加強財務人員計算機技能培訓,推行會計電算化管理,儘快實現手工記賬到網絡記賬管理轉變,提高工作效率。三是加強財經知識宣傳教育,提高依法理財水平和全院人員嚴格遵守財經制度的.自覺性。

財務二季度工作總結

一、第二季度工作總結:

(一)啓動崗位廉政風險防控機制建設試點工作

爲加強廉政工作力度,提高領導幹部和重點崗位人員廉政風險意識,預防,進一步完善廉政監督管理體系,根據區紀委關於構建崗位廉政風險防控機制指導意見的要求,今年4月以來,區建設局組織開展了崗位廉政風險評估及分級管理工作。

全局系統共有4個科室,6家局屬單位,領導幹部和重點崗位共153名同志參加了這次崗位廉政風險評估活動。

在崗位廉政風險點查找過程中,領導小組共收到各科室、局屬各單位風險點自查表163份。根據《海曙區建設局崗位廉政風險評估及分級管理辦法》的具體安排,透過領導小組辦公室初評,領導小組大會審定,目前已經完成崗位廉政風險的等級評定工作,即將完成防範措施制訂階段的工作。

(二)狠抓機關效能建設,嚴查違反“五項禁令”行爲。

根據區委辦的要求,積極開展以“治庸治懶、提能增效、狠抓落實”爲重點,以勤政、廉政、善政爲目標的“深化作風建設年”活動,加大機關效能檢查力度,對違反“五項禁令”現象給予嚴肅查處。6月中旬,以迎接上級檢查爲契機,組織幹部職工學習《浙江省影響機關工作效能行爲責任追究法》,在建設系統大張旗鼓的開展機關效能檢查,組織檢查組,對機關和局屬六家單位進行了突擊檢查,發現問題及時向單位分管領導反饋,各單位對檢查中發現的問題分別進行了批評教育、告誡等。

(三)繼續抓好黨員幹部廉政教育。

5月份,按區紀委辦公室開展廉政宣傳月活動的要求,組織舉辦了一場廉政宣講活動。由鬱利祥同志爲全體機關工作人員和局屬單位班子成員上了一堂題目爲《海曙區建設系統崗位廉政風險的特點及防範》的廉政教育課,收到較好效果。透過電化教育等形式,組織系統內全體黨員幹部進行廉政教育。學習教育內容重點放在《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》上,同時組織了一些開展中央和盛市、區有關反腐倡廉規章制度和會議精神的學習,

(四)加強黨風廉政建設責任制落實。

局黨委與區委簽訂黨風廉政建設責任狀之後,也與局屬單位簽訂黨風廉政建設責任狀,落實任務,明確工作責任。同時配套出臺了黨風廉政建設責任制考覈制度和細則。

(五)參與工程建設當中重要事項的決策討論。

在工程款撥付等環節,按照廉政風險防範要求,參與討論。特別對局下屬的單位承擔的道路維修、綠化工程、公廁等環衛設施維護等較小的基建工程,加強廉政管理,總結經驗教訓,創新機制,各個單位都設立紀檢小組或工程監管領導小組,對單位的各項工程造價在2萬元以上工程的承接人及工程管理費確定由監管領導小組集體討論審定,避免了暗箱操作和不公平競爭。對行政權力執行、工程業務以及資金執行各個工作流程公開合理化,提前介入,超前防範。透過聯席會議對主要材料定牌定價、制訂工程款拔付流程等有效措施加強對工程建設各個環節的防控。

(六)調整了紀檢組織隊伍。

根據崗位調整和人事變動,調整了紀檢幹部隊伍,充實了懂財務知識的同志,以便於局紀檢組對下屬單位的財務加強監管。局監督科也正在籌劃組建當中。

二、第三季度思路:

(一)完成崗位廉政風險評估及分級管理工作。

根據工作具體推進程度,爲將工作做細做實,將整體時間比原定計劃延長一個月,重點放在制度措施的制訂方面,完成公示監督,優化推進最後兩個階段全部工作,加強風險防控機制措施和相關制度的制訂落實,對崗位風險評估及分級管理匯入工作進行總結,逐步探索形成風險點巡檢與分級管理日常化執行機制。

(二)進一步加強機關效能建設。

加強視窗單位的行風建設,進一步提升羣衆滿意基層站所的服務質量,加大效能檢查力度,結合上級部門在效能巡查中發現在問題及時進行整改,進一步轉變機關作風。完成政務公開公示牌的上牆工作。繼續組織全體工作人員學習《浙江省影響機關工作效能行爲責任追究辦法》。根據上級部署開展“千局萬站優化發展環境”活動,服務經濟建設這個中心。

(三)加強黨員幹部廉政教育。

以支部爲單位,透過每月二次的組織生活,開展廉政教育,以傳達上級檔案、組織廉政知識學習等形式進行。同時由局紀檢組安排1-2次統一教育活動,可以是觀看警示教育片、也可以是廉政報告。開展一系列廉政文化活動,透過開展紀檢工作調研、廉政文化進家庭活動等形式,尋求廉政文化的有效載體,將廉政教育宣傳形式多樣化。

(四)加強建設系統紀檢幹部隊伍建設。

定期召開局紀檢工作例會,對局屬各單位紀檢委員進行一次培訓,提高紀檢幹部的業務水平和工作能力。堅持參與重點工程建設決策管理制度,嚴把工程程序規範化、工程款撥付等廉政關。加強即將組建的局監督科的工作領導,指導其積極開展工作。