總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的技術部工作總結，歡迎閱讀與收藏。
技術部工作總結1
走過20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收穫亦多。“忙併收穫着，累並快樂着”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，20xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶着工作思想、方法等一系列的適應與調整;工作壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收穫的快樂。在部門領導的支援下，在部門同事的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的其它工作。現簡要回顧總結如下：
一、近一年來的工作內容
(一)兢兢業業，做好部門內本職工作。俗話說：隔行如隔山，初來本公司時，由於行業的區別，及工作性質的不同，確實有過束手無策，好在有領導和同事的幫忙，使我以最快的速度熟悉技術部文員的工作內容：
1、下發圖紙：初到公司時，金礦項目正做的如火如荼，技術部的各位工程師每天下班後都要額外加兩個小時的班，每逢週六必定加班，工作如此辛苦，出圖量可想而知的大，每次金礦的開工圖紙都要很多張，後期更是幾百張一次。複印，蓋章，分發製造部成了那陣子工作的主旋律，雖然很忙，很累，卻鍛鍊了我的下發開工圖的能力。
2、製作各類清單：供貨清單、材料清單、零件清單和圖紙清單，是每個技術部工作人員必須會做的東西，而我剛開始學習做的就是供貨清單。剛開始做的時候很慢，沒有方法，圖紙編號，構件編號等等都會填錯位置，而且還擅作主張的改動過表格內的公式，後來倪工輕斥了我幾句，說我不懂得找工作方法，導致做了那麼久的白功，浪費時間，雖說不是很嚴厲，但是我內心裏還是有些懼怕做供貨清單的。直到有一次做羅安達大廈的供貨清單，纔出現轉變。那次做單很緊急，而且圖紙數量不少，錄完數據彙總幾次，總重量都是對不上，真的是急哭了，倪工明明比我還着急，卻耐着性子和我講：從頭開始覈對，找到問題所在，記住教訓，避免發生類似的事情。結果是因爲我的疏忽大意將構件數量弄錯才導致這場烏龍的發生，從那次以後，製作供貨清單對我來說真的是又快速又準確，再也不懼怕了。
3、材料利用率分析表的製作：能夠準確及時的錄入各項目，各批次請購單數據，材料清單數據，及時更新表格，方便工程師使用。
4、物料請購單：整理了20xx~20xx年的物料請購單紙質版及電子版，統一請購單格式;登記各項目統計單，及時下發紙質版請購單于物料部同事，不至於延誤所請購的材料，實時更新公共檔案夾內電子版請購單。
5、下發郵件：能夠及時準確的將各郵件紙質版發送工程師手中，及時傳遞各種資訊。
6、調零件圖：經過一段時間的練習，以及羅安達大廈幾次調零件圖的經驗，可以調一些簡單的零件圖。
(二)團結合作，協助其他部門完成緊急任務。其他部門工作多而且十分緊急的時候，我會被派去協助工作。海關檢查時曾經協助物料部統計近幾年的供貨清單明細，複印過若干單據;也曾協助塔機事業部複印過開工圖紙;最難忘的是十月份時，協助品質部掃描、複印金礦項目品質報告。剛開始時，只有我自己去幫忙，每天編碼、蓋章、掃描、複印，忙的不可開交，心裏是有些小小的抱怨的，一個人的力量真的很有限啊。但是那一晚的加班，使我所有的抱怨煙消雲散。那是金礦項目最後一個貨櫃裝車的那天，蔡工，申工、品質部小鐘，小溫，我們部門三妹我們兩個，加班到半夜12點，原本蔡工、申工都要下班回家了，但是看到我們在那裏加班很辛苦，遂就加入我們一起，那晚的工作讓我至今難忘，沒有領導，只有一羣人爲了一個目標共同努力。
二、工作中的不足與今後的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，和有經驗的同事比較還有一定差距，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)當好助手。做好各位工程師的左右手，及時處理工程師交代的各項事宜，保證工程師工作順利進行。
(二)發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇於實踐，博覽羣書，在向書本學習的同時注意收集各類資訊，廣泛吸取各種“營養”;同時，向辦公室裏的各位優秀工程師學習製圖、建模方法，爭取早日成爲一名優秀的工程師。
令人畏懼的世界末日沒有到來，到來的是嶄新的20xx，新的一年意味着新的起點新的機遇新的挑戰。我決心再接再厲，更上一層樓，一定努力開啟一個工作新局面，爲公司的發展貢獻自己的一份微薄之力。20xx，讓我們共同努力!
技術部工作總結2
20xx年生產技術部在公司各位領導的正確指導下，在其他部室的相互協助下，嚴格按照公司制定的各種規章制度及相關檔案的要求，本着“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，較好的完成了公司交給的各項工作。爲了更好的完成下一年度工作，現對生產部20xx年工作總結如下：
一、部門內部管理情況
1、透過完善、修訂本部門規章制度及員工崗位職責，進一步明確部門及個人工作任務，明晰權責，擔負起生產管理的主要職能。
2、嚴格按照公司管理規定將生產和安全兩部門檔案、資料進行收集、整理、存檔，以便查閱。
3、編制公司生產技術部“安全生產日誌”，其中包括生產部人員入井記錄，並按時填寫記錄。
4、完成各施工單位工程預結算的所有工作。
5、編制地面土建工程進度計劃，並積極協調督促計劃的落實，組織圖紙會審，優化設計方案，並提出合理化建議，審覈施工方案，審批施工組織設計。
6、對紅一礦、二礦進行工程量統計，上報每月生產實際完成工程量，根據完成情況編制月度生產計劃。
7、按時向人力資源與企業管理部上報本部門月度重點工作及完成情況，並積極參加月度績效考覈會議。
8、協助其他部門共同完成公司安排的其他工作。
二、現場管理工作
1、每月組織公司、施工單位及監理代表分別對紅一、二礦各項工程進行工程進度和質量驗收，並及時收集、整理相關技術資料。
2、每月對紅一、二礦進行工程質量檢查，針對生產過程中存在的問題，嚴格按照掘進作業規程及措施進行整改，執行—措施—施工，杜絕無措施施工現象。
3、經常深入施工現場，督促施工單位做好施工現場安全防範、文明施工等工作，努力創建標準化工地。
4、積極參加由公司安監部組織的每月安全生產大檢查，對現場存在的諸多安全隱患問題進行了嚴格的檢查，針對查處的問題通知相關人員限期整改，並按時參加月度安全例會。
三、礦井生產情況
1、全年共計劃掘進煤巷進尺8855米，實際完成煤巷進尺3681米，其中紅一礦完成3300米，紅二礦完成381米。
原因：（1）由於20xx年沒有工作面接續，所以20xx年沒有過早安排採面掘進，而是全力以赴組織迴風、皮帶、軌道三條延伸巷的掘進。到10月底，三條延伸巷全部到位。從11月份開始，掘進1119—1N工作面。
（2）掘進量與原煤產量是息息相關的，由於受市場的影響，銷售不暢、庫存煤量大，原煤產量上不去掘進量也就相應跟不上。
（3）紅二礦副井出水，涌水量較大，導致工程暫停；
施工隊伍人員不足；雙迴路沒有形成，電壓低，供電距離遠，電壓降大，影響工程進度；二號風井絞車小，提升有限；耙矸機小，出渣時間長；井下有水，6級排水；影響了施工進度。
2、全年計劃原煤產量達到150萬噸，實際完成產量17萬噸左右。
原因：（1）生產能力不具備。20xx年，紅一礦只有一套綜採設備，只能安排一個工作面生產，而且爲煤層較薄的1114—1S工作面。即使全年安排回採生產再加上三套綜掘進尺煤量，年生產能力也只能達到80萬噸，不具備年產150萬噸的生產能力。
（2）20xx年紅一礦原煤庫存量大，生產目標是20xx年初以銷定產的，由於今年煤炭行業蕭條，原煤銷售問題相對很大程度上影響原煤產量。
（3）本年度紅二礦無原煤產出。
（4）國內煤炭市場銷售形勢嚴峻，紅一礦煤質差、含硫高導致銷售更加困難。
3、原煤發熱量目標值：掘進煤計劃指標≥5000大卡，回採煤計劃指標≥4000大卡。實際掘進煤發熱量高於5000大卡，回採煤發熱量低於4000大卡。
回採煤發熱量低於4000大卡原因：由於1114—1S回採工作面煤層平均厚度只有1、8米左右。而使用現有綜採設備進行回採，最低採高不能低於2、3米，被迫造成工作面割頂板（油頁岩）0、5米左右，嚴重製約了回採原煤的煤質。
4、煤炭回採率：計劃指標≥80%，實際達到98%以上。
