總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎麼寫的呢？以下是小編收集整理的檢測中心工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
檢測中心工作總結1
分析檢測中心在公司領導及各部門的領導下，在深圳華天謀老師的指導下，分析中心嚴格按照6S/CTPM管理工作標準，進行落實、推進，並取得了一定的成績，使6S/CTPM管理工作正常有序的進,20xx年7月份的工作總結如下：
一、“QC活動、促進學習”
爲了全面引入質量管理理念，目前分析檢測中心7月份繼續開展QC活動，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創新，都一次比一次有很大的提高，截至目前分析檢測中心已成立8個QC活動小組，活動率爲100%成果率達130%，共有80人蔘加了本年的QC小組活動，普及率爲70%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，爲小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
二、“定點攝影，紅牌作戰”
6S活動鋪開以後，對存在的問題點的發現與整改，對整理整頓的效果檢驗就變得尤爲重要。7月份分析檢測中心在兩站室開展了紅牌作戰、自查自改活動，發現問題及時整改，是化驗室的現場環境進一步優化。
三、對“樹分析檢測中心標杆”方案的整理與提交
爲規範分析檢測中心各項管理，提高工作效率、員工素質和分析數據的公信力，營造一個安全舒適的工作環境，保證6S活動的有效開展和中心各項業務工作的全面提升，進而提高公司產品競爭力，樹立公司形象，分析檢測中心在中心領導的帶領下，在華天謀顧問老師、公司領導的指導下，中心各專業組各獻良策，完成了“樹分析檢測中心標杆”方案。
四、開展交接班會，展員工風采
爲規範分析檢測中心交接班班會作業流程，加強班組建設，營造良好的工作氛圍，按照公司的企業文化和6S工作要求，分析檢測中心率先制定了交接班班會“六步驟”流程。7月4日下午，公司在分析檢測中心組織開展了6S/CTPM管理交接班班會展示。此次班會形勢多樣、內容新穎，在十五分鐘的時間內，從安全每日學一題、個人情緒狀態確定、任務佈置和安全評述、安全情況反饋確認、安全事項複述、激勵動員六個步驟進行了交接，將班內工作、生產任務和安全管理工作佈置清楚、交待準確，爲公司推廣6S/CTPM管理交接班制度提供了樣板。
公司副總經理王建國參加了此次交接班會，對該班組的交接班流程給予了充分肯定，並希望分析檢測中心能夠再接再厲，用先進的管理模式和優秀的員工，打造一個公司級的6S/CTPM管理樣板標杆，以推動公司6S/CTPM管理工作再上一個新臺階。
五、設備清掃，排查隱患
7月16-20日，分析檢測中心在設備組的牽頭下舉行了本年度的第四次6S/CTPM設備初期清掃活動，中心班組長以上的管理人員總計60餘人參加了此次活動，兩站室的經理助理輝參與清掃指揮工作。
活動開始前，中心專門召開了《分析檢測中心設備清掃會議》，由設備組及6S負責人向大家作了《設備初期清掃流程》培訓說明及注意事項。活動中，共分成兩大組，分別負責清掃“電熱鼓風乾燥箱”、“工業分析儀”、“醫用冷藏箱”、“流延膜機”及“雙螺桿造粒機”。在清掃過程中，大家不斷的查找問題和不合理項並及時的填寫相應的表格，以便對不合理項進行整改。活動結束後，兩個小組分別發表了清掃結果，就吹膜機和板壓機的清掃過程、查找不合理項和設備的三現地圖進行了各自的說明，並上交設備組備案。
本次清掃活動，使五臺設備煥然一新，最後由設備組及6S負責人進行彙總並及時的整改，此次清掃活動達到了設備的安全操作及亮化的作用。透過6S/CTPM設備清掃活動，能夠使我們在工作發現設備的異常並及時的清除微缺陷，使員工進一步瞭解設備的構成、機理以及性能，也培養了員工的動手能力與發現問題的能力。
檢測中心工作總結2
“鐵腕抓質量，全力保成功”。這是我們檢測中心全體員工的神聖職責所在。回顧xx年，作爲一名控制工，我本着一切以質量爲中，以“如履薄冰、一絲不苟”的態度，加大質量的檢測、跟蹤與反饋，及時調整配料比，並狠抓熟料質量和出廠水泥質量不放鬆，像愛護自己的生命一樣珍惜“世利”這塊響噹噹的水泥。也正是由於檢測中心全體員工的共同努力，xx年，我們共計銷售水泥95484噸，較好地完成了年初集團公司所定的95萬噸的任務目標，值得可喜可賀。
xx年，我們在質量管理上抓出成效的措施主要如下：
1、抓好基礎管理，即抓好原材料質量，防止病從口入，爲此檢測中心加大了礦山普查力度，對進廠原材料從源頭上強化治理，對符合標準的礦點實施定點購進，定點存放，尤其是對煤實施一車一檢測的制度，並根據檢測數據與原料科及時進行溝通，使原料質量始終保持優質的受控狀態。同時對原料車間加強督促檢查，以確保按檢測中心的摻對比例混合入庫，儘量縮小原料的質量波動範圍。
2、加大對生料庫底的檢測頻率。由控制工加強對庫底巡視，並根據物料變化及檢測結果及時調整指標配比，從而爲立窯煅燒提供合格的生料。
3、堅持以窯爲中心，以穩定底火層爲重心，加強對立窯煅燒的監控力度。窯是水泥企業產量、質量和安全的心臟，而檢測中心則是督促它健康發展、優質高產的眼睛。所以抓好生產管理，就要時時注意窯情變化，對異常窯況摸清原因，快速調整，扼制不利因素的蔓延，並根據窯工反映的實際情況及時調整物料，使自己擁有一雙真正的慧眼。
4、強化後期的質量考覈機制。
①對水泥磨把水泥凝結時間和比表面積的控制作爲質量管理的重中之重，不斷提高廣大水泥用戶的使用滿意度和市場競爭力。
②重點控制425#水泥的生產過程。425#水泥多用於重點項目建設，各項指標要求嚴格，半點馬虎不得。檢測中心已養成每兩小時檢測一次庫底f——cao的良好習慣，若發現有超標情況，立即停止生產。
③加強對散裝庫放灰工作的管理。倒某個庫時，堅決禁止同時放某個庫，並要求放灰庫至少有半庫以上儲料，從而避免了因水泥質量波動造成出廠水泥存在的不安定性問題。
④加強了對包裝庫位的管理力度，要求製成車間嚴格按給定比例下料，從而確保出廠水泥質量。
注重工作細節和方法，關注成效，這是我們開展日常工作的重要手段。而質量管理作爲一項長期而艱鉅的工程，需要不斷提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好質量管理，首先要依賴於全員的參與，要對員工進行質量意識、職業道德和敬業精神的教育，並善於激發他們的積極性和責任感。因爲每位員工都是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產環節的每一個細節，調動他們的積極性和主動性是改善質量的措施。這不僅需要檢測中心的考覈與監督，更需車間的配合、公司的大力倡導。爲此我建議公司設立“質量之星”評選制度，對產品質量重視的員工進行獎勵，這會激勵更多的員工加強質量管理。其次是設立質量管理小組，把它作爲員工參與質量管理的一種重要形式。可由各車間設立質量管理小組，就本車間關鍵性的指標控制、技術操作進行研究總結和技術創新，並逐漸累積爲公司的核心競爭優勢，同時把成熟的技術傳授給廣大員工，這不僅可直接提高產品質量和生產率，而且爲企業的質量活動提供了堅實的羣衆基礎，同時也滿足了員工自我發展的需要，而這更需要領導的高度重視。再者是實施現在流行的質量三確認原則，即"即每一位員工，都要"確認上道工序的加工質量，確認本工序的加工技術質量要求，確認交付給下道工序的產品質量"。"三確認"是國有企業自檢、互檢經驗的再發展，是員工主人翁精神的再體現，是工藝紀律鬆懈教訓的再糾正，它變單純的事後控制爲事前預防、事中控制、事後總結提高的管理模式，以員工工作質量的提高使產品質量得到有效保證和改善，使員工做到了集生產者與檢查者於一身，它能預防和控制不良品的發生和流轉，強調一次成功和追求零缺陷，用自身的努力限度地降低損失。從而實現了"不接受不良品，不生產不良品，不轉交不良品，達到了"不良品流轉率爲零"的工序質量控制目標。
