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2017年招商部上半年工作總結

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2017年招商部上半年工作總結

2017年招商部上半年工作總結【1】

**年以來,我局在縣委、縣政府的正確領導和市招商局的具體指導下,緊緊圍繞“工業強縣”戰略,一手抓抗震救災,一手抓經濟社會發展,進一步改善和優化投資環境,全縣招商引資工作保持了良好的發展態勢。1~6月,全縣共引進項目30個(新建24個,續建6個),協議資金4.15億元,實際到位資金 **億元,其中省外資金**億元,佔目標任務的51.7%;全縣累計在冊外來企業28家,外來企業累計實現產值**萬元,上交稅金**多萬元,安置就業**人。

1、領導重視,項目推進紮實有力。

一是篩選編制**年招商引資項目15個,已包裝推出11個。

二是聘請專業人員設計製作了縣情宣傳畫冊XX冊。

三是邀請出國留學電視臺記者實地拍攝製作了兩部電視專題片。

四是我縣星光工業園區第一個落戶項目—平昌沃德科技發展有限公司新型環保建材廠於4月23日在星光工業園區正式奠基,目前已平整項目一期建設用地62畝,主廠房基礎完工90%,投入資金534萬元。

2、主動出擊,融入達渝經濟圈取得階段性成果。

按照*市招商 [2014]8號檔案精神,於 3月9日至15日在常務副縣長謝友先帶領下,參加了**市“**小分隊專題招商活動”,依託**鄉友協會和在**各商會開展以商招商,促成了由**市民營企業家聯合會副會長、重慶市聖豪旅遊開發有限公司總經理**率隊的**市民營企業家代表團一行4月23日到**工業園區開發、老街改造、縣城過境公路建設等項目,爲全方位、多領域投資合作奠定了基礎。

4、突出重點,效能建設不斷增強。

一是強化思想認識,組建了由一把手任組長的招商局行政效能建設領導小組,出臺相應規章制度,明確重點,細化措施,落實責任。

二是強化服務意識,以落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”爲重點,切實轉變機關工作作風,嚴格實行責任追究制,明確問責範圍,規範問責程序,加大責任追究力度,創造規範、高效、誠信、開放的服務環境和投資環境,營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍,塑造良好的機關形象。

5、重商親商,外企服務躍上臺階。

一是及時處理外來企業信訪投訴5件10人次。

二是協助有關部門爲西南竹業有限公司、沃德科技發展有限公司、匯科生物有限公司、啓昌食品有限公司爭取到科技創新資金35萬元。

三是在平昌電視臺開辦專欄節目,目前已播出兩期,爲近年來我縣落戶的外商企業發展壯大提供良好的輿論氛圍和自我宣傳平臺,透過對他們的宣傳,展現我縣優越的投資環境。

6、統籌兼顧,各項工作全面進步。

一是全面落實綜合治理目標責任制,各科室和相關責任單位全部簽訂了“安全責任書”、和“維護穩定責任書”,紮實抓好了安全穩定及防邪、計生工作。

二是強化對外宣傳,及時報送各類資訊和調研文章28篇,其中省級黨刊採用2篇,市、縣採用15篇。

三是積極配合省、市外事辦公室處理平昌赴塔吉克斯坦2名務工人員死亡事件,同時爭取國外無償援助,有關項目正在洽談之中。

1~6月的招商引資工作雖然取得了較好成績,但仍然面臨諸多困難。

一是工業招商難度大,至今未能引入一家上檔次的龍頭外來企業。由於金鳳集團在總部(重慶市永川區)的玉米澱粉項目遇區工業園調規而擱淺,導致我縣“20萬噸玉米澱粉深加工” 項目暫無業主,今年可能無法實施。

二是部分外來企業生產經營困難,華豐油脂公司流動資金短缺;重慶啓昌食品公司租賃期已滿,而肉聯廠的改制卻遲遲未果;出國留學校建設的拆遷工作屢屢受阻;雙灘電站移民工作驗收推遲,前3臺機組不能如期蓄水發電,預計年底將虧損1000萬元。

三是星光工業園在入園道路和園區用地指標等方面仍然存在較多問題,若得不到及時解決,將對沃德公司的發展,特別是對引資整體打造星光工業園(或其它項目落戶工業園)造成嚴重影響。