5、爲了給員工提供更好的娛樂活動場所，公司就20xx年新建了足球場、籃球場，並在紅一礦活動中心整修了羽毛球和乒乓球場，共完成工程量12700㎡。
6、公司生活區零星工程完成情況：一、二號公寓樓場地鋪磚、硬化、砼路工程共完成28326㎡；採煤隊四合院（彩鋼房）完成1200㎡；足球場邊毛石砌築、硬化工程180㎡。公司辦公區車棚工程共完成780㎡。
7、紅一礦地面重點工程完成情況：井下水處理廠房彩鋼結構，管道，清水、污水及調節池共完成4175、25㎡；炸藥庫防爆堤壩、圍牆及道路工程完成28500㎡。
8、紅二礦地面重點工程完成情況：工業廣場動照網：生活辦公區電纜溝及電纜敷設完成，35/10kv變電所至空氣加熱室、空氣加熱室至副斜井絞車房電纜溝完成；副井提升機房主體工程445、09㎡；工業廣場廠區圍牆、鐵藝柵欄完成781m。
四、存在的問題
1、部門規章制度、崗位責任制不完善；
2、本部門人員業務素質和管理水平有待進一步提高；
3、技術人員配備不齊全，工作流程不健全；
4、安全生產知識欠缺，生產資料需要規範和完善。
結合20xx年工作開展情況，認真總結，查找不足，有針對性的制定目標任務，努力改進。
20xx年度工作計劃：
一、本部門內部管理工作計劃
1、根據公司20xx年工作計劃，合理安排各礦月度生產，積極採取措施，確保完成全年計劃。
2、強化本部門規章制度及員工崗位職責的執行力。
3、繼續加強煤礦技術管理工作，爲安全生產搞好技術保障。
4、不斷完善工程驗收及工程質量體系制度，使各項工程工程保質保量完成，努力推進礦井質量標準化工作向前發展。
5、強化各施工單位工程預結算的所有工作，認真落實—工程—合同—預算的規章制度。
6、加強部門內部管理和各部門間的協調工作，不斷改進工作作風，提高安全意識。
7、做好全年生產接續安排，重點工作安排專人，確保各項目標任務順利完成。
8、根據各礦每月實際情況，認真編寫合理的月度生產計劃。
9、本部門技術人員經常深入現場，及時掌握三類工程施工情況，對施工中出現的問題及時落實整改，確保每月工程按月度計劃順利進行。
10、明確分工，落實責任，強化日常管理，嚴格按設計和規程規定驗收，上尺上線，加大檢查力度，杜絕質量事故和安全事故。
11、優化設計方案，節約生產成本，爲合理化、經濟化生產做好輔助工作。
12、做好紅一、二礦地面生產系統的配套附屬工程的施工建設。
14、完成領導交辦的各項任務，積極參加公司組織的各種活動。
二、年度生產計劃
1、根據本公司實際情況現制定本年度礦井生產計劃，掘進煤巷進尺7765米，生產煤835547噸。具體安排如下：
（1）紅一礦井巷掘進安排：掘進一線計劃2587米，掘進二線計劃2407米，共4994米；開拓工程計劃680米；全年共計劃掘進5674米。
紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米，其中斜巷443米，平巷1501米，煤巷247米。
（2）紅一礦綜採工作面產煤及原煤產量安排：1114—1S綜採工作面產量39445噸；1119—1N綜採工作面產量288512噸；1111—1N綜採工作面產量46368噸；掘進工作面原煤產量110677噸。
紅二礦原煤產量計劃：一採區煤4—2計劃產煤35540噸。
2、紅一礦地面重點工程安排：聯建樓至井下水處理管溝計劃完成；聯建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成；通廊內消防管道安裝計劃完成；鋪設車場軌道及通岔計劃完成。
3、紅二礦地面重點工程安排：工業廣場廠區內混凝土道路硬化計劃9300㎡；工業廣場圍牆（磚混結構）計劃完成；入場主幹路（柏油路）計劃完成；地面動照網電纜溝計劃完成400米；副斜井絞車房計劃完成。
技術部工作總結3
20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支援下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作爲技術部的工作重心，同時爲其他部門帶給技術支援、質量改善，並加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。
一、新產品開發
xx公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發xx項，其中xx%實現了批量生產，xx%客戶考證中，xx%待考證，xx%在研製開發。這些新項目中，國際客戶佔xx%，國內客戶佔xx%。
國際客戶包括xx等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反覆上膠、壓制;絕緣盒的製造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。
對於這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從製造、加工、試樣製作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支援和諒解，在此，深表感謝!但是，我們還期望得到你們更大的支援!
企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變爲現代的、資訊技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成爲直接關係到企業生存和發展的關鍵。
所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
二、技術支援、質量改善、可靠性提升
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支援工作，不斷改善車間製造工藝，完善和豐富技術支援的資料和資料，編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等xx份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試，共出具xx份報告，並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵端加工時開裂，Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1、在產品的設計和開發過程中，多爲應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作，包括立項、評審、預算經費等。
2、與其他部門的聯繫雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆，導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好?這只是個點的問題，類似於這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。
3、研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、20xx年工作計劃
1、進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的瞭解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。
2、根據公司的戰略和目標，儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3、纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4、整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5、完善新產品開發項目管理工作，規範《產品設計開發程序》的執行。
6、精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規範作業。
20xx年公司又有了更偉大的目標，爲了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裏，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支援，爲公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道爲公司的未來、爲我們的未來而努力奮鬥!