檢測中心工作總結3
區農產品檢測中心，在市農業局的指導和支援下，按照上級業務主管部門的要求，認真貫徹實施《農產品質量安全法》，全面加強檢測體系建設，透過抓基地檢測控制源頭，抓市場、超市檢測控制流通，大力推進農產品市場安全准入，建立從田頭到餐桌的農產品質量安全監控體系，農產品質量安全水平穩中有升，農產品質量安全監測成效顯著，爲我區農產品質量安全工作上新臺階作出了應有貢獻，現將工作情況總結如下：
一、主要工作成效
（一）加大對農產品質量安全的抽檢和督查，成效顯著
1、區農檢中心繼續堅持對生產基地、農貿市場、超市和批發市場農產品質量每日巡查抽檢制度，並採取自檢與抽樣相結合的辦法，不定期對生產基地、市場、超市的農產品進行抽檢，至目前爲止東西湖區農檢中心共抽檢蔬菜、水果等農產品10230批次，合格率99.93%，超額完成市農檢中心、區質安小組下達的抽樣任務；集貿市場自檢點自檢12800批次，合格率100%，基地自檢53418批次，合格率100%，超市自檢34300批次，合格率100%。自檢合格率較上年度有所提高。此外，街的葡萄，街的桃子、西瓜，街的草莓等水果農產品均納入檢測範圍，監測覆蓋率100%，對檢測中出現農殘超標批次嚴格把關，及時通知屬地辦事處及市、區相關部門進行有效處置。對已採收上市的就地銷燬，對尚未收穫的蔬菜、水果、農產品暫停收穫，等安全間隔期滿後，經監測合格後再行採收上市。如：8月8日走大隊農戶的瓠瓜；10月19日街大隊大白菜秧；經多次反覆檢測，呈陽性反應。我們認爲該兩批次農藥殘留超標，及時通知走街農辦及農業局質安科的同志，一起趕到責任農戶田間詢問打藥的情況，針對不同情況進行了暫停採收或銷燬剷除等處理，並組織產地農戶到現場觀摩以示警示，教育農戶，提高認識，效果良好。
2、配合農業部、農業廳、市農檢中心對東西湖蔬菜、農藥殘留開展監測72批次，合格率99.23%。
3、加大節假日期間農產品檢測力度，自檢督查力度，如在五一、十一、中秋節期間，農檢人員深入基地、超市開展檢測和督查工作，確保全區人民節日期間農產品消費安全。
（二）主要工作情況
1、加強領導，層層簽定責任狀。堅持農產品質量安全監督管理工作聯席會議制度，年初及時召開農產品質量安全監督管理工作聯席會議，部署全年農產品質量安全監督管理工作，層層簽訂責任狀，明確職責，健全“一把手”親自抓，分管領導主動抓，責任單位具體抓的工作制度，在農產品質量安全監管工作上實行一票否決權。
2、加強監管，促進檢測體系建設
開展農產品質量安全檢測，提高農產品質量安全水平，不僅事關廣大人民羣衆農產品消費安全，也事關調整農業產業結構，提高農業經濟效益，增加農民收入，促進農村經濟發展。爲了更好地完成這一重任，必須透過強化監管，促進檢測體系的完善和發展。爲此，我們分別於7月初和9月中旬先後二次對我區8個辦事處45個自檢點的檢測情況進行普查督查，從自檢工作是否正常開展；檢測人員是否正常上崗；檢測設備配備是否齊全；檢測制度是否建立；檢測樣次是否按要求完成；檢測操作是否規範；檢測記錄是否規範詳實；檢測試劑儲存是否符合要求等九個方面，進行了專項督導檢查；對檢查過程發現的問題，及時與被檢方溝通，提出整改建議，並督促其整改到位。如我區辦事處大隊自檢點，7月初檢查發現，由於酶片儲存不在專用檢測室冰箱內，試劑儲存不符合要求，透過與檢方溝通，曉知以理，督促檢方添置了一臺專用冰箱，使該自檢點的工作逐步走向規範化。監督和指導各辦事處、集貿市場、批發市場、超市檢測點開展農產品自律性檢測，做好檢測結果的記載、歸類、建檔、公示等工作，我們重點加強對地區及地區的幾個大超市、集貿市場蔬菜農藥殘留檢測的監管，如走街蔬菜市場發現公示牌不合要求，量杯、試管未配齊，檢測人員操作不規範，我們現場演示操作，手把手地指導他們檢測，對發現的問題限期改正，直到督導改正爲止，透過強化監管，全區各自檢點日常性檢測工作已步入良性循環軌道。
3、加強宣傳，提高全民食品質量安全意識
我們利用3.15消費者權益保護日、科技周和科技下鄉等時間配合區工商局、區科技局等有關部門，積極開展農產品質量安全宣傳活動，發放各類宣傳資料1300份，引導農民科學合理使用農藥，自覺不使用禁、限用農藥，未達安全間隔期蔬菜自覺不上市，未經檢測的農產品不上市等，全面提高民衆農產品安全生產和消費意識。
4、加強業務水平的提高，積極開展培訓教育
爲提高檢測人員的業務技能，按照年初工作安排分別於4月中旬、5月下旬舉辦檢測人員培訓班二次，邀請市農檢中心進階農藝師來我區對各檢測點人員開展農產品的安全知識及檢測技術培訓，參加人員80人次，透過培訓，提高了全區檢測人員的責任意識，業務技能。
二、存在的一些問題
1、投入不足，檢測手段、檢測環境還需改善。
2、檢測人員7成以上爲近3年新近人員，精神風貌良好，但工作經驗較爲欠缺，人員技術水平和整體素質有待進一步提高。
3、個別區縣工作人員對的重視程度還不夠，監督與檢測力度還不夠大，有待進一步提高其對水畜產品質量安全工作的認識。
三、下一步工作打算
1、培養過硬的檢測隊伍。實行培訓上崗，掛牌上崗，未經培訓，沒有上崗證人員不得上崗的制度，透過爭取領導、爭取政策等措施穩定隊伍，大力培養檢測人員素質，促使其快速成長。
2、進一步加大抽檢力度，我中心將保質保量完成省市農委、食安辦下達的抽樣檢測任務，嚴格遵守檢測工作的科學性、公正性，確保檢測結果準確，嚴防不合格產品流入市場，同時積極配合各級行政主管部門開展例行監測。
3、積極爭取市委、市政府領導的重視，繼續加大對檢測工作的投入，切實改善工作環境和工作條件。
檢測中心工作總結4
一、今年工作亮點
1、今年截止至10月份檢測業務收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質量的提高，如：爲不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度，春節休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷XX區路網建設項目中，爲不影響市政府總體戰略部署，使XX區儘快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業務受理和檢測報告的發放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環節，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現在的建設工程質量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續保持市建設工程質量檢測中心穩定發展的態勢，內強素質，外拓業務，完善內部管理制度建設，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務。
2、力爭完成檢測業務收入在今年的基礎上增長10%。
3、啓動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質量檢測能力，同時盤活現有固定資產實現多種經營，規避市場經營風險，進一步做大做強我市建設工程質量檢測事業。
4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質量檢測服務，爲我市總體工業發展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領導和大力支援下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設施管理、養護和建設，做了大量工作，現簡要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、佔道、排水入網做好規範化管理，對外實施進入市服務大廳，一站式服務，對內實施三級審批制，大型破路須經過市領導、局領導批准。臨時佔道停車收費管理，取得一定成效。一方面，透過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，爲全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區內的車行道、人行道、排水管網進行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約爲600餘萬元。
