工作總結是對我們之前的工作情況進行分析總結，找出問題所在並且改正。以此來提升自己的工作效率。下面是小編整理收集的熱控專業技術工作總結，歡迎閱讀參考！
熱控專業技術工作總結（一）
維護部熱控專業20**年工作總結 20**年至今，維護部熱控專業在公司和部門的正確領導和大力支援下，按照部門既定的工作思路與工作重點，透過全體熱控維護人員的辛苦努力，克服人員少、任務重的難題，加強消缺力度，認真組織#1、#2機組小修工作，熱控專業的各項工作又上了一個新臺階。熱工專業始終堅持“安全第一，預防爲主”的生產方針，做好春檢、秋檢、安評工作，以兩臺機組小修爲重點，以“五型班組”建設爲載體，進一步強化了專業內部管理，努力提高專業人員安全、技術技能。爲更好地完成20**年全年的各項任務，奠定了好的基礎。現將20**年維護部熱控專業主要工作總結如下：
一、安全生產方面
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，在20**年，雖然熱工專業人員少、任務重。但熱工專業始終堅持“安全第一、以人爲本”的思想，安全生產高於一切，安全生產是重中之重，讓本專業員工意識到，搞好安全工作是我們自身的需要。在工作過程中，堅持安排工作的同時必須交待安全措施，並且注重安全措施的落實，在確保人身安全和設備安全的前提下，進行設備檢修和維護工作。因此，在20**年度，熱工專業未發生人身輕傷及以上事故，未發生因人員誤操作、檢修質量、設備損壞而造成一類障礙及以上事故的發生，安全學習活動47次，辦理熱力工作票176張，合格176張，合格率100%。
1、加強對重要設備檢修的監督管理
在20**年中，爲確保不因人爲原因引起的設備損壞及保護誤動，
我專業對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，專業管理人員必須全程參與監護，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。並且在熱工邏輯檢查、投退及電子間和工程師站進出的工作上也制定了嚴格的制度，做到有據可查，有證可依。
2、嚴格工作過程中“工作票”的管理，同時加強危險點分析在檢修工作中的作用
在20**年，本專業長期展開了工作票制度專項學習活動，切合實際，讓所有工作簽發人、負責人進一步熟悉和掌握工作票的辦理。在工作票管理方面，我們加強了“工作票”的全程管理，確保“工作票”在檢修工作中的實施；爲解決檢修過程中存在的安全隱患，我們完善了危險點分析內容，詳細分析各項工作過程可能出現的對人身傷害的危險點和控制措施。透過兩方面的措施，一是保證了檢修過程中機組的安全執行，同時也保證了檢修過程中檢修人員和設備的安全。 嚴格執行工作票制度，加強技術培訓，以技術來保安全；加強工作負責人的培訓，保證工作票中所列的安全措施正確完善；加大不合格工作票的管理力度，完全杜絕了代簽工作票現象，使工作票從填寫、簽發、許可辦理、到工作終結的全過程管理都按規範的管理制度進行，從而確保檢修工作的安全進行。
3、加強班組員工對安規和相關規程、制度的學習，讓班組員工在檢修過程中，按照規程和規範的要求來指導我們的現場檢修工作
每天班組早會期間，專業主管確保當日工作兩交清，就每項工作
的特點和安全注意事項組織工作負責人和工作組成員進行分析和討論，分析不透徹、不全面時大家相互補充，確保安全措施切實可行，危險點分析，全面、細緻。本專業對安規進行了認真學習，每週組織安全學習活動，學習安規和相關規程、制度，對公司下發的規章制度，安全月報及他廠的安全事故進行討論，舉一反三制定相關的反事故措施。利用工作之餘對班組人員進行現場拷問和技術問答。在20**年，我們力求使我們現場的檢修工作規範化、制度化，利用規程和制度來指導我們的檢修工作，儘量避免工作中的隨意性；認真落實安全責任制，明確專業主管是本專業的安全第一責任人，明確安全職責並認真履行。
4、認真開展春檢、安評、秋檢工作
爲貫徹落實集團公司、運營公司20**年安全生產工作部署和要求，按照春檢、安評及秋檢通知，本專業針對檢查中暴露出來的不安全因素和安全隱患制定整改措施，列出負責人和計劃完成時間，在計劃完成時間內對整改情況進行檢查。在整改工作進行的過程中進行自查工作，發現許多不安全因素和安全隱患。發現的問題及時得到了處理。爲全年各項工作任務的完成創造良好條件，確保“機組全年安全穩定生產。