技術部工作總結4
20xx年度是技術開發部快速、穩步、持續發展的一年。在周總的帶領及公司各位領導、各位同事的大力支援下、技術開發部成員的通力協作下，以新產品開發作爲技術部的工作重心，同時爲其他部門帶給技術支援、質量改善，並加強技術部門的內部管理，在這些工作中既取得了成績，也看到了不足，現就20xx年技術工作向公司領導和各位同事作以下彙報。
一、新產品開發
東泰公司技術開發部在20xx年共進行新產品開發37項，其中41%實現了批量生產，16%客戶考證中，22%待考證，21%在研製開發。這些新項目中，國際客戶佔78%，國內客戶佔16%。
國際客戶包括Alstom、西門子、印度BHEL、福伊特水電、奧地利Andritz水電、上海有創電氣等，項目主要包括錐環、支撐環、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉子和定子部件。國內客戶主要是哈電和上汽，項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
新產品的開發不是幾個人單打獨鬥就能完成的，而是由公司內部的各個部門有計劃地組織、協調、分工和合作來完成的。例如錐環和支撐環的開發，需要纏繞車間協助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝；新型層壓板和單層匝間絕緣的開發，需要二車間協助我們反覆上膠、壓制；絕緣盒的製造、加工，需要壓制、手糊和加工車間多次協助。對於這些新產品的開發，一是創新，二是國外客戶，所以從製造、加工、試樣製作到測試，要求比較嚴格，技術難度比較高，時間比較緊迫，所以我們也個性嚴謹，測試結果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，這樣經常打亂車間的生產計劃，但各車間一向給予很大的支援和諒解，在此，深表感謝！但是，我們還期望得到你們更大的支援！
企業透過新產品研發，往往能夠獲得更大的市場份額，賺取更高的利潤，擁有更高的客戶滿意度。在全球經濟一體化迅猛發展和市場競爭日趨激烈的這天，企業間的競爭已經由傳統的、規模經濟時代的“大魚吃小魚”轉變爲現代的、資訊技術時代的“快魚吃慢魚”，快速推出新產品的潛力已經成爲直接關係到企業生存和發展的關鍵。所以，創新和新產品開發對每個企業都是必然的。期望各位同事對新產品研發這個過程不只侷限於給予配合，更就應抓住這些機會提升自己、挑戰自己。
二、技術支援、質量改善、可靠性提升
技術開發部在做好新產品的研發工作的同時，堅持做好生產部生產、質保部檢驗、銷售服務的技術支援工作，不斷改善車間製造工藝，完善和豐富技術支援的資料和資料，編制修訂原材料採購驗收規範、測試規程、管理規定、工藝檔案等68份，翻譯轉化Alstom英文版材料、測試規程30份，以及崗位員工的技術培訓和交底都做了必須的工作。
對原材料進行進廠檢驗、半成品和成品測試、新產品研製測試，共出具1112份報告，並對測試結果反應出來的問題進行反饋、處理、改善。
協助生產、質保部分析解決產品在生產過程中出現的問題，如34#百萬錐環勵端加工時開裂，Alstom內支撐環加工後產生裂紋等等。
三、存在的一些不足
1。在產品的設計和開發過程中，多爲應急開發，造成不能按照流程執行。《產品設計開發程序》執行不嚴謹，沒有嚴格按照體系要求條款來規範工作，包括立項、評審、預算經費等。
2。與其他部門的聯繫雖在加強，但還欠缺溝通。比如刷漆事宜，技術部沒有主導好刷漆這道工序，於是機加工工藝檔案上也沒有明確刷什麼漆，導致這道工序處於無人管控、混亂的狀態。上層沒有做到位，基層如何做好？這只是個點的問題，類似於這種狀況的問題還很多。20xx年技術部要加強與各部門的溝通協作，保證工作能夠做連串、到位。
3。研發新產品的同時，嚴把老產品的品質關，穩定現有產品的市場，不要一味追求新產品而失去了老產品的市場優勢。
四、20xx年工作計劃
1。進行市場調研，定位產品的發展方向。加強與客戶的合作與溝通，進一步加強對客戶產品的瞭解，開發使用性可靠、性價比高的產品，加速公司發展。
2。根據公司的戰略和目標，儘快實現Alstom轉、定子打包和打入國際市場。
3。纏繞樹脂體系的更改，降低原材料成本，提高材料性能。
4。整頓老工藝，尤其是被忽略的崗位，比如手糊、刷漆等等。
5。完善新產品開發項目管理工作，規範《產品設計開發程序》的執行。
6。精細化管理技術開發部部門工作，努力實現標準規範作業。
20xx年公司又有了更偉大的目標，爲了適應公司的高速發展，我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰自己，以更高的標準來要求自己，在新的一年裏，技術部必須不辜負公司領導及同事們對我們的厚愛，必須做好自己的本職工作，也期望能夠得到大家一如既往的支援，爲東泰公司的發展壯大盡職盡責，與全體員工一道爲公司的未來、爲我們的未來而努力奮鬥！
技術部工作總結5
轉眼20xx年已經過去，公司在各個方向都呈現了蓬勃發展的勢頭。與此同時，技術部在冉總的領導下，始終把各項技術任務和產品質量放在首位，並出色的完成了各項工作。在此，我代表公司技術部以及我本人向公司作20xx年度工作總結，請予審議，並請各級領導和同事提出意見。
一、09年度我和我的部門的成績
1、總裁人脈網二期改版工作。互聯網技術日新月異，發展迅速，爲了使公司主體網站始終走在互聯網商務網站同行的前列，技術部策劃並完成了總裁人脈網二期改版工作。工作內容包括：設計網站首頁，使網站成爲全封閉式網站；頁面改版，增加個人中心、資訊商情等頁面，改版人脈搜尋、商學院等頁面；優化網站代碼；設計人脈商圈流程等。
2、09年1月5日，前往順義機房，在現有機器數量的基礎上新增一臺，並配置路由器，使之組成內網，增加網絡安全性。在新增的機器上架設總裁人脈網郵件服務器，完成了郵件服務器環境架設、程序改版、功能測試等功能，讓我們的郵件服務器在功能和操作上類似於新浪和網易的郵件系統。
3、09年上半年，技術部門完成課件三分頻的改進工作，使之成爲更加成熟的產品，針對視頻傳輸網絡帶寬限制的問題，設計了流媒體傳輸機制，在不用額外花費購買帶寬的情況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質。
4、09年中旬，設計醫療服務流程，根據安總的指示和建議，技術部完成了對醫療服務流程設計工作，內容包括：設計了醫療服務宣傳彩頁、醫療卡、進京就醫流程、醫療操作手冊等。
5、09年下旬，完成短信系統的設計工作。短信系統採用JAVA技術，結合短信公司所提供的技術參數，整合在公司網站上，方便於會員在忘記密碼時，能方便的使用手機找回密碼。
6、根據需求，技術部完成了清華長三角研究院網站設計和製作工作，現在該網站已經成功執行，從服務器架設到到程序設計均由總裁人脈網提供。
7、完成了鉅鹿網的設計和代碼實現，網站服務器與代碼由總裁人脈網提供。
二、正在進行中的工作
1、總裁人脈網商學院增加視頻課件首頁。把中企大學中優秀的可見提煉出來，顯示在總裁人脈網商學院頻道。
3、開發總裁人脈網合作機構的前臺和後臺工作。依據和清華大學合作的模式，設計類似後臺系統，便於開展與其他機構的合作工作。
4、新商圈模式的設計。增強現有商圈、商機、人脈這個三個服務之間的聯繫。
5、增加會員定製模組。方便會員瀏覽其所關心的內容。
6、在商學院頻道增加年展模組。爲合作提供展示平臺
三、我和我部門的不足
1、部門沒有專門的產品策劃人員，在產品策劃時，沒有能敏銳的把握住產品的精髓，導致產品設計的返工次數較多。