4、爲加強安全、關注民生，市局大力支援撥付專款對全市各主要道路，特別是易積水，易產生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網1000多個。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網建設，將歷史遺留下來的城區老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、裏村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列爲市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支援。
2、做好“XX市城區排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——裏村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量爲370餘萬元。
3、進一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務院最近頒發“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發的“XX市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續做好市政基礎設放的養護維修，確保完好率有所增長，繼續完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。
今年，在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支援下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。
一、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環境綜合整治暗訪組兩次，並按省廳暗訪要求分別完成了建設系統各季度的整改彙報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮樑污水處理廠迎接省建設廳、環保廳等部門組織的檢查，同時城市污水處理管網建設得到進一步完善，執行監管得到進一步加強。
3、燃氣行業安全管理得到進一步加強。春節前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯合技術監督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業安全生產大檢查；按省廳部署開展了燃氣企業經營許可證核發前的材料申報工作，目前已有15家企業交來了《江西省燃氣企業經營許可證》申報材料，並召開了兩次全市燃氣企業學習燃氣經營許可證管理辦法會議；積極配合華潤公司開展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來函要求，聯合市物價局調查了華潤公司初裝費不規範的舉報情況，並兩次向省廳發文說明調查情況。
4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個，施工圖審覈32個，綠化竣工驗收31批次，同時配合規劃局完成了全市在建工程大檢查的複查工作。
檢測中心工作總結5
爲確保瀋陽市今年“環境年”工作目標的順利實現，從今年3月起，我中心切實加大機動車尾氣管理力度，全面開展了公交車專項檢查以及機動車尾氣年檢，並積極推進機動車尾氣排放歐洲I號標準在我市的執行,圓滿地完成了預定的各項工作目標。
一、主要工作業績及經驗
（一）全市機動車尾氣年檢工作全面鋪開
從今年1月起，我中心切實加大汽車尾氣年檢力度。經過多次與市公安局、交通局、農機局的溝通、協調，今年我市機動車尾氣年檢覆蓋全市所有機動車檢測站。由原有的6個檢測站7條檢車線擴展到16個檢測站23條檢車線，派駐環保人員總數由去年的11人增加到現在的27人，並在於洪、渾南、汽車城3條檢測線增加科技管理含量，引用計算機作爲機動車尾氣數據終端，使機動車尾氣管理覆蓋面得到擴展的同時逐漸提升機動車尾氣管理層次。
今年的機動車檢測線較去年相比分工更明確，責任更細緻，增加了新車檢測線、摩托車檢測線和進京車檢測線，並在渾南汽車城一站式辦事大廳設立專門視窗，豐富了機動車檢測種類，擴大了尾氣控制範圍。截止到10月30日，共對20.5萬輛機動車進行了尾氣年檢，尾氣合格率達到85.1%，尾氣合格證發放17.5萬個，檢車量與去年相比增加三倍。其中檢測新車39335輛，合格38823輛，合格率達到98.7%。檢測摩托車14550臺，合格車輛10999臺，合格率達到75.6%。檢測農用車9651臺，合格8126臺，合格率84.2%。檢測進京車輛429臺，合格370臺，合格率86.3%。並委託新民、遼中、法庫、康平四縣環境監測站對區域內的機動車尾氣實施年檢。
尾氣辦派駐人員在安檢線內佔有重要位置，實施一票否決，穩固了環保部門在機動車尾氣管理工作中的位置：凡瀋陽市內的在用車輛，在機動車年度檢測之前必須進行尾氣檢測，經檢測合格車輛發給《機動車尾氣排放合格證》，允許進行安檢；不合格車輛必須進行治理，按照自願的原則，車主可自行選擇具備尾氣治理能力的專業維修廠點進行治理，經複檢合格後辦理《尾氣合格證》。
（二）公交車尾氣專項檢測
公交車尾氣污染排放治理是我市機動車尾氣管理工作的重要內容，經過近兩年的治理，公交車尾氣排放狀況已有明顯好轉，爲進一步控制公交車尾氣排放，持續改善我市大氣環境質量，從2月10日起，公交車尾氣控制工程正式啓動。我中心專門成立了公交車尾氣監測組，利用早、晚及週六、日時間，對全市公交車實施全程監控。截止到10月30日，已對全市3420臺公交車進行了尾氣檢測。經檢測公交車尾氣合格率達到95%，其中1481臺達到歐洲1號標準，接近50%，解決市民投訴公交車冒黑煙現象36件。
經檢測合格車輛發給省環保局統一印製的《尾氣合格證》，對超標車輛會同客運集團採取有效措施，包括改造車型、安裝尾氣淨化器、發動機的更新、大修等方法進行治理，經複檢合格後方可上路行駛。另外，爲增強公交系統的競爭意識，對達到歐洲1號標準的公交車發放《歐Ⅰ標識》，凡持有《歐Ⅰ標識》的車輛，將在有效期內免檢。並且經過幾個週期的公交車尾氣檢查，中心監測組透過尾氣排放對全市公交線路排名並在新聞媒體上公佈。
（三）推進機動車尾氣排放歐洲I號標準的執行
爲進一步強化機動車尾氣管理，在我市逐步加嚴機動車尾氣排放標準，我中心聯合市交通局投資近百萬元購置兩套簡易工況檢測設備，於3月26日起在我市開展機動車尾氣排放歐I標準試點工作。
試點工作的主要內容將針對進京車輛開展專項檢測。爲迎接20xx年的奧運會，北京市近期加大機動車尾氣整治力度，出臺了嚴於國家標準的北京市地方標準，並嚴格控制外市進京車輛。爲方便我市羣衆辦理進京手續，我市開設兩條進京車輛專用簡易工況檢測線即鐵西區衛工檢測線和于洪區柳條湖檢測線，進行進京車輛尾氣檢測並核發《進京證》（有效期三個月）。對經檢測達標車輛，當日即可辦結；超標車輛則必須進行治理，經複檢合格後可辦理《進京證》。同時，這兩條檢車線也擔負起對全市用車大戶和汽車銷售企業的抽檢任務。
（四）對用車大戶的抽檢工作
爲便於掌握用車大戶機動車的排放污染狀況，從20xx年1月起，共抽檢了啤酒廠、電信集團等85家用車單位，截止到10月30日，檢測機動車共計6954臺，其中有1244臺機動車排氣超標。對超標車輛責令其限期治理；對限期治理後仍然超標的車輛依據《遼寧省機動車排氣污染防治管理辦法》的有關規定予以處罰。