5、開展“安全活動月”活動
20**年6月，本專業在公司和維護部的統一部署下開展“安全活動月”活動，成立了組織機構，由主管擔任組長，全員參加，制定了詳細的活動計劃，細化了培訓內容、實施時間和具體的負責人。班組
主管及技術員組織進行“安全課活動”，深入學習安全生產法律、法規和安全工作規程，引導員工樹立遵章守紀意識，倡導“遵章守紀，從我做起”。參加了部門組織的急救應急演練，提高了應急處置能力。並且學習了《防止二十五項重點要求》、《安全規程》、《事故調查規程》、《兩票管理》，並結合本班組實際工作特點，努力做到理論與實際相結合。並針對今年#1、#2機組小修進行安全方面的重點培訓，避免違章行爲的`發生。
6、堅持抓好定期工作的開展
許多工作，包括平時的檢修和維護工作，都是以定期工作的形式進行開展，因此，抓好了定期工作，也就抓好了整個熱工工作的基礎，從而保障機組安全執行，鑑於這一個思路，我們對定期工作的開展投入了較大的人力和物力。具體主要有以下幾個方面；
1) 對保護用壓力開關、一次元件和保護用繼電器、儀表的檢查及校驗工作。
2) 對重要參數進行定期校驗。如皮帶秤、氧量等經濟類參數。
3) 安排專人負責對DCS系統的工作，以DCS系統檢修維護導則爲指導，根據我公司DCS系統的實際情況，指定了相應的措施，堅持每天進行一次巡檢，並做好記錄，透過巡檢，及時的發現異常並及時的處理。同時，利用大小修機會，對DCS系統進行徹底的維護和各種試驗工作，包括各種冗餘、切換測試和衛生清掃，保證DCS系統可靠工作，並定期對DCS系統進行備份。
4) 對現場設備進行定期巡檢工作，及時發現設備隱患，並做好巡檢。
熱控專業技術工作總結（二）
時光茬冉，歲月如梭,轉眼間五年半的時間已經過去。自20**年7月加入電力的土壤，在技術支援部熱控班組的主管及各位老師傅的傳幫帶領下，我已經從一個懵懂不知的學徒變爲能夠獨立思考主持現場技術工作的熱控技術人員，個人的自身素質得到了極大的提高。在此年終歲首之際，回首這五年半來的工作，雖然沒有多少可圈可點的成績，但也從很多現場實際工作中得到了很多考驗和磨礪。爲了總結經驗、發揚成績、克服不足，提升個人專業技術水平及能力，現將20**年7月至20**年12月本人熱控專業的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處，請公司領導指正！
一、安全管理和技術基礎管理
安全管理工作是一項常抓不懈的工作，所以在我進入公司那天起，我就要求自己從自身做起，要堅持“安全第一、以人爲本”的思想，要嚴格遵守《安規》的各項規定，嚴格執行“兩票三制”。五年來，我本人所負責的設備系統有關工作中均未發生任何人身傷害、設備損壞、機組非停等事故的發生。爲此我也按照上級要求做了以下工作：
1、加強對重要設備檢修的監督管理。爲確保不因人爲原因引起的設備損壞及保護誤動，熱控班組對重要設備的檢修都制定了嚴格的規定，在重要保護及設備系統上、在高空作業的地方進行檢修工作，我能夠嚴格做到全程參與負責；機組大小修工作中，對於涉及主機聯鎖保護和重要輔機試驗項目，能夠在現場進行“三級”驗收，從而確保了保護動作的正確性和設備檢修的可靠性。
2、嚴格檢修維護工作過程中“工作票”的管理。在工作票執行過
程中，我能夠嚴格執行工作票制度，保證工作票中所列的安全措施正確完善；工作票無塗改、代簽工作票現象，從而確保檢修工作的安全進行。作爲工作負責人，五年來無不合格工單，工單合格率100%。
3、加強對異常和未遂分析的力度。在設備發生異常及未遂事件時，我能夠針對事件，認真進行分析，及時填寫異常的報告，按照“三不放過”的原則，詳細分析事件產生的原因，並透過與專工的討論，提出切實可行整改的方法，報告給安全專工和相關專業領導審覈，並進行整改。
4、加強對現場設備缺陷的管理和處理。1）每天早上檢視執行人員提出的我負責區域內的專業缺陷，並及時進行消缺；2）對於涉及到停機停爐、重要保護的缺陷，尋求專工的幫助，進行有效的監護，保證了不因人爲的原因造成停機停爐或設備損壞的事故；3）對不具備執行調節處理或因無備件而暫無法處理的缺陷，重點監控，並及時給專業主管和執行人員進行反饋，並及時填報備件計劃。