2、技術部門人員配置較少，在大工作量時顯得人員捉襟見肘。
3、本人在產品設計的工作中，因爲經驗不足，使產品設計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行。
4、以上是本部門在20xx年度在工作開展方面有待改進的，部門工作存在如此多的不足，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足。
技術部工作總結6
我叫xx，大學文化，xx年大學畢業進入xx集團公司鍊鋼廠上班，所學專業機械設計製造及其自動化專業，現在是設備技術員。自參加工作以來，在政治上積極上進，始終以一個進步青年的標準要求自己，在平凡的工作崗位上一絲不苟、兢兢業業，認真完成領導分配的各項任務，得到了領導和同事們的一致好評。主要工作表現在以下幾個方面：
一、勤勤懇懇、一絲不苟地完成工作任務。
自進廠幾年來，先是在連鑄作業區維修班幹鉗工工作，我出色的工作和成績得到領導和員工的好評與肯定。xx年12月份經分廠決定，調到動力作業區除塵工段從事鉗工工作，xx年4月份提升爲除塵維修安全員兼技術員。主要任務是維修班組的安全工作、班組建設工作、設備的日常維修工作、以及設備備件機加工製圖等工作，xx年轉爲專職技術員，主要負責轉爐一次除塵系統。至今我在自己的崗位上透過提高自己的綜合能力，滿足工作需要，不斷學習、不恥下問，得到同事們的一致好評。近年來，隨着鍊鋼產量的不斷攀升，技改項目的增多，對每位員工的工作質量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良，設備運轉週期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言，而是以更加飽滿的熱情，更加昂揚的鬥志，經常提前上班，推遲下班時間，甚至放棄休假時間，一絲不苟地幹好每項工作，從未發生過影響生產的情況。
二、主要事蹟簡介。
20xx年各期轉爐系統排污不集中，管道易鏽蝕砂眼，閥門不易維護易損壞，作業環境複雜，安全係數低等情況，我提出集中排污技改項目，並全身心投入技改工作中，這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業環境，方便操作及潤滑，同時爲公司節約更換費用3500元/月。
20xx年10月26日晚上10點，因二期1泥漿泵出口閥門壞，2泥漿泵皮帶老掉，無法正常送泥，可能導致壓池情況。當班班長向我反映情況後，我立即從家裏趕到車間，兩個小時後問題解決，當我回到家已是凌晨2點多，第二天按時上班。把廠和車間當作自己第二個家，把設備看作自己的親人，這種敬業精神值得肯定，也爲員工做了很好的榜樣。
20xx年11月參與鍊鋼1#連鑄技改工作，主要負責動力水泵安裝及管網走向，以及1#連鑄二冷室管網及機加工製圖等工作，被分廠評爲突出貢獻個人。
20xx年提出並實施板框水回收工作，利用酸鹼中和原理降低一次除塵水硬度，極大地改善了轉爐除塵水質，並且月節約藥劑費用3.39萬，被分廠評爲將成本突出個人。
20xx年2月至6月底參與鍊鋼2#轉爐擴容技改工作，重點負責部分圖紙的製作及施工監督，以及一次除塵系統設備安裝。在這過程中他根據現場實際設計提出多項技改方案，如：
①、重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;
②、原設計檢修人孔不合理進行統一規範;
③、錘陀支架沒有適合現場實際的，他自行設計一套支架等。爲2#轉爐擴容技改工作做出了突出貢獻，被分廠評爲突出貢獻個人。
20xx年7月參與鍊鋼1#爐擴容技改工作，重點負責圖紙設計，完善1#爐施工過程遺留問題，目前除塵系統他負責項目全部準備到位，達到各項施工標準，爲1#轉爐在年底順利完成技改鋪平道路。
20xx年8月至10月原設計二次除塵2#爐爐前、爐後吸塵罩在安裝時無控制閥門，且申報計劃趕不上週期，爲保證各爐除塵效果，需對2#爐爐前、爐後吸塵狀態進行控制，所以我提出並設計製作氣動雙翻板閥，設計思路：主要是回收利用三個氣動裝置，透過連桿機構使得雙翻板閥達到同步靈活開關的目的，並實現2#爐前、爐後吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施後使爐前爐後在不同時期吸塵可控，對多爐同時吹煉時保證除塵效果，使風量設到均衡控制，降低除塵風機負荷，達到設計目的，且一次節約費用達到18.5萬元左右。
三、勤奮好學、自我加壓。
工作中沒有壓力就沒有動力，沒有困難就不可能磨練人堅強的意志，我就是這樣一位知難而進、自我加壓，在工作中磨勵成長的年青人。隨着鍊鋼生產能力的不斷擴大，對安全、維修、技能提出了新的更高的要求，針對新的要求，我報名集團公司電大專升本學習，並利用業餘時間對自己缺乏的知識進行自學，並自修了《鋼鐵廠設計原理》及《風機安裝執行與維修》等叢書，積極探索新問題，總結新經驗，對自己所從事的各項工作每月都有詳細的總結，不斷提高自己的業務素質。
四、積極組織、精心選題。
針對目前維修存在的問題，爲了進一步提高員工的維修技能，增強團隊精神和協作精神，我積極組織維修人員進行了多次技術大比武。能夠結合崗位實際進行命題，以理論實踐相結合，在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
面對已取得的成績，我表示在成績面前戒驕戒躁，以更嚴的要求，更高的標準，幹好本職工作，爲企業，爲自己努力工作。
技術部工作總結7
20xx年技術部在臺領導的正確領導下，確保了我臺廣播全年的安全、優質播出，實現了各項技術指標均達到上級規定的要求，圓滿地完成了各種設備安裝調試、網絡系統升級改造、以及設備維護和值機等各項工作任務。現將一年技術工作總結如下：
1、完成了傳媒大樓廣播電視發射鐵塔安裝對外招、投標工作。
2、堅持每週發射機房衛生清理制度，定時對機房內進行打掃清理，對主要設備進行擦拭除塵，確保發射機房內乾淨整潔，根據設備維護維修制度，每週五對直、錄播間電腦設備進行維護保養、病毒庫升級。
3、熟悉掌握廣播節目信號源及設備線路,做到“常抓不懈,有備無患”，確保了廣播的安全優質播出，圓滿完成了今年的“十一國慶”、“七城會”等重要保證期及敏感日期間的安全播出工作，取得了較好的成績。
4、爲了提高節目的信號質量，堅持每週五設備夜間停播後的檢修工作，對發射機機房設備進行反覆調試，信號質量得到提高。
5、技術人員每天對機房進行全面檢查，隨時監聽、監看調頻信號，保證了機房不離人，隨時處理故障和消除故障隱患，輪流當班對當天的發射機運作參數進行跟蹤記錄，將設備播出中的執行情況如實的反映出來，有效阻止了可能導致播出事故的發生。
電臺技術部
20xx年11月22日
技術部工作總結8
xxxx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成立二十週年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜着沉默；喜悅當中又帶着憂傷。在歡送xx迎接xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，爲了能夠使今後的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：
一、人員分工合作，共同完成任務