（五）對機動車生產、銷售企業的普查
進一步瞭解我市機動車生產企業新生產車輛情況，推進歐洲I號尾氣排放標準在我市實施。我中心於20xx年4月對瀋陽市華晨金盃汽車製造有限公司、瀋陽飛機工業集團有限公司等8家機動車生產企業進行了普查。在普查過程中，我們進入新車生產車間瞭解了車輛生產線執行情況，並聽取了企業負責人的詳細介紹，對我市新車生產企業運作情況已全面掌握。據調查，我市機動車生產企業年生產車輛約13.5萬輛。經過對機動車生產、銷售企業的抽查檢測及現場執法，嚴格地從流通的環節上把住超標機動車的入口關。
（六）對主要公交車、出租車線路的宣傳工作
爲進一步落實我市“創模”宣傳工作，使我市今年“創模”工作真正深入人心，實現全民齊動員。20xx年5月我中心全體同志開展了爲公交車、出租車、長途客車粘貼“創模”宣傳畫，發放坐墊套活動。爲作好此項工作，我中心全體同志放棄了休息時間，有些同志更取消了節日期間的旅遊安排。截止到5月20日，共走訪了企業公司200餘家，完成了在200臺公交車身噴繪“創模”車體廣告；在2000臺公交車、5000臺出租車張貼“創模”標語；5000臺出租車換上印有“創模”標語座套的任務。
（七）機動車尾氣檔案的管理工作
從20xx年末至今，我中心的所有機動車尾氣檢測數據在4月底之前均已裝訂成冊。爲提高管理檔次，我中心於20xx年11月開始研發瀋陽市機動車尾氣管理數據庫，在瀋陽市養路費徵稽處的大力配合下，20xx年末完成全部車輛基本數據輸入工作，該數據庫內含我市機動車基本資料18萬條，包括車輛出廠日期、車輛型號、年檢情況、尾氣排放狀況等，並支援網絡連接功能，具有內容齊全、查找方便、操作簡單、易於推廣等特點，使我市機動車尾氣排放的管理、統計工作進一步程序化、規範化。
今年10月起，我中心對於洪、新車兩條檢車線安裝微機進行機動車尾氣終端數據歸檔，逐步將我中心現有數據庫在各檢車線上使用，形成計算機網絡化運用，實現遠端監控機動車尾氣的管理模式。
（八）機動車尾氣管理隊伍逐漸成熟
經過兩年多的錘鍊，我中心同志們無論是在敬業愛崗方面，還是在個人的文化素質方面都有着較大的提高。由於新的《道路交通法》的出臺後，機動車尾氣檢測工作常常得起早貪黑，有時甚至天不亮就到達機動車停放地進行檢測。檢測線的工作環境歷來是尾氣辦最艱苦的崗位，冬天沒有暖氣，夏天沒有空調，有的甚至要在外邊風吹雨淋，但是同志們沒有怨言，用實際行動出色地完成年初制定的各項任務。一年下來，有的同志成爲檢車線裏的標兵，有的得到了羣衆的表揚，這些榮譽沒有讓同志們沾沾自喜，大家仍然利用業餘時間不斷地提高自己的業務水平。目前，我黨員7名，佔總人數的57%；具有本科以上學歷的5名，佔總人數的36%。至此，一支訓練有素、執法嚴明的汽車尾氣管理隊伍逐漸走向成熟。
二、存在的問題
（一）機動車尾氣管理工作在法律上支援不夠。從今年5月1日起，在新的《道路交通法的》出臺後，環保部門很難實施對路面行駛的機動車尾氣監督檢查。目前我市環保部門在機動車尾氣路檢方面只能在道路上發現冒黑煙車輛進行跟蹤檢查，使我市機動車尾氣管理難度逐漸增大。面對新法規提出的新要求，如何使機動車尾氣管理工作進一步深入，需要工作思路的進一步轉變，需要進一步解放思想，研究新招法，不斷豐富抽查檢測手段。
（二）我市機動車尾氣排放標準有待進一步的提高。從今年11月份起，我省推廣乙醇汽油工作全面實施。使我市汽油油品質量得到一定的提高。但是，我市目前執行的機動車尾氣排放標準由於制訂時間比較早，設定限值寬鬆，已經不適應強化機動車尾氣污染控制的需要。
三、20xx年工作安排
緊緊抓住20xx年瀋陽“工業年”和20xx年“世園會”在瀋陽召開的契機，結合我市明年大氣環境質量持續改善，實現瀋陽市的機動車尾氣管理工作在深度上、廣度上的突破。努力推進工況法檢測線在我市的實行;引用先進的科學技術進行機動車尾氣管理；強化機動車尾氣檢測維護（I/M）制度的實施及油品質量的管理；公交車在穩固強化管理的同時對新公交車提出更嚴的環保要求。具體內容如下：
（一）全面推進工況法檢測線
20xx年5月份我省被列爲全國簡易工況法試點省份，作爲省會城市的瀋陽，明年我們將利用這一契機，逐步在全市範圍內推進工況法檢測試點工作，使每個檢車線運用工況法進行機動車尾氣檢測，並提升我市的機動車尾氣檢測標準，有效地控制機動車尾氣污染。
(二)突出重點狠抓公交車尾氣超標
明年繼續對公交車的尾氣排放實施三項檢查制度：早查制度、自檢制度、巡查制度。由於公交車運營時間長，司機維護車輛不及時等原因，經常發生公交車冒黑煙擾民事件發生。爲此，我中心成立現場檢查隊伍，透過羣衆舉報對公交車進行專項稽查，凡超標車輛一律停止運營併到環保部門指定的工況檢測線進行復檢。同時由技術人員剖析我市公交車污染現狀，並提出切實有效的整改方案，鼓勵公交系統使用清潔公交車，杜絕車輛行駛中冒黑煙的現象。
（三）實施車輛的檢查維護（I/M）制度
明年根據各種機動車尾氣排放量不斷調整各車型的I/M檢測頻率，透過加大對在用車的尾氣排放進行定期檢測和隨機抽查，促進我市車輛進行嚴格的維修、保養，使車輛保持良好的技術狀態，提高司機愛護車輛意識，減少我市機動車尾氣的排放污染。
（四）引進科學技術加強機動車尾氣數據管理
利用已開發的機動車尾氣數據庫及現有人員，逐步將全市各檢測線尾氣檢測數據的實現微機操作，使機動車尾氣數據實現遠端監控，形成科技含量較高機動車尾氣數據終端網絡化。使今後機動車尾氣管理更加科學化、規範化和系統化。
（五）加大對全市用車大戶的抽查檢測
明年加大對全市各用車大戶的抽檢力度，抽檢車輛達到10萬輛，合格率在85%以上。並採取上門服務的形式，定期不定期的開展機動車尾氣抽檢工作。同時要嚴格依照《大氣法》及《遼寧省機動車污染排放管理辦法》的有關規定，對超標車輛進行限期治理和處罰，限期治理仍然超標的不能上路行駛。
（六）強化對加油站的油品質量管理
要確保各加油站柴油過濾裝置的正常使用，安裝率要達到100%，執行完好率要達到95%以上，並推進汽油添加劑在全市範圍的推廣使用。
20xx年的機動車尾氣管理工作將透過各項工作的實施，努力提升我市機動車尾氣管理工作檔次，使其儘快步入科學化、規範化、系統化的軌道，爲我市城市環境做出應有的貢獻。
檢測中心工作總結6
時光飛逝，日月如梭，驀然回首，20xx年即將過去，回首20xx年的工作，這一年是有意義、有價值、有收穫的一年。作爲兩湖企業的員工，我們深深感受到兩湖企業之蓬勃發展的熱氣，兩湖同事之拼搏的精神。20xx年是公司走上正軌、拓展市場、攻取收益的關鍵年。兩湖檢測中心全體同事共同努力，在公司領導的全面支援、關心下，在政府相關執法部門的指導和支援下，以及各個市場的大力配合下，本着綠色、環保、安全的宗旨，圍繞優化服務，拓展農產品質量和食品質量安全的法律法規的宣傳，從公司的利益角度出發，提高公司的知名度和利益最大化，確保兩湖市場的正常運轉，透過紮紮實實的努力，圓滿、順利的完成了20xx年的工作，全年無一起農產品、食品質量安全事故，積極配合各個市場完成20xx年的各項經濟指標。主要表現如下：
一、20xx年的具體工作：
1、強化農產品、食品質量安全宣傳培訓，提高商戶的農產品、食品質量安全意識。
爲夯實農產品、食品質量安全工作基礎，兩湖檢測中心深入開展農產品、食品質量安全的宣傳與培訓工作。(1)爲切實做好兩湖市場的食品安全，在3.15來臨之際，配合市工商局現場對兩湖市場進行了一次大檢查，檢查的項目有：吊白塊、二氧化硫、亞硝酸鹽、甲醛以及三無產品，其檢查結果都取得了很好的成效，使得商戶認識到了食品安全的重要性。
(2)聯合荊州市農業局以及荊州市農業執法大隊在兩湖市場進行現場宣傳以及現場執法。宣傳的方式有，懸掛條幅、現場解答、發放宣傳資料、農業執法車巡迴宣傳，宣傳活動取得了良好的效果。
(3)爲進一步增強農產品和食品經營業者質量安全意識、守法經營業意識、誠信經營業意識，打擊違法經營行爲，保障農產品質量安全和食品質量安全，提升兩湖農產品批發市場品牌效應，5月份，兩湖綠穀物流股份有限公司檢驗檢測中心在兩湖農產品批發市場集中開展了一系列農產品質量安全和食品安全宣傳活動，具體如下：
