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公路專業技術工作總結

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公路專業技術工作總結的開展能使相關人員不斷地反思工作上的情況,保障安全生產。公路專業技術工作總結是小編想跟大家分享的,歡迎大家瀏覽。

公路專業技術工作總結

第一篇:公路專業技術工作總結

自評聘助理工程師以來,我主要從事公路工程機械維修、保養、管理工作,歷任公路局機械隊副隊長、隊長、機務科副科長、科長等職,現任公路局副局長。幾年來,我立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,圍繞新形勢下公路工程對機械化程度的新要求,按照以需要爲前提,高利用率爲標準,實現效益最大化爲目的,重點圍繞機務管理、機械化施工組織、安全生產、工程機械融資等方面做了一定的工作。

一、開拓創新,做好機械設備的綜合管理 隨着經濟的發展和公路建設規模的擴大,工程施工機械化程度已經成爲保證工程質量和進度的關鍵,同時機械設備的數量和技術含量大量增加,這給機務管理工作提出了新的要求。近幾年來,我正確選用機械自身的運轉規律和市場經濟規律,結合本單位的實際情況,進行了認真的探索和實踐,從只注重設備的技術管理,實物形態管理向意識形態價值形態與實物形態相結合的管理模式轉換,以經濟效益、工作效益爲中心,爲提高本單位經濟效益服務。本着客觀上管理好、微觀上搞活的原則,形成了集使用、保養、維修、經營管理爲一體的新體制。

(一) 設備的購進 近幾年來,隨着工程施工機械化程度的提高,對設備的購置也提出了更高的要求,在設備的購進過程中,我遵循兩個方面的原則:一是設備購進前進行必要的技術性、經濟性論證,充分了解設備的機械性能、可靠性、產品質量、生產能力和工程適用範圍,結合市場狀況和本單位的實際情況,考察購置設備的必要性,預測成本回收的時間,以及它帶來的經濟效益;掌握同種設備的不同報價,貨比三家,使投資合理。

二是設備購進時充分考慮了生產狀況和設備發展。如我局2000 年購置穩定土廠拌設備時,按當時工程需要購買每小時產量300噸容積式稱量的廠拌設備即可滿足使用要求,但我考慮到將來等級公路施工對廠拌設備產量和質量的要求將會越來越高,因此,建議購置了當時最爲先進的電腦計量 WCQ500路基料拌合站,從而滿足了日後高等級公路對物料稱量、物料級配和產量的要求。目前,我局機械設備資產總值已達到4000餘萬元,是10年前的30多倍,且配套成龍,性能先進,已全面具備了承接高等級公路施工的能力。幾年來,我參與主持了本單位所有大型機械設備的考察、選型、購置、安裝和調試工作,且一次試機成功率達100%。