我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支援等等。今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。爲了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛鍊學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支援工作。我部所參與的工程項目包括： 1、 配合生產部、工程部做好餘熱電站、水電站及xxxxx項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。 2、 完成xxxxxxx項目的圖紙設計工作。
3、 跟進和做好xxxxxx項目的建設工作。
4、 做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、 參與新產品、新設備的研發和調試工作。
6、 策劃和組織好公司成立二十週年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。
7、 做好各個執行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。
8、 公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創新，管理得心應手
秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現！我們把xxxxxx項目作爲我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發xxxxxx項目，在xxx原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把xx現在所存在的問題和未來執行中可能出現的問題都儘可能的考慮周全，並結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還透過了多次試驗，盡力使湖南xxxxx項目在將來的執行中實現安全、高效、節能、環保的目標。
我們還把在餘熱發電工程項目中的系統控制理念，採用先進的計算機監控系統並結合xxxxx的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到湖南xxxx項目中去，自行設計和製作出一整套較爲先進的監控系統，確保了在執行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。 三、堅持不斷學習，提高綜合素質
爲提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛鍊學習，並提供技術支援和指導等相關工作，資料共享平臺
今年四月份派送xxx到xxx水電站參與電氣方面的技術支援和指導工作。八月份後派送xxx連續三次深入xxx施工現場鍛鍊學習和提供技術支援。也曾多次組織xxx、xxx、xxx、xxx等人到xxx等現場工地參觀學習、蒐集數據和整理資料並參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，透過一年來的理論和實踐鍛鍊學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今後我們一定還會做好理論與實踐的鍛鍊培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
三、發揚優良作風，改善不足之處
透過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現爲：我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高；其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強；存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或執行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢於創新。
今後我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，爲公司再添佳績。
我們堅信，在大家的團結努力下，xx公司的明天會更加燦爛輝煌！
技術部工作總結9
20xx年，生產技術部在公司領導班子的正確領導下，在上級部門的關心和指導下，轉變思想，更新觀念，強化服務意識，提高自身素質，狠抓工作質量，緊緊圍繞中心任務開展工作，較好地發揮了職能作用，爲公司發展做出了應有的貢獻。現將20xx年的工作狀況彙報如下：
一、各分（子）公司20xx年生產完成狀況
1、化工分公司
1—10月份，化工分公司累計生產離子膜鹼15。15萬噸，完成調整後年度計劃的78。91%，同比增加8。34萬噸，增幅122。47%;生產樹脂5。67萬噸，完成調整後年度計劃的73。64%，同比增加8600噸，增幅17。88%。
2、熱電公司
1—10月份，熱電公司累計發電47498。85萬kwh，完成調整後年度計劃的82。46%，同比增加20795。xxx萬kwh，增幅77。87%;累計供應蒸汽29。68萬噸，同比增加7。54萬噸，增幅34。07%。
3、選煤分公司
1—10月份，選煤分公司累計入洗原煤54。28萬噸，完成年度計劃的81。01%，同比增加9。97萬噸;精煤回收率72。73%，同比升高8。75個百分點。
4、碼頭分公司
1—10月份，運煤碼頭累計運輸原煤20。2萬噸，完成年度計劃的89。78%，同比增加1。44萬噸。
5、華盛化工公司
1—10月份，華盛化工累計生產氯乙酸7800。64噸，完成年度計劃的70。91%，同比增加1364。53噸。
二、強化生產管理，加大生產組織力度。
1、爲能更好的組織生產，努力提升公司綜合實力，生產技術部根據公司生產裝置實際生產潛力及市場行情及時與各分（子）公司溝通，認真編制每月的生產計劃，並構成檔案下發到各分（子）公司。
2、加大生產現場管理工作力度，嚴格執行安全法規、生產操作規程，杜絕重大設備、人身傷亡事故。在生產現場管理上，狠抓安全管理和違章違紀現場管理，生產技術部用心配合公司領導及相關部門開展安全糾察活動，同時定期和不定期對生產現場進行檢查，對違章違紀的職責人進行處罰，對查出的問題要求各單位限期整改並進行復查驗收，取得了良好效果。
3、針對各分（子）公司無法自己完成的維修項目，生產技術部根據實際狀況用心組織、協調外協人員進行維修，如化工分公司的高低沸塔、氯化氫合成爐、熱電公司脫硫塔、水源井等項目，確保了公司正常生產。
4、用心參與各分（子）公司的技術改造。2月份生產技術部與熱電公司共同研究，對鍋爐車間爐外脫硫塔進行技術改造，改善了脫硫塔氧化風管道和脫硫塔噴嘴，使脫硫塔的執行週期延長了三個多月。與化工分公司技術人員一齊調研摻滷比例技術，使我公司目前摻滷比例提高到了36%，大幅度的降低了燒鹼生產成本，爲公司創造了可觀的經濟效益。
5、認真做好各分（子）公司生產工藝指標考覈工作。在生產工藝指標考覈工作方面，針對化工分公司和熱電公司一期和二期工藝指標不同，進行了分類細化，分別制定除了一期和二期執行工藝參數，並按一、二進行分開考覈，分開管理，進一步完善了工藝指標的考覈工作。