①成立工作專班：成立了由市場分管總經理牽頭、荊州市工商局江津分局、荊州市農業執法支隊、荊州市動物衛生監督所、兩湖檢驗檢測中心爲主體的工作專班，主要負責對兩湖市場的農產品、食品質量安全以及動植物檢疫進行監督檢查，並對違反農產品、食品質量安全法的經營業都做出相應的處罰。
②廣泛開展法律法規的宣傳：利用兩湖市場電子顯示屏滾動播放農產品和食品質量安全法的相關法律法規以及湖北省實施《中華人民共和國農產品質量安全法辦法》，兩湖市場農產品市場準入制度的相關規定以及相關條例，對於檢驗檢測中心每天抽檢的結果也進行電子公示。
③宣傳形式：在市場內張貼宣傳畫、懸掛宣傳標語9幅；由荊州市農業局出動農業執法車在市場內進行了三天農產品質量安全法律法規宣傳。
④針對乾貨、糧油、冷庫市場，檢測中心與相關部門一同組織了五期農產品質量安全、食品安全以及動物防疫法培訓班，參加培訓的商戶235人，由市農業執法支隊、市農產品質量安全監督檢測中心、市工商局江津分局兩湖工商所執法人員以及市畜牧局執法人員在培訓班上重點宣講了《農產品質量安全法》、《湖北省實施辦法》、《食品質量安全法》以及《動物防疫法》的相關規定，實行農產品質量安全市場準入制度的要求，辦理食品流通許可證及工商營業執照的基本要求等，並向每個參訓商戶印發了農產品質量安全和食品安全法規彙編資料。
2、強化農產品質量安全檢測。
民以食爲天，食以安爲先。爲了保障農產品、食品質量安全，維護公衆健康，兩湖檢測中心實行24小時工作制，對進入兩湖市場銷售的農產品做到逢進必檢；乾貨市場進行不定期的抽查監督。20xx年全年共檢測25000多批次，其中不合格的農產品30批次，銷燬處理3批次，合格率99.8%，而全市農產品合格率96%，遠高於荊州市農產品合格率。兩湖農產品流量之大，合格率之高，檢測工作功不可沒。另外，在省裏一年4次，部裏一年2次的農產品監督抽查中，均無不合格農產品，這是值得慶賀的。3、強化與各部門的溝通與銜接。
爲了保障兩湖市場的農產品和食品質量安全，兩湖檢測中心在加大與政府各部門的溝通與協調，以及各個市場、各個部門的支援與配合下，做了大量的工作，取得了各個部門與各個市場的認可與理解。4、建立了農產品質量安全資訊平臺今年9月份，由省農產品質量安全監測中心牽頭創建了湖北省農產品質量安全資訊平臺，荊州市是省農產品質量安全資訊平臺建設試點單位，我們兩湖市場首當其衝，檢測中心將每天檢測的數據、結果都要進行上傳、上報到省、市農產品質量管理部門，省、市領導直接在電腦上第一時間就可看到我市場農產品質量安全檢測的情況，確保了檢測工作落實到位。
二、明年工作重點。
1、20xx年“十二五”的勝利召開，本着“十二五”的精神，兩湖檢測中心繼續認真貫徹農產品、食品質量安全法，加大對農產品、食品質量安全的監督與抽查力度，提升公司的品牌與知名度，提高商戶的自律性，切實做到誠信經營，守法經營。
2、隨着副食市場的進步完善，加大對乾貨市場以及副食市場的抽查與監督力度以及食品質量安全法律法規的宣傳。
（1）加大對乾貨、副食市場有毒、有害物質超標的檢測力度，防止、防範過期、僞劣食品在我市場的銷售。
（2）鑑於兩湖其它市場的相繼開業，檢測中心的工作也隨之加大，原有的工作人員已經出現欠缺，希望公司能增加一名工作人員，對乾貨、副食市場的質量進行把關與監督。
（3）在“十二五”期間，隨着市場的逐漸擴大，兩湖檢測中心應配齊儀器設備，強技術力量，組織人員培訓，立爭取得相應的資質。
新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰，“決心再接再厲，更上一層樓”，努力開啟一個工作新局面。在20xx年，檢測工作要嚴謹、認真，揚長避短，確保市場上農產品和食品質量安全，確保商戶的利益，確保公司的信譽，爲商戶服務，爲市場服務，努力打造兩湖綠谷農產品、食品安全品牌市場，爲公司的發展盡心盡力。
檢測中心工作總結7
時光飛逝，轉眼快年了。入職幾年多的點點滴滴讓我深深體會到做檢測工作的.重要性和嚴謹性。很榮幸能來到xxxx建築檢測中心，所幸在領導和同事的指導下使我從學校到企業從學生到員工從理論到實踐等在多方面逐步轉變。相信透過自己的努力定能使工作取得長足的進步和巨大的收穫。
回首剛踏入我們企業的工作，從各部門的實習到固定部門（無損探傷）的工作。首先接觸到的是混凝土、灌漿料抗壓抗折檢測以及混凝土抗滲試驗檢測。在學習的過程中使我體會到實驗的緊密性態度認真的重要性。也爲以後的工作打下良好的基礎。
三年來，在領導的安排下我還分別從事過水泥性能檢測、土工檢測和鋼筋力學性能檢測鋼結構力學和無損檢測。而且參加過上海市檢測協會舉辦的一系列培訓，並且取得了相應實驗證書。此後從事無損檢測後還參加過機械工業協會舉辦的超聲波培訓、磁粉、滲透、射線培訓並取得了機械工業協會頒發的二級資格證書。同時，在此過程中我也參加過許多工程的鍛鍊，如xx熱鍍鋅工程、xxxx鋼結構檢測工程、寶鋼特鋼鈦鎳特種金屬板帶工程、江蘇吳江鑫吳鋼構人行天橋工程以及目前正在從事的新疆南疆八鋼等工程的超聲波檢測。在此工作的歷練中擴大了知識面豐富了自己的工作經驗和技巧，力求更好的完成自己的本職工作。
在工作中我處處嚴格規範自己，努力充實自己的專業基礎。同時在工作中也遇到了一些問題，如專業技術有待進一步的提高，技術交流方面不夠等。針對工作中遇到的問題我係統的進行專業知識學習，還注重加強工程知識的掌握，讓自己儘早儘快熟悉起來。
經近幾年各崗位工作的磨練，培養了我良好的工作作風、團隊意識以及求實的精神等。相信在今後的工作中，我會緊密配合工作的需要任勞任怨的工作，成爲一名稱職的技術骨幹。相信在公司的培養和自身的奮鬥下，定能完成公司賦予的勝任。
檢測中心工作總結8
疫情無情，人間有愛；公司雄厚壯大，平臺堅而不催；以胡董事長爲首的領導班子破萬難，撥雲見日，爲員工們贏來了豐衣足食。珍惜這來之不易，在這一年我們如終懷着一顆感恩之心，緊緊圍繞公司的經營目標，在於總的正確指導下，立足崗位，充分展現團隊的風彩，發揮檢測中心這雙明亮眼睛的作用“嚴把質量關、科學公正、實事求事”，做好服務：“車間的數據需求就是對我們的信任，我們要以最熱情的工作態度真實、及時、準確地提供數據”。現把這一年檢測中心開展的工作情況向各位領導彙報如下：
一、檢測工作主要有兩大塊：
一是對生產B2產品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發酵液、提取液、半成品、成品進行檢測；
二是對B12試驗研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發酵液以及各車間所做調試試驗所需數據的檢測。
1、B2檢測完成情況：
B2原輔料共14種共檢490批（主檢項目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質量標準要求其他指標），葡萄糖每天抽取一個樣進行檢測（濃度、DE值、透光率），共檢330批，菌種搖瓶共檢40批，每批45個，發酵液配料罐每天測溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測溶磷，發酵液罐培養48小時左右，每四小時取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規方法分離時，加送樣品，每天至少三次，每次5個樣，全年共檢1120次，半成品每天測一個板框樣和一個噴霧小樣，全年共檢330批，成品根據每天的生產產量按批進行檢測，全年共檢3805批，發出2750批，不合格品408批（均爲含量未達到標準要求），一次檢驗發出率72.30%，一次檢驗合格率89.28%（排出因產品密度不夠引起的添加批次）。
2、B12試驗完成情況
B12試驗研究根據進度要求，檢測中心增加B12原料的操作規程編制以及對原料做對比檢測，爲生物實驗室提供數據對比。
