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2017年資訊部上半年工作總結

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2017年資訊部上半年工作總結

2017年資訊部上半年工作總結【1】

尊敬的領導:

您好!

20XX年工作多、任務重、要求高。在醫院總辦的高度重視和資訊部分管領導的大力支援下、資訊部全體同仁團結奮鬥、紮實工作,克服了許多困難,精神面貌煥然一新,工作效率大幅提升,在埋頭苦幹中獲得了顯著成績。

本着“網絡是基礎,資訊是生命,應用是目的,制度是保證”的工作方針,今年上半年工作總的看協調有序、工作緊湊。在全院資訊化建設中,有影響、有成效的工作做了二十多項。我院資訊化建設出現了前所未有的大好形勢,領導和羣衆都比較滿意,引起了各方關注。今年上半年所做的主要工作有:

一、科室制度建設方面:

上半年編寫和完善了資訊部各項規章制度,建立了醫院資訊網絡應急預案,網絡數據安全保密制度,軟件巡查維護制度,硬件巡查維護制度等一整套資訊部工作制度;

二、系統維護方面:

上半年安全保障了醫院資訊系統、電子病歷系統、檢驗LIS系統、PACS影像傳輸系統、體檢系統、財務軟件、後臺數據和前臺程序平穩執行;

三、軟件修改和數據維護方面:

上半年共計修改和維護了以下問題:

1、成功實施了電子版臨牀路徑,目前路徑執行平穩。

2、區級新農合結算平臺成功上線;

3、市級城鎮居民醫保結算平臺成功上線;

4、市醫保進銷庫存及實時上傳成功實施;

5、醫院新中大財務軟件成功實施;

6、製作醫院各類報表20張;

7、解決行政查房軟件問題10個;

8、其他軟件問題10個;

9、建立軟件巡查制度,每週定點巡查、溝通兩個科室,每三個月對全院科室系統巡查、溝通一次。

四、硬件及網絡維護方面:

醫院內網用戶共計121個,外網用戶共計55個,上半年安全保障了醫院內網、外網整體環境的平穩執行;

1、上半年新接入內網用戶39個,外網用戶13個;

2、安裝調試新計算機45臺,舊計算機45臺,新打印機25臺,舊打印機10臺;

3、維修計算機320臺次、打印機430臺次,激光打印機硒鼓加粉70個(每加一次粉可節約300元),共計節約21000元;電話遠程解決故障560次,現場解決故障680次;

4、成功實施了醫院外網的上網行爲管理;

5、解決行政查房硬件問題9個;

6、制定並實行硬件巡查制度,每天巡視一樓門診大廳所有科室,每兩週巡視醫院所有科室;

五、下半年工作安排

下半年計劃在上級領導、總辦領導下,完成以下9方面工作:

1、繼續按總體規劃、分步實施的原則,推進醫院資訊化各項建設工作;

2、保障醫院資訊系統、網絡環境平穩執行;

3、繼續推進醫院PACS系統升級、輸血管理、檢驗LIS升級工作;

4、完成病人註冊二代身份證讀取工作;

5、解決醫院系統軟硬件收集反饋問題;

6、進一步完善資訊部制度建設和“五常法”落實工作;

7、配合醫院三級甲等評審,作好資訊部自查自糾工作;

8、完成新入職員工資訊系統培訓工作;

9、完成醫院網站建設工作。

20XX上半年的工作任務重,時間緊,頭緒多,難度大。工作一環扣一環,一個環節出現障礙,就會影響全局。爲了圓滿完成任務,資訊部全體端正態度,團結一致,積極工作,相互配合,盡職盡責,盡心盡力,經常加班加點,在全體的共同努力下,各項工作進展順利,圓滿完成了20XX上半年的各項工作任務。

2017年資訊部上半年工作總結【2】

20XX年上半年,在領導和同事的關心和支援下,平穩地過渡,接手資訊部各項的工作,打造資訊部工作隊伍,爲公司資訊化建設投入十二分精力。一、20XX上半年主要完成工作情況:

1.與售檢票公司進行售後服務,但由於對方服務不到位,修改軟件的漏洞也需要收費等,最後未能完成售後服務,以致新增加的機動遊戲無法上線、驗票偶爾出現慢的`問題未得到根本的解決。

2.與新的電子門票系統的合作方案,修改需求說明書、硬件的使用與部署、開發計劃等,完成方案的合同簽訂,項目進入啓動階段,預計在9月底正式投入使用。

3.實施電子簽名與3G-Fax檔案傳送的使用,設計電子簽章,培訓電子簽名、電子檔案的內部傳達,實現部分無紙化辦公。

4.酒店電話計費接口調式正常,實現在酒店前臺中進行電話計費的功能。

5.完成觸摸屏電腦操作系統的安裝與部署,只允許客人瀏覽公司的網頁內容,其他操作已禁止,並可以定時開機與關機。

6.更換一臺服務器到備用服務器上,轉換的數據庫有人事軟件、飯卡一卡通、指紋考勤系統、維修軟件,共四個數據庫,並建立相應的數據用戶,更新使用軟件的數據庫連結。

7.其中11號一卡通消費機數據存儲芯片損壞,5月16日至6月4日的打卡數據無法採集,進行保修更換芯片後正常使用。

8.溫泉模組由於沒有使用,營業日期無更新,影響酒店夜審,聯繫軟件公司進行售後服務,設定自動修改營業日期。

9.配合市場部人員,在OA服務器上創建微信服務號的數據服務器,爲開發微信個性化服務打好基礎與平臺。

10.修復OA服務器SQL漏洞攻擊出現病毒和360被退出的現象,實現方法是禁用SQL的超級管理員SA用戶。

11.維修軟件初步開發完成,在酒店部投入使用,實現報修、維修、驗收的過程。

二、20XX下半年工作計劃:

1.新的電子門票系統的開發已開始啓動,根據開發計劃,跟進系統的各項工作,督促完成進度,確保在9月中旬系統上線,。跟進電子門票系統硬件的安裝與部署、自動充值機的安裝與測試。

2.更改各服務器的登入密碼,根據服務器的安全管理規範,密匙要定期更新,半年以上就需要更新一次,並在更新前後對服務器的操作系統進行備份。

3.檢視各數據庫SQL的登入日誌,對各用戶的賬號與密碼進行嚴格的管理,並禁用超級管理員SA的用戶名,防止SQL漏洞注入,提高數據庫的安全性能。

4.管理公司網絡的軟路由器,由於部分策略特徵未及時更新,以致部分功能出現異常,對各策略的功能進行區分清楚,然後購買最新的策略特徵進行更新,達到高效管理公司的辦公網絡資源使用。

5.電子門鎖目前使用的是單機版Access數據庫,在統一管理數據方面帶來不便,目前已完成SQL網絡版的測試,再在一臺服務器上進行安裝,並聯系廠家進行註冊,即可實現數據庫的統一管理。

6.加強新員工的知識和技能方面的培訓,對日常的維護進行全面的講解,並設定模擬環境讓其進行操練,培訓紮實的基本功,能獨立完成各項工作。

7.繼續開發維修軟件,根據實際的使用情況,完善各項功能。並研究安卓手機客戶端的應用,把維修單發送到手機上,在手機上進行維修單的管理功能。

三、存在的不足:

1.資訊部在上半年入職3人,辭職2人,離編制4人還差2人,在開展各項工作中,人員不足給工作效率帶來影響。而新員工對各軟件系統和網絡不夠熟悉,未能獨立完成日常的維修和維護。

hi的項目開發經驗不足,透過不斷的學習,長時間才完成了維修軟件的基本功能。軟件要順暢地爲我司所用,還要繼續更新,不斷創新,才能滿足日常增長的需求。