6-12月是完成全年經濟目標任務的關鍵時期,我們將做到:

1、以主動融入重慶經濟圈爲招商引資工作的“抓手”。透過**鄉友關係,按照赴平**專家調研後形成的產業對接點,配合有關部門,有針對性的推介、促進一批招商項目。同時繼續做好“20萬噸玉米澱粉深加工” 、“ 20萬套重型機械配套鋼圈生產” 、“ 雙橋水庫及縣城供水工程” 、“ 城市垃圾無害化綜合處理廠” 等重點招商項目的推介促進工作,力爭10月底前正式籤1個項目。

2、加強招商引資成果統計。落實專人,深入到縣級相關部門及企業,實行定人定點聯繫,寬範圍、多領域收集項目資訊。充分做到應統盡統,力爭二季度末國內省外資金到位1.5億元,完成市政府下達年度目標任務的60%,確保全年目標任務的近期完成。

3、進一步做好對外來企業的服務工作,力求以商招商。詳實掌握外來企業生產、經營及投資動態,積極爲他們提供各種政策資訊,主動配合有關職能部門爲他們排憂解難,努力營造“親商、重商、富商”氛圍。

2017年招商部上半年工作總結【2】

**年上半年招商引資工作總結今年以來,全縣各級各部門,把招商引資工作作爲“天字號”工程來抓,按照縣委、縣政府的`統一部署,精心組織,狠抓工作落實,招商引資上項目成效顯著,達到了時間過半、任務過半的總體要求。上半年,全縣共引進項目434個,實際到位資金10.4億元,其中一產項目27個,項目資金4054萬元,佔3.9%;二產項目274個,項目資金*6*萬元,佔57%;三產項目104個,項目資金23297萬元,佔22.4%;專項資金項目29個,項目資金10433萬元,佔10.3%;金融貸款*萬元,佔6.4%。按投資規模劃分,300萬元以下的項目328個,300--499萬元的項目47個,*萬元的項目*7個,*萬元以上的項目*。

總結分析上半年全縣招商引資工作,有以下幾個特點:

一、加強組織領導,工作指導思想明確今年招商引資任務較往年重,甚至是超常規的重。全縣各級領導解放思想、高度重視,始終把招商引資作爲各項工作的重中之重來抓,變壓力爲動力,不等不靠,想方設法,創造性地開展招商引資活動,做到招商引資領導、時間、精力、物力四集中。縣委、政府多次召開招商引資工作促進會、現場會,縣招商引資工作領導組經常召開專題會議研究佈署招商引資方面的具體事宜,有力地推動了全縣招商引資工作的開展。各鄉鎮、縣直各單位都成立了由一把手任組長的招商引資領導組,把招商引資工作擺上了重要議事日程。透過半年的工作努力,目前全縣上下已達成共識,招商引資是夏邑經濟發展的第一要務,是必然選擇,也是唯一選擇。只有大開放,大招商,夏邑才能大發展。

二、廣泛宣傳發動,營造濃厚招商氛圍 20xx年爲夏邑招商引資年。新春伊始,我縣把2月份定爲招商引資宣傳月,採取多種形式大張旗鼓地宣傳招商引資,在縣城及鄉鎮主要街道懸掛條幅,刷寫牆標,廣播電視臺連續播放縣委、政府主要領導關於招商引資的講話錄音,在縣電視臺開闢《出國留學》專題欄目,及時報道全縣招商動態,展示夏邑招商成果。透過宣傳發動,招商引資的重要性和必要性已深入人心,從而在全縣形成了人人議招商、人人謀招商和人人創造投資環境、人人蔘與招商引資的濃厚社會氛圍,尊商、親商、富商、安商的社會意識初步形成。

三、方法措施有力,激勵約束機制健全爲保證全縣招商引資工作任務的圓滿完成,調動廣大幹部羣衆招商引資的積極性,縣委、政府先後出臺了《招商引資目標管理考覈獎懲辦法》、《招商引資目標管理考覈獎懲辦法的補充規定》、《關於進一步加大招商引資工作力度的意見》等檔案,與各鄉鎮、縣直各單位簽訂了招商引資目標管理責任書。縣招商引資工作領導組下發了《關於進一步做好20xx年招商引資目標管理考覈工作的通知》、《關於*年招商引資活動的意見》和《關於中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談簽約項目督查落實的意見》等檔案,對全縣500萬元以上重點項目逐一建立指揮部。招商引資實行資訊週報、進度月報制度,採取每月一督查、一通報,半年初評、年終總評的辦法,督查考覈結果在縣電視臺公佈。招商引資激勵約束機制的建立和完善,使各級幹部思想上變要我招商爲我要招商,工作上變“催收催種”爲“出國留學”。