經過查詢國家質量標準結合老師提供的方法運用於實踐，在實踐中不斷地對細節進行優化，現已熟練掌握各品種的檢驗方法，已編制完成B12試驗原料的操作規程。B12菌種搖瓶效價和OD檢測，共檢12批，每批150個左右，B12發酵液共培養18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我們每6小時取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學滴定法）、甜菜鹼的檢測；每24小時做一次氨氮、溶磷的檢測；從每罐的36小時之後隔6小時做一次B12效價檢測。OD、總糖、甜菜鹼、氨氮、溶磷是B12發酵過程的控制指標，檢測結果的準確、及時直接關係着B12發酵過程的精準調控，在前兩年不斷對檢測方法的優化、替代和加強人員培養的基礎上，B12試驗的檢測工作已熟練掌握，方法穩定，能及時準確地提供數據。
二、把工作任務完成不是工作，而是要把工作做好：
我們始終追求科學方法，精益求精，從人、機、料、法、環把控數據的真實、準確，檢測水平穩步提高，全年無質量檢測糾紛，無客戶投訴檢測質量事故。
1、以人爲本，由被動轉爲主動
（1）凝聚人的責任心：借公司的兩個管理平臺在班前會、月例會上時刻傳輸公司的靜態和動態資訊，把公司領導對員工們的關懷和激勵政策時刻傳達，在行動上指引方向，給予方法，解同事們困惑，提供幫助，讓大家在這裏工作有希望和幸福感，從而主動承擔起工作責任；
（2）提高人的專業知識：集中培訓每月開展一次，內容相關體系的變更和審計中發現不足的改進培訓；不定期的現場培訓，透過觀察現場的問題導向，組織開展試驗驗證，在試驗對比驗證中發現問題、解決問題，理論聯繫實踐，從實踐中獲取資訊，總結經驗。
（3）定期監督人員的檢測水平：每月進行人員間的再現性、重複性、盲樣試驗，每季度送一批產品與第三方的機構做對比試驗，均在可控範圍之內，誤差在±2%之內。每年進行人員技能驗證試驗，保證了人員的技能水平。
2、保證檢測設備的完好性——工欲善必先利其器
（1）加強維護點檢工作：
①使用人員仔細觀察檢測設備開關機的執行狀態，同時做好點檢記錄；
②根據設備清掃計劃做好設備的大檢查，堅持每天保持設備的清潔；
③定期用標準溶液、設備自帶校準功能檢查設備的系統性完好；
④監督設備外校的有效性；
⑤主任和班長定期監督點檢情況。
（2）實時統計維修情況，找出規律，分類調整如維護週期、備件的預備、操作的完善、細節的漏點關注等等。
（3）透過不斷運用設備，增加了設備的專業知識，透過提案改善，提高了檢測設備的使用效率。
3、物料的代表性，外觀質量保證
檢測數據結果來自部分樣品，這部分樣品按照取樣標準要求隨機取樣得到，與個人的理解和碼垛是有關係的，因此今年帶領大家到各取樣現場進行了現場講解培訓，由理論到實踐，再由實踐結合理論來規範取樣的實際操作；料還包括所使用的試劑、水，已安排對國家標準進行了培訓學習，糾正了之前的習慣性操作。
4、檢測方法長期跟蹤，注重實效。
嚴格執行《國家質量標準》、《產品檢驗標準》、《設備操作規程》，利用正確的方法加上正確的過程，保證了正確的結果，檢驗過程中出現的問題及時分析原因，制訂糾正預防措施，避免同類問題重複發生。今年主要針對方法的驗證試驗，透過驗證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對環境溫度的敏感程度等等），採取一定措施加以控制，從而保證檢測數據的穩定性。
5、環境：良好的環境氛圍才能提高工作效率
根據CTPM精益化管理現場標準要求，持續做好現場衛生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰，保持環境溫溼穩定，減少各種浪費，節約成本。
三、積極配合質量管理部、環保部順利完成了各體系的相關審計工作。
四、優秀的管理平臺是生產經營的潤滑劑
公司推行的管理活動（CTPM精益化管理、安全雙體系）我們一如既往的充滿熱情，持續認真領會兩項管理活動的精神，按照各管理小組的要求積極開展工作，做好痕跡管理，圓滿地透過了各次管理活動的監督檢查，安全雙體系的持續保持，穩步提升，得到了安全小組的稱讚，全年無安全事故發生，曾獲兩次內部安全獎；CTPM精益化管理從多角度、細節處把事做精準，打破了人的習慣性操作，開闊了大家思維的高度和廣度，從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進部的步法，完成了各項任務，共收集66件一般提案，10件重點提案。
五、2021年檢測中心的工作計劃：
1、新檢測大樓若能透過裝修審批，檢測中心全力配合裝修。
2、新添置設備若能申請下來，完成檢測設備的技術和設備操作規程。
3、爲了提高一次檢驗合格率，提高板框樣的檢測效率，我們新開發了一種檢測方法“用紫外檢測其含量”與用高效液相法檢測含量的結果接近，計劃與車間進行溝通做好取樣工作，對全部板框樣能否進行抽樣檢測，從而提高一次檢驗合格率。
4、緊緊圍擾公司2021年經營目標，不斷髮展檢測業務水平，提高服務能力。
5、繼續提高團隊的專業技能，培養人員操作精細化意識。
檢測中心工作總結9
爲貫徹全縣政務公開工作推進會暨業務培訓會會議精神，更好推進農機中心政務公開工作，自接到有關第三方政務公開檢測問題清單以來，農機中心領導高度重視，立即着手安排政務公開分管負責人、資訊員及相關股室人員，針對農機中心政務公開存在問題，以達到全面提升政務公開工作質量和水平爲目的，逐項進行整改。現就整改工作開展情況總結如下：
一是領導高度重視，召開專題會議。
針對農機中心政務公開存在問題，農機中心隨機召開了政務公開工作專題會議，對中心政府資訊公開內容進行了逐項比對，對單位的政務公開工作職責進行了明確，對下一步政務公開工作開展作了安排部署，爲下一步更好開展政務公開工作奠定了堅實的基礎。
二是對照問題清單，逐項進行整改。
透過整改，部門檔案項，提供了文字下載功能；重大決策預公開項（意見徵集、意見反饋），缺失時間段進行了情況說明；機構領導、機構設定項，按照新的標準要求，進行了規範公佈；財政資金、行政權力執行、監督保障等項也一一進行整改，得到明顯改善，尤以公開制度一項，增補了12條各種制度。
經過農機中心政務對照問題清單逐項進行整改，切實加強了農機中心政務公開工作整體質量，整改後公開的內容更加充實、豐富、時效，農機中心政務公開質量得到明顯改善。農機中心今後會更加嚴格按照政務公開工作標準要求，按時更新政務平臺資訊，堅決杜絕出現重複化、時效性差的資訊公開現象再次發生，認真做好農機中心政務公開工作。
檢測中心工作總結10
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習質檢實驗員專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質檢的重要崗位。我深知我的重要性，說以我本着“把工作做的更好”的目標，紮紮實實幹好本職工作，並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來”我還很年輕本着笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在質檢實驗員專業知識上的不足。
三、總結了一年來的工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在着以下不足:
1、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由於個人能力和素質不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。
2、有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。
3、在工作崗位上發揮不夠明顯。對全科工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。
4、是在社交方面我還存在很大的不足，有時心裏面有的表達不出...