6、配合化工分公司二期建設工程安裝工作，及時協調處理各個外圍施工單位解決不了的困難，多次到徐州及天津設計院催促圖紙，促進了化工分公司二期建設工程的安裝進度，保證了化工分公司二期工程的安裝工期，使二期建設能夠在公司要求的時間範圍內順利完工。
7、用心配合二期項目調試工作。生產技術部人員配合化工分公司二期後15萬噸/年燒鹼項目試車調試工作，深入生產現場，查找生產工藝及設備存在的問題，保證了二期後15萬噸/年燒鹼項目的順利試車。並編制了化工二期項目後15萬噸/年燒鹼裝置試車方案。二期30萬噸/年燒鹼項目試車後，生產技術部人員又深入調試現場，落實二期生產工藝指標，和現場操作工人用心探討、解決調試中發生的各種問題，大大的縮短了調試生產週期。
8、配合考覈辦，嚴格執行公司考覈制度，年初制定了公司全年生產計劃、產品質量標準、工藝技術指標、消耗定額指標及事故開停車標準。每月嚴格按照制度要求進行四次工藝技術指標檢查、三次產品質量指標檢查、每月底進行生產產量及事故開停車考覈。並對每月消耗偏差較大的指標及時根據實際執行狀況進行摸底調查、調整，保證了考覈的公平公正。並於每個月的25日，與考覈辦、財務人員一齊到各分子公司進行原材料的統計盤庫工作，根據盤庫原材料數量進行消耗考覈，保證了各分子公司的消耗考覈數據準確可靠。有利的促進了公司的考覈工作，使公司的考覈管理工作步入了良性管理狀態。
9、用心做好金威煤電公司申報高新技術企業前期準備工作，生產技術部用心協調縣、市科技局，聯繫處理申報前的各項準備工作。現已將我公司化工分公司1項發明專利、5項實用新型專利和熱電公司1項發明專利、3項實用新型專利上報至縣科技局及濟南信達專科事務所，等待審批。目前國家知識產權局已經受理了我公司1項發明專利和4項實用新型專利。8月份已將市級高新技術企業的書編寫報送縣、市科技局審批。8月份完成縣級科技成果項目5項。9月12日在金威煤電公司二樓會議室成功舉行了濟寧金威煤電有限公司煙氣脫硫和中水回用兩個項目的科技成果會，與會專家一致認爲金威煤電兩項評審項目分別居國際先進水平和國內領先水平。
三、編制春節期間和四月份檢修計劃並組織檢修工作
爲消除安全隱患，夯實安全執行基礎，進一步確保安全生產，確保二期項目順利試車，根據公司生產裝置的實際狀況及二期項目進展狀況多次召開檢修研討會編制了春節檢修計劃和4。6二期接口改造及檢修總體計劃。在檢修期間，我部不僅僅每一天檢查各項目的檢修進度並參與檢修，對完工項目進行了嚴查，確保了檢修質量和進度，實現了預期目標。目前爲配合化工二期30萬噸/年聚氯乙酸順利開車，生產技術部正在用心編制20xx年12月份二期PVC接口改造、二期供電遷移及檢修計劃。
四、用心參與二期項目建設，確保二期項目正常建設。
1、組織熱電公司補打和維修水源井，確保了公司一期正常生產用水和二期項目用水。
2、針對已完工的二期建設項目，我部與相關部門及時進行聯合驗收，對驗收出現的質量問題，及時通知施工單位予以整改，確保了二期項目建設質量。
五、加強學習活動開展工作、用心參加各項培訓。
生產技術部用心響應公司開展加強學習的精神，每月制定本部門本月學習計劃，並上報公司領導審批，審批後定期由部門主管組織全部門人員進行學習相關知識，並在每月最後一個星期五用心參加由公司組織的全體學習。透過學習不僅僅增長了知識，提高了素質，而且加強了勞動紀律。除了公司定期學習外，我部人員還在空餘時間自修，並取得相關資格證書，如初級工程書等。另外我部還用心參加上級主管部門組織的各項專業培訓，如能耗定額限額培訓、工業品價格培訓、工業統計年報培訓等，透過培訓我們不僅僅拓寬了視野，還增長了專業知識，提高的員工素質。
六、加強統計管理工作。
在統計工作上，我部根據各分（子）公司帶給的生產報表及時編制公司年、月、日生產統計報表，並上報公司相關領導，按時完成與上級相關部門的彙報工作;認真做好生產統計覈算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，我部統計人員定期對各分（子）公司的原始記錄、臺賬等進行檢查，確保了統計覈算的規範化和統計數據的及時性、正確性。
回顧這一年，我部在公司正確領導下取得了必須的成績，但也存在着一些問題和不足，明年我們決心克服困難、用心創新，爲順利實現全年生產目標而努力工作。
20xx年的工作重點：
1、繼續加強業務知識學習和強化內部管理，協同相關部門及各（分）子公司對員工進行安全、操作規範等培訓，不斷提高員工綜合素質。
2、用心配合化工二期30萬噸/年PVC項目及100萬噸/年水泥項目進行開車前生產組織、安全檢查工作，確保30萬噸/年PVC及100萬噸/年水泥項目順利開車。
3、根據公司二期項目陸續投入執行的實際狀況，及時調整各項執行指標的考覈工作，加強指標的考覈力度。
4、我部將一如既往配合安全監察部、設備動力部等部門做好日常安全生產、設備檢查工作，個性是在“雨季四防”、“冬季四防”期間做好安全檢查工作，杜絕重大設備、人身傷亡事故，確保公司安全生產。
5、爲進一步挖掘公司潛力，提升公司綜合實力，我部將協助相關部門及各分（子）公司繼續抓好“節能降耗、挖潛增效”工作，努力使這項活動開展的有效紮實。
技術部工作總結10
根據XXXX年工作計劃，教育技術部較好地完成了學年初定目標，現將一年來的工作小結如下：
一、對學校新老校區的學術報告廳的'多媒體設施進行了清查，完成了和教務處的設備交接。
二、制定了《教育技術部工作職責》、《教育技術部主任崗位職責》、《學術報告廳管理員職責》、《學術報告廳使用管理辦法》、《全自動錄播系統室管理制度》等制度，使管理更加制度化、科學化。
三、完成了新老校區學術報告廳使用的審覈審批。
四、對新老校區學術報告廳值班、現場運維等工作。
五、對學校新老校區的學術報告廳的多媒體設施及時進行維護保養，保證了學校及各二級單位的活動在學術報告的正常開展。
六、新購設備及時分類入帳，按要求進行簽字，保證學校資產入庫。其他二級單位借還多媒體設備嚴格遵守設備借還制度。
七、期初和期末對學術報告廳的設備進行了檢查，對存在的問題及時處理。
八、認真完成中心臨時安排的各項任務，對其他科室的工作進行有力的幫助和支援。
成績的取得是可喜的，同時也清醒地看到存在的問題，在以後的工作中，會更加努力工作，同時希望得到各部門的大力配合，在領導同事的共同努力下，教育技術部工作將會取得更大的成績。
技術部工作總結11
轉眼間，我進xx公司近一年了，在這期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。
當初進入公司，我什麼都不懂，對崗位、操作的概念理解只限於書面，沒有實事求是、追根問題的精神，在操作上也沒有做安全確認，這導致我進入公司不久後造成跑料事件，給公司造成很大的經濟損失，同時也給領導、同事帶來很煩。領導及時對我說服教育，讓我明白並養成了安全操作的意識和習慣。
從那以後，我認真吸取跑料事件的經驗教訓，堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守厂部各項，完成了自我崗位的各項職責，回顧這一年來的工作，我在車間領導、師傅及各位同事的支援與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。透過一年來的學習與工作，工作思想、方式有了較大的改變，在那裏將自我的思想、工作學習狀況簡要的總結如下:
一、我一向在加強學習，不斷提高自身素質，努力爲公司、車間做出更大貢獻。