(二) 設備的使用 機械設備的正確合理使用是設備管理工作的主要內容,它不僅是完成機械化施工任務的保證,而且是減少機械磨損,延長機械使用壽命,降機械執行和保養費用成本,提高經濟效益的關鍵。在使用管理中,我堅持了人機固定的原則,做到“三定”即定人、定機、定崗位責任制,一機多人的大型機械,實行機長負責制。要求機械操作手對機械做到四懂:懂結構、懂性能、懂原理、懂用途,三會:會操作、會維護保養、會排除一般故障。操作機械時做到四不準:不準超溫、不準超壓、不準超速、不準超負荷。同時,對施工現場機械進行動態監控、維護。要求操作人員必須聽從施工管理人員的指揮,正確操作,按規定使用,尊重科學,充分發揮機械效能,保證作業質量,做好施工配合,對於施工人員違反安全操作規程和可能引起危險事故的指揮,操作人員有權拒絕。要求機械現場管理人員“四到場”,即機械管理到場,機械檢查到場,機械工作協調到場,機械故障處理到場,使機械管理橫到邊、縱到底。同時,實行了機械監理制度,機械監理人員深入施工現場,監督操作、修理人員正確使用、保養、維修機械設備。從而保證了機械的正確、合理使用,保證了施工質量。 在做好設備技術管理的同時,加強了對設備的經濟管理,堅持以設備經濟效益管理爲中心,以綜合效益率爲最高目標。機械隊實行獨立覈算、自負盈虧,按所擁有的設備資產值,制定年上繳金額。機械隊實行單機單車覈算制度,以成本、工作量、機械技術狀況、盈餘額爲主要考覈指標,與工資分配直接掛鉤,實行按勞取酬的結構工資制。單機單車的經濟覈算方式,克服了以小單位整體經濟覈算出現的各機械收支不平衡、責任不到門、業績不到人的諸多弊端,使每臺機械的收入和支出明細化,並以此衡量經濟效益,考覈駕駛操作人員的工作業績。透過單機單車覈算的落實,充分發揮了人才、技術、管理方面的專業優勢,提高了設備的利用率,調動了駕駛操作人員的積極性,鼓勵了操作人員一專多能、精益求精。 按照“對內爲主、對外爲輔,先內後外、內外有別”的原則,建立了內部租賃制度和外部租賃制度,積極開拓內外兩個市場,在確保內部施工任務的前提下,積極對外出租設備,走出了一條“以租養機、靠機創利”的新路子。根據單位的實際情況,我查尋了相關規定,制定了《內部臺班費用定額》、《外部租賃臺班費用定額》、《租金覈算管理細則》、《租賃合同管理細則》等,繪製了設備租賃動態分佈圖、租賃經濟分佈圖等 。對租賃期較長的給予一定優惠,並並隨行就市及時調整租賃價格,使自己立於不敗之地。近幾年來,我局設備利用率均保持在65%以上,設備有效利用率90%以上,對外租賃累計收入400餘萬元。 (三)設備的保養,維修與改造 做好保養、維修工作是延長機械使用壽命的關鍵。我在實踐中認識到,傳統的“定期保養、強制維修”制度存在很大缺點,重點是不重視日常保養和維修的經濟效果,於是,積極探索新的保修模式,逐步建立了“狀態監測、強制保養、視情修理”的新模式。強化了班前、班中、班後的日常保養工作,實行了日常保養狀況獎懲制度,設備維修人員實行計件工資制和維修質量負責制。定期組織人員對設備進行狀態監測,視情維修。並積極探索新的維修方法,如:一臺2000年購置的T-230推土機採用康明斯NT-855發動機缸套,每半年就要因穴蝕而更換,我主張採用零件換位法,在缸套執行一段時間後轉動90°重新安裝,有效地延長了使用壽命。採用新的保修模式後,我局每年的維修費減少了15%-45%,故障發生率減少了65%,大大提高了機械完好率,延長了機械使用壽命。其間,我共主持或指導了設備的大修20餘臺次,其中較大型技術改造4次。一是1995年對西安產瀝青混合料拌和機的除塵部分和燃燒部分進行了改造,在旋風除塵的基礎上製造加裝了水除塵系統,變燒柴油爲燒重油,既節約了燃料消耗費用,又解決了粉塵對環境的污染問題,若按利用率60%計算,一年可節約資金5-6萬元。二是1996年對市公路局淘汰近10年的德州產14/16噸壓路機進行了修復改造,變操縱桿式轉向爲方向盤式轉向,變機械式轉向操縱爲全液壓式轉向操縱,節約資金1.8萬餘元,至今使用良好,得到了市公路局及原生產廠家的較高評價。三是1997年參與了對Parker-M356瀝青拌和機計量系統的改造試驗。從信號放大器後的電路中直接引出電信號,然後透過比例電路進入PLC(可編程控制器)。這樣,可以方便地使用硬件來調節數模比例。該系統改造後能對每一鍋料的各種集料、瀝青和粉料配合情況作分類貯存。當有廢料出現時,能自動報警。防止廢料進入成品倉,保證了出料質量。該系統目前執行狀況良好。四是1998年對山東建築機械廠生產的WCQ200穩定土廠拌設備進行了改造,加大了攪拌鍋電機,改造了供料系統,加大了骨料供應量,使設備產量由200t/h增大到300t/h,同時把粉料計量改爲螺旋稱稱量方式,並且直接進入拌鍋,使計量更加精確,從而使該設備在等級公路中允許使用,收到了良好的經濟效益。

(四)機務統計工作 機務統計工作是從機械設備採購至報廢爲止,貫穿設備壽命週期全過程的記錄。在工作中認真收集了各種原始資料,做好了設備的建帳立卡工作,設備的交接、使用、保養維修記錄,大、中修記錄、折舊費記錄、輪胎更換、機械運轉記錄等齊全完整,統計臺帳使我們掌握了機械設備的一切管理與使用情況,爲考覈機械設備技術性能和效益提供了依據。透過對收集數據的歸納、分析和總結,及時發現設備管理中存在的問題和不足,爲管理決策提供科學的依據。從而提高機械設備的完好率和利用率,進而提高機械設備的投資效益。