檢測中心工作總結11
20xx年，建設工程質量檢測中心在市級業務主管部門和旗建設局的領導下，工作重點是抓鞏固、促規範、上水平，在此基礎上，進一步深化優質服務，推向文明建設，促進各項工作順利開展，使檢測工作做到“方法科學、行爲公正、數據準確、服務及時”。現將工作完成情況彙報如下：
一、20xx年工作總結
1、試驗環境及儀器設備的改進
檢測中心現有房屋建築面積566m，其中：試驗室面積476m，辦公室面積爲150m。由於資質申請擴項新增試驗設備二十多臺（套），在上級建設主管部門的規劃審批下，於20xx年5月份我中心對值班室至水泥留樣室的一層建築進行改造，新增試驗室面積224m，保證了試驗設備根據其試驗功能的不同分室擺放及實驗室內的溫度、溼度、照度都符合各檢驗規程的要求。
爲了便於工程質量管理適應建築市場需求，更好地爲施工企業提供方便快捷、科學準確的服務，也爲了右旗檢測事業的長久發展和利益，我中心在去年增加的試驗項目上又新增了保溫項目拉拔試驗，協同市檢測中心進行基礎樁及環境檢測，新購進行了市政類瀝青試驗用一系列儀器。
2、檢測工作完成情況
截止到20xx年11月1日，共做試驗：混凝土抗壓強度4658組，砂漿抗壓強度1139組，水泥物理性能657組，鋼筋物理性能1556組，鋼筋焊接672組，燒結普通磚154組，土工幹密度1182組，擊實83組，砂子974組，石子612組，混凝土配合比370組，砂漿配合比280組，輕集料砌塊154組；保溫類試驗共280組；門窗試驗49組；電線、電纜80組；開關、插座61組；管材425組；路面磚21組；沉降186組；馬歇爾8組；無側限20組；瀝青三大指標4組；彎沉127組。其中不合格試驗共121組,其中：水泥11組（抗壓不合格）；鋼筋1組（抗拉強度不合格）；焊接2組（抗拉強度不合格）；砼抗壓28組（抗壓不合格）；砂漿1組（抗壓不合格）；砂子4組（級配不合格）；石子43組（級配不合格）；空心砌塊9組（抗壓強度、密度不合格）；砂礫1組（級配不合格），電線、電纜5組（密度不合格）；路面磚8組（抗壓強度不合格）；管材5組（靜液壓不合格）；保溫3組（抗拉、密度不合格）；所有不合格試驗均及時通知到委託單位、建設（監理）單位、行政主管單位及質量監督站。
二、20xx年工作計劃
我們的工作有成績也有不足，作爲有償服務，我們要提高服務質量和服務水平，給建設單位和各方主體一個圓滿的答案，但是由於工作量大等客觀原因也存在生、冷現象，在下一年的工作中一定克服這些困難，提高自身素質。另外由於工作性質不同，很少注重理論學習和專業知識學習，儘管企業化管理，我們更應該時刻靠近組織，加強理論學習。熟練的業務是我們必備的強項，但也存在遇到困難現翻書的現象，新的一年我們會更加強業務學習和人員素質，提高業務水平，並做好以下幾項：
1、定期對水泥和鋼筋試驗與市檢測中心進行結果比對。
2、預計20xx年採購門窗保溫試驗設備並開展此項目。
檢測中心工作總結12
20xx年即將過去，檢測中心在局領導的正確領導和關懷支援下，透過檢測中心全體職工的共同努力，認真貫徹落實省、市、縣工作會議精神，堅持推行先進的管理和服務理念，努力實現“管理零漏洞、工作零差錯、服務零投訴、報告零缺陷”的工作目標，求真務實、開拓創新、團結一致，圓滿完成了各項工作任務，保證檢測中心和諧、穩定與健康發展。爲總結工作經驗，今後能更好的做好服務工作，現將全年工作情況總結如下：
一、檢驗中心檢驗業務基本情況
檢驗中心負責全縣食品、農產品、水質、建材、化工、計量等方面產品的檢驗檢測工作。20xx年7月經省專家組現場考覈複查，獲得食品、建材、水質、農產品、化工資質認證40類產品400多個檢驗參數，其中有24個獸藥殘留參數是新增加的。同時透過了省級石墨檢驗站資質認證複查，建立了20個計量標準。
二、20xx年工作完成情況
(一)技術機構整合後，中心在管理方面積極轉變思想，努力提升工作服務質量，具體做到微笑服務，耐心、認真受理，熱情禮貌，服務周到，不斷增強主動服務、自覺服務、熱情服務的意識，進一步公開檢驗程序、檢驗標準、檢驗時限。中心的服務水平明顯提升，工作作風不斷改進，辦事效率顯著提高。行爲規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的中心執行機制進一步形成。設立了合理的內設機構，對檢測環境、引用標準等都進行了嚴格管理，制定了相應的規章、制度，中心人員檢測責任明確、行爲規範，保證了第三方的公正立場，以監督與服務並舉的一流服務手段和熱情的服務態度爲廣大用戶提供了科學、公正、準確的檢驗服務。
(二)檢驗任務完成情況
1、產品質量檢驗。完成食品檢驗150批次，化肥檢驗25批次，農產品檢驗完成350批次，生活飲用水檢驗完成220批次。
2、計量器具檢定。完成定量包裝檢定82個批次;加油機年檢188臺，靜電130點，出租車計價器的年檢共計300臺;化驗室計量器具40臺;醫院計量儀器設備130臺，壓力錶180塊，燃氣表1200塊，水錶800塊，電子汽車衡80臺。
3、建材檢驗。完成建材檢測725批次(水泥檢驗54批次、鋼筋檢驗301批次、混凝土試塊檢驗348批次、紅磚檢驗37批次、保溫材料檢驗22批次)。
三、工作中存在的弱項和短板
中心透過技術機構檢驗資源整合之後，檢驗項目和檢驗工作量大幅度增加，並且點多面廣，檢驗專業技術人員少，並且受年齡、學歷、能力的限制，一些進口大型的檢驗儀器操作比較困難。急需聘用一批年輕的、檢驗專業技術能力強的檢驗人才。
四、20xx年工作思路和措施
1、進一步加強檢驗質量體系執行的管理，提升服務質量，爲用戶、政府和相關執法部門提供科學、準確的檢驗檢測數據。爲政府決策，部門執法，企業提高產品質量提供強有力的`技術支援。
2、加強檢驗人員的技術培訓，主要措施是(1)、內部培訓，採取以老帶新，以強帶弱，集中自學等方式。(2)、採取請進來，送出去等方式。使檢驗人員儘快熟練掌握大型檢驗儀器的使用操作。提高檢驗人員的檢驗技術能力和水平。
3、結合新儀器的檢驗能力，申請資質項目的擴項認證。
4、按照檢驗檢測計劃，完成好全年的檢驗檢測任務。完成好上級交辦的其他檢驗檢測任務。
檢測中心工作總結13
一年來，在上級領導部門的關懷指導下，在各職能部門和業務科室的支援配合下，營銷科全體成員以提升服務質量爲目的，以方便羣衆辦事爲原則，適時調整工作崗位與業務流程，不斷改進工作思路與工作方法。在內強素質、外樹形象、文明服務、規範管理上下功夫，積極進取、努力創新，較好的完成了全年工作任務。現將一年來工作情況總結如下：
一、採取多種形式，加大宣傳力度
隨着市場化競爭愈演愈烈，單位性質與職能隨之轉變。應運而生的營銷科無疑爲我單位的長遠發展注入了新的活力。從消極被動的工作模式到積極主動的營銷理念，我們從成立之初便擔負着對內接待、對外宣傳、踐行服務理念，重塑企業形象的使命。我們要面對的也不僅僅只是紛繁複雜的日常工作，更多的是來自社會各界質疑的眼光與懷疑的態度。都說態度決定高度，現實面前我們必須端正態度、合理定位、時刻保持積極樂觀的心態，隨時迎接新形式下的新挑戰。