5、加強設備系統的巡視管理。每天要對設備進行巡視兩遍，檢視設備執行狀態，是否跑冒滴漏，冬季準時檢查保溫伴熱，值班巡視，確保設備故障早發現早處理。
二、具體完成的現場工作
1、設備項目技改和完善
1）20**年7月至20**年5月，參與三期2×1000MW機組機組調試衝轉，三期百萬機組在一月內雙雙透過168試驗；
2）20**年11月，一期兩臺機組大修，DCS系統進行改造，負責#2機制粉系統的調試，及時完成調試任務；
3）20**年11月，負責磨氣動隔絕門控制櫃改造，將使用十幾年的老舊控制櫃進行換新，大大減少設備故障發生率；
4）20**年3月，參與#1機、#2機汽包水位變送器櫃移位改造，移位後大大縮短引壓管保溫伴熱隱患，爲後來設備穩定執行提供保障；
5）20**年4月，#4機高加浮球開關引壓管漏點多，無一次門隔離難度大，提出解決方案並負責#4機高加水位浮球開關一次門取壓管道 改造；
6）20**年11月，一期機組供熱改造熱控部分，時間緊任務重，配合專業主任王彤及時完成改造任務；
7）20**年11月，一期給煤機控制櫃元件老化嚴重，備品備件停產，對此提出建議並負責實施#2E給煤機控制系統改造；
8）20**年4月，#3爐除灰自動排污改造、衝灰水池液位計改造，極大降低除灰系統缺陷發生率；
9）20**年9月，負責一期供熱聯箱出口流量及熱再減溫水溫度測點移位改造；
10）負責#2機制粉系統期間，利用機組停運期間，將原控制櫃內的三肯變頻器全部更換爲智能式的ABB變頻器，更換後無給煤機異常停運發生；
11）多次配合完成一二期機組性能試驗；
12）建立健全熱控專業的各種臺帳，如設備臺帳、勞保用品臺帳、設備檢修臺帳、日常消缺臺帳、工作票臺帳、備品備件臺帳等等
13）公司NOSA評星工作中，完成設備儀表及控制櫃標識標牌完善，現場設備隱患排查等任務，每月超額完成Kaizen改善條數，並獲得改善之星一次；
2、日常消缺及設備維護
1）按時完成制粉系統給煤機儀表的校正、調試，保證儀表顯示準確；
2）每月一次對全廠各皮帶秤儀表的校驗調試，最大限度減小計量誤差；
3）#2機制粉系統給煤機控制櫃接線端子排老化，磨煤機電機溫度接線端子老化，更換新端子排改善；
4）#2機制粉系統磨氣動擋板門氣缸密封圈漏氣嚴重，及時更換密封圈；
5）#4機抽汽疏水系統部分氣動疏水門氣源管重新敷設改造；
6）#3爐除灰ESP1一二電場電磁閥故障頻繁，增加自動排污裝置，停運期間更換新電磁閥，故障率發生率大幅降低；
7）二期除灰公用灰漿池入口電動門執行器安裝位置偏低，經常被水淹沒，提出改善建議並實施；
8）#4機1高加高二值浮筒開關經常誤報警，停機期間更換浮筒開關；
9）一期供熱戶外溫度測點整治，做大量設備防護防雨工作；
10）一期供熱戶外壓力流量測點完善保溫伴熱，儀表保溫箱檢查，避免冬季低溫被凍故障發生；
11）一期供熱多個流量測點顯示不準確，多次配合廠家現場處理至正常；
12）48低加疏水門改造，完成氣源改造配合工作；
13）磨組停運時對冷熱風擋板門、入口擋板門行程調試，減少執行期間故障發生率；
14）#2機制粉系統磨入口風量、磨出口壓力、差壓等管路測點定期疏通，保證管路執行正常；
15）磨煤機分離器出口溫度測點元件使用時間長，機組檢修汽機全部更換新測點元件；
16）一期供熱系統多次發生壓力取樣管路漏汽情況，協調完成帶壓堵漏工作；
17）41、43抽汽疏水門機務改造工作，配合完成熱控部分改造；
18）完成檢修總結、月度總結、季度總結、年度總結的編寫工作；
三、安全技術培訓方面
1、安全培訓
1）按時參加每月兩次的班組安全學習培訓活動，學習公司部門下發的各種安全學習檔案報告；
2）參加公司組織的消防知識、起重知識、腳手架知識等項目培訓；
3）完成每季度的安全行爲觀察活動；
2、技術培訓
1）按時參加每月兩次的班組技術培訓學習並完成考試；
2）作爲講師講課一次，講課內容《一期給煤機控制系統》；
3）參加公司部門組織的技術比武、安全知識競賽、Nosa知識競賽等各種安全競賽活動，並取得良好成績；