一年來，三店街國土所緊緊圍繞區局工作的中心任務，團結在三店街黨工委周圍，以紮根基層服務羣衆爲己任，始終把“抓服務，創和諧”作爲本所工作的核心，連續開展了“對內比業務、對外比作風、執法講規範、廉潔樹高效、環境創優化”等活動，有效提升了站所形象，爲構建和諧三店做出了積極貢獻。
一、主要工作執行情況
1、講學習提能力促形象。
三店街國土所共有22名在崗職工，管理範圍118.8平方公里，涉及轄區內2個社區、67個行政村、569個村民小組，爲了適應新的環境和新的職責要求，國土所迅速掀起以學習提能力高潮，對上級各項政策規定和規章制度的更新做到心中有數，對執法中的法律法規進行研究，保證了秉公守法，政令暢通，工作人員整體素質也大幅度提高，服務意識、服務態度明顯好轉，得到了街道黨工委和轄區羣衆高度讚譽。
2、講落實優服務提效率。
透過學習，全所工作人員感受到內提素質、外樹形象對於一個基層工作人員的重要性和時代性。及時更新了各項業務管理規定和工作要求，做到了深入基層前心中有數、服務羣衆時態度熱情、視窗接待時服務周到、手續辦理時簡潔明瞭。2011年是三店國土所創羣衆最滿意基層所，全所同志高標準要求自己，講服務，比態度，拼工作，服務於經濟服務於社會。實行一對一服務，精明禽業有限公司在許崗村徵地150畝，建現代化養雞廠，是所一對一服務對象，負責人黃春生。該公司調規用地，設計規劃，黃春生親力親爲，一條龍服務，得到了用地單位高度好評。高彭村日處理200噸米糧生產線項目，負責人蔡根發，不分節假日全程服務，前期徵地、調規、設計規劃，幫該公司出謀劃策，節約用地5畝，節約投資50多萬元。
3、講黨性促團結抓協作。
全所工作人員全局觀念強，自覺維護內部團結和集體榮譽，對工作中的難點問題主動配合協調，互相補臺，工作中不推諉扯皮，合力作用發揮明顯。在今年的`衛片執法檢查中，三店國土所任務重壓力大，全所工作人員不分節假日，不分你我，齊心協力，共同戰鬥，按時保質保量完成各項任務，順利透過國家督察局武漢局的檢驗。
4、講真情入基層保民生。
注重調查研究，經常深入基層和工作一線掌握工作實情，努力幫助基層排憂解難，解決實際問題，受到基層單位和羣衆的好評。調處土地糾紛是我所工作中的重點，也是我們工作中的難點，爲解決這一系列矛盾，我所要求專管員平時每週下鄉不少於三次，做到發現問題及時，制止及時，把矛盾問題控制在萌芽狀態，創建“羣衆滿意基層站所”活動中，組成工作專班，先後爲六家企業單位和個人調處土地糾紛四十多起。
5、講榮譽抓工作創業績。
業績好不好，羣衆說了算。爲將關係羣衆利益的各種問題解決到位。國土所特別注意羣衆來訪、來信登記諮詢工作，對羣衆用地建房以及收費問題，對照政策和上級下發檔案與其解釋清楚，給羣衆一個滿意的答覆。信訪工作是調解人民內部矛盾的重要手段，我所積極熱情接待羣衆來信來訪，耐心細緻宣傳黨和國家有關土地管理法律法規，派出工作人員積極調解各種糾紛。如：三店街道徐可榮老人反映邱漢華建房影響其採光通風權，兩家爭峯相對，互不相讓，上訪多次，我們一邊做徐可榮的工作，一邊做邱漢華的工作，改變建築結構，最終雙方握手言和。
6、耕地保護和執法監察。
三店所是20**年衛片圖班最多的街道，街道黨工委、辦事處下決心不惜代價對20**年衛片執法檢查堅決整改到位，組織了大型執違活動，對4家“五小”企業進行強拆，力度之大，史無前例，同時街道成立了查違控違專班，對全街違法用地、違法建設巡查。全年共拆除農民建私房4處，及時制止農民建私房26起，主幹道沿線兩側較往年有明顯好轉，查違控違起得了顯著成效。
二、綜合目標自查情況
1、作風建設。
按照區局五項要求，治庸投訴1件，所第一時間到現場，已協調解決，並回復治庸辦，其它無問責，無領導點名批評，無媒體暴光，無羣衆投訴，得分20分。
2、工作履責。
耕地保護行執法監察，2010年衛片執法檢查，三店28宗，4家拆除復綠已通國家督察局武漢局驗收，其餘24宗資料辦理齊全，報中隊備案。20**年三店街道成立查違控違專班，對全街進行巡查、查處、拆除，亂佔耕地建私房得到很好制止，無建設“五小”企業，工作履責，三店所今年創羣衆最滿意基層所，各項工作得到區紀委、區糾風辦肯定，地質災害無，得分58分。
3、政策落實。
全年完成區局、街道辦事處各項任務，無羣衆集體上訪，得分10分。
4、一票否決。
無計劃外生育，每月“三查”報表，報送及時，無違法案件判刑，創建羣衆最滿意基層站所，得到區紀委充分肯定，得分10分。
展望20**年，全所職工都對國土規劃管理事業充滿激情和希望，一致表示，堅決不折不扣完成區局交給的務項任務，做好自己的本職工作，向區局和街道黨工委交一份滿意的答卷。