(五) 做好培訓工作,努力提高機械從業人員的技術素質 機械設備使用正確與否直接影響到設備的壽命長短,同時影響工程的進度與質量,從而影響設備的投資效益和工程建設的經濟效益,而提高機械管理人員和設備操作人員的素質是管好用好設備的關鍵。在實踐中,首先制定了嚴格的規章制度和獎懲制度,從制度上對操作人員進行合理有效的管理,提高每一位操作人員的勞動積極性,激發他們飽滿的勞動熱情。其次,加強了從業人員素質教育和業務培訓,在人員素質方面,進行了思想道德和職業道德教育,增強了操作人員的事業心、責任感和敬業愛崗意識。在業務培訓方面,幾年來,先後對機械管理人員、維修人員、操作人員分期分批進行了技術培訓。一是深入施工現場,隨時隨地向操作人員傳授設備的正確使用和日常保養知識。針對操作人員對機械具有的相當的感性認識,我在培訓過程中,不是進行空洞的說教,而是以實爲實,以使用、保養的現場演示來加深操作人員的理解,從而使操作人員在保養好機械的.前提下進行科學的施工作業。二是在施工淡季有計劃、有組織地對機械從業人員進行系統培訓。培訓的重點是學習各種機械知識,包括機械構造、液壓與液力傳動、電氣路等。透過學習使他們對機械設備的構造、原理等有了理性的認識,以便在實踐中進一步加深理解和深化,同時使他們不斷接受新知識,適應新技術、新材料、新工藝的應用與發展。三是加強了對修理人員的培訓,積極選派綜合素質較高的修理人員到設備生產廠家和大型修理廠進行理論實踐學習,以提高其業務技術水平,適應機械設備技術更新的需要。近幾年來,我不但自己參加了長沙交通學院在職研究生學習,而且舉辦了8期培訓班,共培訓各類機械從業人員400餘人次。

第二篇:公路專業技術工作總結

一、監理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地山東敬業建設項目管理公司監理處承擔的監理項目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精裝修07、精裝修08共20個合同段。我們的監理組織形式採用直線制管理模式,設一個駐地監理處,由駐地工程師代表公司履行監理合同,監理處配備三位副駐地協助駐地工作。

我們監理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負責監理處的工作,另外派駐孟令兵、東克強、王化成三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了謝鋒等5位監理員、資料員和安全員,滿足了監理正常工作的正常開展。

二、工程質量管理

監理處採取了平時巡視,重點部位關鍵工序採取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。

施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查彙總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,透過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,並透過了竣工驗收。

監理過程中,我們強調過程控制,發現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成後而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發生。

經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同檔案的規定,質量評定合格。

三、計量支付、工程進度和合同管理情況

我們監理處根據施工合同檔案,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審覈,到目前爲止所轄各合同段均按照合同檔案進行了計量支付。

透過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在2015年4月前進行了交工驗收。監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要徵求業主論證同意,並透過設計單位以設計回覆函的形式回覆。變更實施前必須有業主或設計單位的回覆函或口頭許可。變更單價儘量和原合同單價水平相當。

五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況

交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認後又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。

六、對設計單位、施工單位和建設單位評價

設計單位嚴格按照設計規範進行設計,對設計變更的答覆總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。

多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。

建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。

七、監理工作體會

透過該工程項目的監理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:

1、必須嚴格按照合同檔案進行監理,合同檔案(協議書、工程量清單、設計檔案)是我們監理行爲的依據,任何行爲都不能違背原則。

2、監理人員必須有良好的執業道德,嚴謹的工作態度,紮實的業務能力。

3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。

4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。

5、監理處辦公室必須由專人負責,做好通知、檔案的上傳下達,做好收發檔案記錄,重要檔案及時向領導彙報和提醒。

6、對於不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行爲,使其履行合同。

7、對於業主及總監辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對於施工單位反映的問題,要及時給予答覆或向總監處、項目辦彙報。

三篇:公路專業技術工作總結

自畢業後擔任技術員以來,我主要從事測量工程的管理,學習、實踐操作等工作,歷任平定高速公路項目部橋樑負責和測量工程輔助技術員。再到福州雷力之星駐嘉峪關供水工程測量負責和資料整編工作,現在任中鹽甘肅武陽鹽化有限公司項目部測量負責,兼任科學技術協會副祕書長職務,幾年來我立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,圍繞新形勢下工程測量的新要求,按照以需要求爲標準,實現測量工作更精確,更專業爲目的,重點圍繞工程測量制度和經驗做一定的工作。

項目測量工作是工程施工的重要程序,也是施工質量控制與檢測的重要環節,爲了加強項目測量工作的管理統一項目測量的有關制度,更好的爲創優質工程,爭取最佳效果的項目目標提供保障。