我們車間崗位比較多，在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自我的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自我的本職工作。反應簡單，操作同樣需要嚴謹細緻，這要求我要對設備及反應過程狀況務必熟悉的瞭解與掌握，同時還應具有較強的理論知識。我想自我的工作經驗一方面是自我工作的積累，更重領導和同事們信任和支援的結果!正因如此，我將更加珍視自我的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的先進學習。
一年來，我在平時工作中，始終嚴格要求自我，遵守車間的各項，力求時刻嚴格要求自我，有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠裏的制度，用心學習各種操作規程和方法，在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。透過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了淨化，工作的職責心得到了加強。
三、對安全的理解與認識更加深刻。
進入公司以來，從入廠安全教育、車間、班組安全教育上，學到很多知識，真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發放簡報、問卷的形式，宣傳安全知識，提高員工安全意識。我深深感到，要持續生產的安全穩定執行，各級領導的重視和支援是基本條件，全體職工的用心參基本保證，安全資金的大力投入是物質基礎，落實各級安全職責制是根本關鍵。而這些，我們公司做的很好，個性每次總結安全工作和案例時，我們清醒地看到安全上存在的不足，使我們在今後的工作中逐步加以改善。
四、缺點與不足我也很清楚自我還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同事們的批評和指導，對我今後的提高是十分必要的，我的缺點與不足自我總結可有以下幾點：
1、在工作過程中，細節上方處理的不夠好，不會造成影響損失，細節處理不好就是隱患，還需繼續努力。
2、與同事交流少，這直接影響大家經驗交流和學習。
回顧這一段時光的工作，我在自我的崗位上能完成各項任務，這與領導的支援和師傅、同事們的幫忙是分不開的，在此表示誠摯的謝意。
我的工作存在不足，我會努力改正，不斷完善自我，堅持不懈地努力工作，爭取爲公司發展做出自我的貢獻。
技術部工作總結12
20xx年是對於樂盈廣場項目來說是至關重要的一年，在公司的領導和各部門大力支援下，技術部各項工作穩步推進，逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下：
1、在14年5月底完成了指標調整論證評審，並在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年，技術部從最初的毫無頭緒，經過多輪與專家的討論，逐步明確了以日照受限爲主線的思路，並在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算，最終精煉出論證文字。這項工作對於項目來說是至關重要的一步，徹底解決了原本不可能的設計任務，也爲項目爭取了商業利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規劃方案的評審意見，基本獲得了規劃與市政府對本方案的認可，保證了後期工作的順利開展。由於地塊中現存菜場的原因，導致相關的手續不能辦理。該評審意見成爲後期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位，並陸續簽訂了設計合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。爲了配合項目儘快開工的要求，在設計期間採取了按照工程節點分層出圖的方式，以最快的速度提供圖紙，基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
回顧14年的工作成績，儘管總體上技術部工作符合公司的開發要求，但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反覆和猶豫，爲了避免重複出現這些問題，技術部對15年工作做如下安排：
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕牆設計。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕牆施工圖設計。
7、15年12月底前完成項目綠色建築設計一星申報相關工作。
新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發有爲的良好精神狀態和紮紮實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再勵，努力推進項目建設，爲全面出色完成15年的工作目標而努力奮鬥。
江西北奧技術部
二零一五年一月二十七日
技術部工作總結13
轉眼間“校園之聲廣播站”不知不覺又走過了一個春秋。回走過的這一學期，廣播站在團委領導及指導老師的關懷指導下，以及在廣播站全體同學的共同努力下，我們也很好的完成了上級交給我們的各項任務指標。我們廣播站承擔着全校的的廣播宣傳任務，在引導校園輿論、反映學生精神面貌、活躍和促進校園文化、促進校園精神文明建設方面發揮着重要的作用。我們用高昂的熱情和實際行動驗證了我們對校園廣播事業的責任心和事業心。大家在這裏能夠互相學習，互相督促，使廣播站真正的成爲進步發展、健康成長、施展才華的平臺。
廣播站走過了這一學期的忙碌而緊張的路程，我們付出了很多，與此同時我們收穫了也是很多。廣播站也我們一起成長，我們盡最大的努力搜尋最有價值的資訊，我們技術部用最真情的服務迴應最真切的期盼。
現在我已經是大二的學生了，這也許是我最後一次在廣播站寫工作總結了，回想自己剛剛加入技術部的心情還歷歷在目，是個偶然的機會讓我來到了這個部門，當時我還不知道這個部門的職責在哪裏。只知道值班時配合播音員播音做好調放音就可以了呢，但是隨着在廣播站裏的長時間的磨練，我漸漸的懂了許多，知道了我們的職責不止侷限於調放音，還有很多，我們不能侷限於部門內，而是要時刻爲廣播站這個大家庭着想，我們都是來自不同的學員、不同的專業、不通的地方，但是我們爲了共同的目標愛好齊聚廣播站這裏，就說明我們有緣分，既然有緣分我問就不能有部門之間的等級區分，在我們眼裏我們就是一家人，雖然工作在不同的部門裏，但是那是我們的職責，我們要想廣播站迅速的成長起來就要團結合作，能者多勞，既然你能做的你就做，沒有部門侷限。
廣播站的技術部一個不可缺少的部門，不是說可有可無的，而是必須擁有的，技術部的技術是很複雜的，不是像表面的那麼簡單，多少次播音部的人向我問一些技術軟件的使用方法，我用口述是說不清的，說完後他還是一腦糊塗，播音人員相對一些簡單的操作是可以學會的，我相信只要用心的話誰都可以學會，但是，像那些軟件不是說一天兩天就可以學會的，一個軟件要想學會，達到熟練的程度，沒有一兩個月是不可能做到的。我在廣播站經歷了2屆主持人大賽，可以這麼說，一屆比一屆好，這也說明了我們廣播站在迅速的成長，一個主持人大賽所需求的技術含量相當高，因爲要製作ppt、vcr這些所耗用的時間就需要半個多月，一遍遍的測試，一遍遍的修改，爲的就是在比賽當中不出錯，確保有更好的效果吸引所有學生、老師、領導的眼球，爲的就是廣播站能透過這場比賽脫穎而出技術部的主要工作職責有：