四、開展招商活動,工作取得明顯成效今年,我縣確立了以活動爲載體,以活動促招商的工作思路,全年共安排31項招商活動。春節前,我縣成立了外來客商商會和外商投資諮詢服務中心,並舉行了外商代表春節團拜會;新春剛過,特邀美籍華人楊懋慈先生舉辦了國際經貿知識講座;2月份,開展招商引資宣傳月活動;3月份,召開了幹部創業鍛鍊現場會,並組織開展了進一步解放思想大討論;縣委、政府兩次組織各鄉鎮、縣直單位主要負責人赴重慶市回龍壩鎮和山東省鄒平縣參觀考察紡織業;組團參加了第三屆中國河南國際投資貿易洽談會和中國·商丘第三屆木蘭文化節暨經貿洽談會,成功舉辦了中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨投資貿易洽談會。透過以上一系列重大招商活動,宣傳推介了夏邑,提高了夏邑的知名度,增強了夏邑的影響力,簽約了一大批合同,引進了一大批資金,落地了一大批項目,使我縣招商引資取得了歷史性的突破。尤其是中國(夏邑)第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會期間,共邀請與會客商400餘人,簽約項目186個,簽約金額21.3億元。

總之,上半年招商引資工作,無論從數量上、還是從實效上,全縣較往年均實現了跨越式發展,有了長足的進步。根據上半年招商引資考覈結果,完成任務較好的鄉鎮、縣直單位有:濟陽鎮、駱集鄉、會亭鎮、郭店鄉、羅莊鄉、火店鄉、李集鎮、民政局、醫藥局、農委、勞動局、商業局、計生協、紀檢監察、農業局、教體局、鄉企局、人事局、技監局、政府辦、考評辦、財政局、城管局、農機局、財委、政研室、殘聯、體改委、建設局、國土局、招商局、審計局、經貿委、農發行、科協、計生委等單位。

在肯定取得成績的同時,招商引資工作中存在的問題也不容忽視,主要表現在:一是缺少投資規模5000萬元以上的大項目;二是科技含量較高的項目較少,部分新上項目質量不高;三是直接利用外資還是空白,形勢十分嚴竣;四是工作進展極不平衡,考覈分數較好的單位達100分以上,差的不足40分,至今尚有菸草局、鹽務局、信訪局、中行、農行、財險公司等6個單位招商引資依然空白;五是個別單位存在引資弄虛作假、以小充大,項目拼湊掛靠、以舊充新等現象,不是積極招商引資上項目,而是想方設法找項目。

下步工作建議 :

1、7月中旬召開上半年招商引資工作總結會議,表彰先進,懲罰後進。

2、落實三分之二工作方法,建議縣委、政府主要領導帶隊赴沿海地區開展招商活動。同時,配合市委、市政府主要領導近期赴沿海五個區域的招商。

3、迎接7月底全市第二季度招商引資巡迴現場辦公會。

4、8月上旬,在駱集鄉召開一次鄉鎮招商引資現場會。

5、重點抓好工業項目的招商引資,尤其是農副產品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。

6、繼續加強對中國第二屆儒商文化研討暨經貿洽談會簽約項目的督查工作,保證簽約項目儘快實施。

7、努力完成直接利用外資任務400萬美元。

8、認真組織好下半年招商引資各項活動,重點是組織參加9月上旬的廈門中國投資貿易洽談會、10月中旬的深圳中國高新技術產品交易會、10月上旬的縣重點高中成立20週年校慶活動及9月下旬的外商代表中秋節座談會。

9、繼續加大爭取國家項目資金的力度。

10、繼續加強組織領導,強力推進招商引資工作。堅持實行招商引資資訊週報、月督查通報制度,嚴格考覈獎懲,確保全年招商引資任務的完成。