衆所周知：營銷之道，重在宣傳。於是我們依託各種新聞媒體、社交網絡、公交廣告、公衆設施開展了形式多樣的宣傳活動。本着不成功便成魔的宣傳理念，上山下鄉，走街串巷，由點到面，層層鋪開。透過張貼公告、發放彩頁、分發名片使羣衆對我們的工作性質有了一定的瞭解;透過深入店鋪詳細詢問、耐心解答、認真記錄、及時回覆使羣衆對我們的工作態度有了一定的認可。由於宣傳到位，反饋及時羣衆對我們工作的信任度與滿意度逐步提升，爲我中心日常工作的順利開展打下了良好基礎。
二,提升服務理念，加強理論學習
營銷科承擔着宣傳服務諮詢接待工作，是我中心重要的對外服務視窗。一直以來，我們秉持全心全意爲人民服務的宗旨，以“公正、便民、廉潔、高效”爲基本要求，以保護人民羣衆經濟利益爲目的，把人民羣衆的呼聲作爲第一信號，把人民羣衆的需求作爲第一選擇，把人民羣衆的建議作爲第一考慮，把人民羣衆的滿意作爲第一標準。積極轉變思想觀念，深入詮釋服務內涵，廣泛拓展市場領域，踐行文明高效的服務理念。
螻蟻之穴潰千里之堤的古訓，警示我們必須時刻保持強烈的責任心與神聖的使命感，懷着深深的憂患心理與危機意識，立足本職,盡職盡責。從而悉心引導羣衆辦理各項業務，耐心解答相關諮詢服務，誠心聽取各界意見建議，深化服務理念，提升服務質量。同時我們還適時調整工作崗位，簡化業務流程，推行首問責任制、一站服務制、當日結辦制等一系列便民服務制度；在醒目位置公佈諮詢服務、投訴舉報電話，廣泛接受社會各界監督；開展微笑服務，規範文明用語，從根本上杜絕了“門難進、臉難看、事難辦”的現象，譜寫了急民之所急，想民之所想，排民之所憂，解民之所難的新篇章。
一個人的知識面從根本上決定了他的社交能力與業務範圍。身處學習型社會的我們必須認識到：只有透過學習，不斷拓展知識的深度和廣度，及時更新服務理念、適時提升業務能力，才能適應新形勢下的新要求。於是我們在內部開展了諸如每天一個小故事，每週一次小總結，每月一次大彙總等形式多樣的學習交流活動來提高員工的業務素質；透過聘請專業營銷人士對員工進行崗前培訓，日常業務指導以提升員工的專業能力。同時要求員工認真對待每次培訓，系統掌握各類知識，從而建立良好的知識形態；積極倡導員工透過網絡媒體瞭解政治時事，關注社會生活，逐步提高學習的積極性與主動性。透過系統、全面、深入的學習，基本達到了勤於學、敏於思、精於言、踐於行、學以致用、穩步提升的效果。
三、更新管理模式，加速隊伍建設
管理大師彼得·德魯克說過：在企業裏沒有垃圾，只有放錯位置的人才。說明在日常管理中只有發現員工的優勢和特長，並把他們放在相應的位置，才能達到事半功倍的效果。在這一理念的引領下，我們在團隊管理方面做了以下努力：
檢測中心工作總結14
一、職業道德：
熱愛本職工作，服從領導安排，工作態度端正，刻苦學習。
二、工作紀律：
遵守公司的管理規定，盡職盡責完成各項本職工作。
三、工作業績：
1、組織貫徹執行國家相關檢測檢驗的法令法規、技術標準和規範等，透過跟蹤查詢，購買最新版本相關標準規範，不斷更新本檢測部相關資料。
2、組織人員進行質量管理手冊、程序檔案等培訓學習，督促檢測部各人員遵守管理程序開展各項工作。
3、組織編制了作業指導書，以規範我檢測部人員操作流程。
4、組織進行了年度考覈，對儀器設備管理等情況進行檢查
四、業務進修（含自學、培訓、取證等）
參加了本檢測部組織的程序檔案、質量檔案、資質認定等級評定培訓。
時光飛逝，轉眼20xx年即將過去，xxx檢測二科做一下今年的工作總結：
本年度我們檢測二科主要負責現場砼回彈、現場貫入法檢測砌築砂漿、現場水電檢測、錨栓及種植鋼筋、砼取芯及實體監督抽檢、現場熱工性能、現場門窗檢測。本科室克服了今年工作量大、人員少等困難，努力完成了工作。我科室着力加強科室人員的質量意識、服務意識；健全和完善必備質量管理；完善了工作制度，使各自的職責與權限範圍進一步得到清晰。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一方面還存在着不足，仍有許多需要不斷改進和完善的地方。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理；試驗過程中由於粗心導致試驗結果出現誤差等。還有個別試驗做得不夠熟練，不夠完善，有待在今後的工作中加以改進。
20xx年即將過去，中心檢測二科全體人員帶着本科室這一年的工作經驗及教訓邁入20xx年，優點發揚光大缺點一點一點改正，努力做好本職工作，爲xxx貢獻自己的力量，在這個競爭激烈的檢測行業中立於不敗之地。
檢測中心工作總結15
諸城市檢驗檢測中心於20xx年3月經諸城市人民政府關於印發《諸城市改革完善食品藥品工商質監管理體制實施方案》(諸政發[20xx]4號])的通知要求批准正式成立，整合了原諸城市產品質量監督檢驗所及食品藥品、農業、畜牧、市政等部門檢驗檢測資源，爲市政府直屬〃事業單位，財政全額撥款，正科級規格。承擔全市食品藥品、產品質量、農產品、畜產品、城市飲用水源及自來水水質等檢驗檢測職能。中心現已正式掛牌運轉。
檢測中心下設山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉製品檢測中心、農產品質量檢測中心及產品質量監督檢驗所，共有辦公面積500多平方米，實驗面積6900平方米。中心配備有氣相色譜儀、高效液相色譜儀、氣質聯用儀、液質聯用儀、原子吸收分光光度計、原子熒光分光光度計、直讀光譜儀、四站四通道底盤部件試驗系統、金相顯微鏡等大型檢驗檢測儀器設備共計382臺套，價值2350萬元。檢驗檢測中心現已具備食品、化工、機械、汽車零部件、建材、輕工、紡織、農產品、畜產品、土壤、肥料等檢驗檢測能力，具備81個產品、581個產品中的8913個參數的檢驗資質和能力。中心現有員工在編人員16人，聘用人員44人。擁有食品分析、食品科學、藥學、預防醫學、生物科學、化學、機械設計、機械製造、材料科學等專業的技術人員44人，其中：進階職稱1人、中級職稱4人；碩士以上學歷2人、大專以上學歷40人。檢測中心接市政府通知要求正式成立後，從相關部門劃轉的幹部職工及時到位。檢測中心幹部職工克服了中心成立之初相對簡陋的辦公條件，積極搬運、購買辦公設施，合理佈置辦公場所，保證了中心辦公中樞的快速、正常運轉。
同時中心按照市政府通知的要求，認真細緻、從嚴從快理順劃轉的職能分工。原屬於質檢部門的質量監督檢驗所、山東省商用汽車零部件質檢中心、山東省肉製品檢測中心，其編制、人員、職能統一劃轉，各項工作暫按之前各項制度進行運轉，實現相關劃轉工作的無縫銜接，現原屬質檢部門的各項檢測工作正常、順利開展。農產品質量檢測工作已正常開展。中心自成立以來，重新規劃實驗室分配，統籌安排，合理運用實驗空間，對從農技中心劃轉的儀器，通風設備重新進行安裝調試，已完成對農產品質量檢測中心的重新組建，保證了農產品質量檢測工作不亂、不斷。中心現接受濰坊市農業局委託，對所抽農產品樣品正在進行檢測。
我們相信，在各級領導的關懷指導下、在相關部門的共同協助下、在檢驗檢測中心全體幹部職工的共同努力下，檢驗檢測中心一定能夠順利整合全市檢驗檢測資源，形成檢測合力、真抓實幹、科學嚴謹、保質保量完成各項檢測任務，爲相關部門執法做好技術支撐，爲廣大市民做好技術檢測服務。