根據xx黨委發（20xx）10號《關於開展“作風轉變年”活動第四階段工作安排》的要求，結合我院在第三階段集中整改解決突出問題的基礎上，把我院作風轉變引入規範化、制度化的軌道。圓滿完成了羣衆評議、建章立制階段的各項工作。現總結如下：
開展“回頭看”活動，認真自查評估整改效果
認真進行“回頭看”，圍繞“慵懶散軟、冷硬橫推、吃拿卡要”三類突出問題和“三大要求”來查找。
一是班子對照檢查抓工作、帶隊伍的情況，解決政令不暢、落實不力、執行力不強等問題；對照作風轉變社會評價和羣衆滿意度，高標準嚴要求引導形成優良的作風。
二是對照要求查思想、查狀態、查形象、查紀律、查服務，透過查找存在的薄弱環節，及時採取措施彌補，進一步增強服務意識、責任意識、質量意識和紀律觀念，自覺做到令行禁止，做遵守紀律的模範，做到辦事效率更高、爲民服務更好、幹部作風更實、發展環境更優。
三是始終將作風紀律方面存在的問題、羣衆反映強烈的突出問題作爲我院整改的重點，深入整改門難進、臉難看、事難辦的現象。
四是解決問題與建章立制並重。按照遠近結合、標本兼治的要求，注重長效機制建設。
⑴建立健全乾部作風各項規章制度。本階段我辦建立了《首診負責制度》、《責任追究制度》、《院務公開制度》、《黨風廉政及黨員學習教育制度》等，努力把行之有效的措施轉化爲長期堅持的治本之策，促進幹部教育管理制度化、規範化。
⑵加強監督檢查。制訂、完善作風建設各項制度後，全體幹部職工嚴格遵守和執行，對違反制度的行爲嚴肅處理，真正做到以制度管人管事。同時，加強對制度執行情況進行監督和檢查，確保制度在作風建設中發揮重要作用。
五是明確崗位工作標準和行爲準則。進一步完善了我院《內部考覈管理辦法》，向羣衆公示了醫院服務承諾和行風監督等情況，要求每位職工都必須掛牌上崗，進一步明確了每個崗位的職責和行爲準則，做到了責任到人，公示監督，促進幹部職工嚴格執行在整改中形成一系列的工作標準、工作規範（包括行爲規範、禮儀及服務用語規範等）。
羣衆評議，開展滿意度測評。
整個“作風轉變年”活動成果如何，以羣衆和社會評議爲標準。我院本着保持黨同人民羣衆的.血肉聯繫爲核心，堅持實事求是、評改結合、以評促改，把我院作風轉變引入規範化、制度化的軌道，樹立“立黨爲公、執政爲民”的嶄趕形象爲指導思想，把評議的重點放在工作紀律、履行職責、服務態度、辦事效率、廉潔自律等方面，採用問卷調查的方式進行了集中測評。共發放作風轉變年羣衆滿意度測評表40份，收回40份，對衛生院總體評價、醫療質量方面、服務質量方面、重點醫改工作完成情況、作風建設效果方面的滿意率均達到95%以上。
透過第四階段的鞏固提高，從思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面都發生了明顯變化。政治紀律、組織紀律進一步增強，思想作風、工作作風進一步強化，幹部隊伍的凝聚力、創造力、戰鬥力進一步增強，工作紀律進一步嚴格，執行力進一步提高，形成了一種和諧奮進、愛崗敬業的良好工作環境和氛圍，爲圓滿完成今年各項工作提供了良好的思想作風、紀律和組織保障。我們將進一步鞏固整頓成果，不斷建立完善長效機制，按照縣衛生局的要求，全面推進醫改工作，爲促進棕溪經濟社會的發展作出新的更大貢獻！