一、 施工單位接到樁點後,測量工作者需對樁點加以保護並進行復核。需進行加密的應仔細勘察地形選點。選用良好的地方牢固,施工中不易被破壞地點爲加密點。

二、 當設計院圖紙審覈到位後,對測量工作人員的主要任務是審圖。根據以經驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細審閱邊施工,這些錯誤隱患會給工程造成嚴重後果。雖然這是設計責任,但我們難逃干係。在審閱圖紙時一定結合相關其它圖紙,掌握變化,其中複覈樁基頂高程是重點。

三、 灌注樁施工是橋樑定準的關,列爲監理全檢項目,它爲今後承臺墩柱的位置提供參照物,在計算灌樁數據時,要注意是否有線形偏位,另外在計算橋臺灌樁數據時應仔細審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致。如有柱位丟失要說明理由,由於人爲導致莊主丟失應建立懲罰制度。因爲臨時補樁危險性很大。

四、 承臺鋼筋成型後,要對鋼筋法線方位進行嚴密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位,策應高度應重視,墩柱中心座標及法向方位角數據應在室內完成表計算,偏位數值單位要統一,墩柱筋十字線臨時控制點位置應牢固,標誌清晰,並與下道工序負責人指數移交方可離去。

五、 墩柱頂高和水準測量控制橋樑工程關鍵步驟,對與一次墩柱成型澆注之前,應至少兩遍測量效核柱頂高程水準,並用鋼尺丈量柱頂與承臺頂間距離 是否與設計相符,其它柱頂高程測量,如標記在鋼筋表面應清晰規範,基準面在下。

六、 箱梁的施工是橋樑施工的最主要部分,也是重點。箱梁施工中測量數據主要爲箱梁的地板邊線,防撞牆內邊線和箱梁的地面。翼板,頂面高程。要求邊線和高程數據必須由兩個人對算,在計算過程中要尤其注意,箱梁結構中線和設計線路中線是否重合。

七、 測量工程的外業作業重要但是內業工作更重要,內業資料應整齊,明確、清晰。我們在工作中,對圖紙變通資料第一時間掌握應是我們更能深刻清楚的對工作的表現。

作爲合格的測量人員必須應對各種各樣的工程,運用不同的測量方法,找出不同工程的測量重點,保證工程進度質量正常運轉。充分利用計算機軟件計算管理數據,在把效數據輸入計算機中形成數據校覈,單人不能完成測量任務團體合作一致是我們的優良傳統,另外鞏固基礎知識,強化正確的操作技能。

工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎性工作,工程測量的工作內容是將建築總平面圖上所設計的建築物,構築物的位置,按照設計要求,測設到施工現場,正確的定位到地面上。

工程技術的發展不斷對測量工作提出新的要求,特別是全球定位系統(GPS)、地理資訊系統(GIS)、攝影測量與遙感(RS)以及數字化測繪和地面測量技術的發展,使工程測量的手段、理論和方法產生了深刻的變化。

(1)開挖前測量放線的依據:必須有甲方提供的設計院繪製的平面圖及經規劃局批准的規劃許可證。測繪院提供的定樁座標成果通知書。施工方和監理方纔能進行放線和驗線工作。

(2)施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經監理簽字同意。

(3)監理驗線後,施工方纔能開始施工挖方,注意放線用經緯儀測角度,打線用鋼尺拉距離。爲了防止出現差錯最好用對角線的方法複測結果。場內應設臨時BM點的位置均應反映到工程定準測試記錄表中。同時BM點應通視好、堅固不易破壞、並且明顯標誌。

(4)基坑驗線應注意,待墊層,防火層做完後,施工單位可開始放線。除外輪廓之外,內牆,底圈樑柱,後澆帶,電梯井薄部位均應放出。該線在檢驗是一定要細緻,否則會造成錯位和漏插筋的問題,當控制網或主軸線測定後,應立即對樁柱採取保護措施。路面上可使用射釘槍在一般土地上應澆注(200mm*200mm*100mm)的樁,樁頂面覆以(200mm*200mm*3mm)的鋼板,此外還應將控制網和各點點位繪製到平面圖上,並提請項目部採取切實措施保護好樁位。

透過以上對路建工程測量和房建工程測量,經總結分析我認爲作爲合格的一名測量人員必須應對各種測量工程,都要認真、細心、踏實的心態去工作,從中總結經驗,發現新問題,處理舊問題,以一種不怕累和環境的艱苦,去嘗試測量給你帶來快樂。

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