1.負責節目製作，播出時的技術任務。
2.保障各機器設備的正常工作，做好各節目的過渡
3.有權參加廣播站的各項活動，出席廣播站有關會議。
4.有權參加廣播站的工作討論，建議，批評和監督廣播活動。
5.有遵守廣播站章程，執行廣播站決議，完成廣播站分配的各項任務的義務。
6.有維護廣播站榮譽，促進廣播站發展的義務。
馬上就要換屆了，我不擔心技術部會沉迷下去，因爲我有兩個很優秀的部員，我們之間沒有什麼部長與部員的官腔，我們和平相處，做事相互商量，相互提意見，相互學習，他們各有所長，一個善於交際，一個善於技術，我相信他們組合起來會更好的發揮技術職能，對於技術方面那麼我部的王xx那是相當的厲害了，我不得不佩服他的認學的意志，他透過將近1年得時間把所有的軟件都融匯貫通了。再說善於交際的熊xx，他工作也是很積極，平時沒事時總在播音間辦公室，他和其他部得任何成員都很熟，我相信像他這樣的人在以後工作中也會很容易的融入新的集體當中，而且他也很好學，工作積極。
廣播站成員在這段時光中收穫很多，大家能夠分工合作，各盡其能，充分體現了廣播站的凝聚力；大家還能夠集思廣益、努力創新，充分體現廣播站的創造力。大家還能夠想同學之所想，全心全意爲大家服務，這也充分體現了廣播站的親切性。當然在不斷進步中也存在着諸多不足和需要改進之處：
第一，健全補充站內製度，規範考覈獎懲制度。有辦公部製作每星期的考覈表，落實替班、請假等制度，具體實施辦法如下：例會請假者必須有請假條，統一假條紙張，一律用A4白紙，不準帶假。年終統計事假超過3次者取消評優資格。無故不到者，一次考覈減一分，累計兩次不到者記過一次，考覈減3分並取消年終評優資格;無故三次不到者視爲自動退站。有播音任務不備搞者，取消下一星期的播音資格，兩次不備搞着視情況而定，給予處分或退站處理。獎勵政策，在原先的優秀幹部，優秀編輯和先進工作者得基礎上設立其他榮譽稱號，並給予適當的獎品鼓勵。
第二，在人員組織方面，在新的血液注入其中時，我們要培養鍛鍊新成員，鼓勵他們創造出符合自身特點的欄目，這樣一來廣播站就會又在不斷的創新中成長。
第三，欄目方面，要有事先的預見性，辦公部提前製作重大節目榜，提醒新聞編輯及時寫好相關稿件，在重大節目期間，要緊而不亂的做好宣傳工作。在面對突發事件時，要在團委領導的指示下進行播音。配合學校穩定大家的情緒，提高同學的安全意識，並做到跟蹤報道即時播報。
廣播站本學期在播音員和我們技術人員的努力配合下，給每檔節目都添加了版頭，使我門得節目更加豐富，也更嬌專業化。雖然還存在一些不足，但眺望過去走過的路，廣播站全體成員有信心克服一切困難，全心全意打造廣播站未來一片輝煌的明天！
爲了將廣播站的精神發揚光大，也爲了將廣播站建設的更有個性，爲了讓所有同學更愛聽我們的廣播，我們需要大量的意見和建議，需要的加的鼓勵和批評。相信在大家的共同努力下，在學校和團委的正確領導下，我們廣播站定會蒸蒸日上，越辦越好，成爲南昌工學院裏一個閃光點
技術部工作總結14
進入廣播臺播音部不知不覺一個學期已經過去了，在這一個學期以來，自己學習到了好多，總結了很多工作經驗，同時也很慶幸認識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。
我主打的播音節目時每週三晚上的微波調頻fm83.2，《思辨人生》專題欄目。在還沒進入廣播臺之前，就以嘉賓主持的身份參與過此檔節目，和李姝學姐，冠興師兄有過一定交流；瞭解了節目的性質和主題，以及這類型節目所要注意的語言技巧。當安排工作被分配到此檔節目成爲主播後，我和搭檔、編輯們有了初步的接觸，開始充滿熱情地共同來完成屬於我們自己的節目。起步階段的前幾期，由於是初次播音，所以出現了一些小問題；例如關麥太用力，噴麥搶麥現象時有發生，節目超時和環節控制不到位等等；當然我們也在一點一滴的教訓中積累經驗，完善自己的不足，在學習中不斷成長，力求盡善盡美，做到讓聽衆們滿意，讓師兄師姐放心。
在節目風格方面，上半學期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節目風格，每期都會邀請兩至三名嘉賓，圍繞一個話題進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責把稿件提前準備好，邀請嘉賓，控制節目等。可在幾期下來，我們在反思諸多問題：一個節目，四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點，節目氛圍雖然是搞上去了，可節目的質量卻是如何呢？一些散碎的線索能帶領聽衆們去感悟和揭露辯題更深的中心思想嗎？一個辯題，正反兩方各執一詞；情緒高漲時，吵得現象時有發生，這個節目不是比誰的聲音較大或者是麥克風在誰手裏，而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現象是主持人和嘉賓是在做節目的前十幾分鍾才初次見面，如何做到各自的論點分工？參加一個辯論賽都得提前準備，而在將近一個小時的節目中我們如何才能控制到將一個論題層層深入，環環相扣？一旦論題的主線斷裂，那麼整個節目都將鬧哄哄，東說一塊，西說一籃，很難把辯題辯得完整。另外，衆所周知；《思辨人生》這個節目的主持難度比較大，很考驗主持人的應變能力、急智思考和伶牙利齒；而有些嘉賓未必就適合這類型的節目，就算有所準備，但一辯論起來時，往往會被突然冒出的問題問得腦子空白；因此，節目中經常出現有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的，這也是我們主播們所不能控制的，只能儘量地做補充和打圓場，保證節目順利地進行，避免卡殼現象的出現；可笑和無奈的是，我們也會常常被誤認爲是在搶麥和話太多，爲此我們也感到迷茫。綜上原因，在上期編播每月評價表中，我們的《思辨人生》節目在廣播臺衆多節目的被評爲惟一的一箇中下等級的節目，得知評價後我心裏感到非常難受；責怪自己連累了搭檔和編輯們，恨自己主持功力不夠水平。
痛定思痛，知恥而後勇；心裏就是有那麼一種不服輸的倔強！在經過一番總結之後，我們想改變一下節目的整體風格和提升自己的播音水平；師兄師姐們以前所熟悉的前稱爲《思辨戰擂》的《思辨人生》節目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節目趨向爲一種理性思考和感悟的節目，我們的宗旨是要讓聽衆們從中有所反思，從表面的現象中去發現問題內在的本質，進而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支援我，讓我感受到同事之間友情的關懷！於是，我們着手創新。先從節目嘉賓抓起，嘉賓數量不在於多，而在於精，出色的口才和獨道的見解將直接爲節目加分，讓聽衆收聽到不一樣的精彩；接着是辯題類型不侷限於普遍，而在於潮，新鮮話題和時事熱點將爲節目注入新鮮血液，讓聽衆瞭解到時下潮流資訊；然後是語言風格不能過於俗套，而在於趣，生動活潑的情調和幽默機智的話語能一改節目吵鬧的弊端，讓聽衆能從節目中獲得樂趣，從而更有收聽的慾望目前節目風格創新正處於前期,所以仍有許多不足和要改進的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合，尋找自己的節目定位。很多外在的投訴和訓斥我們都有記在心裏，但改革本身就是要衝破先前的束縛，纔能有所創新，迎合時代需求。
既然目前已經確定，我們也只能冒着風險，一往直前；希望在不久的將來，能交出一份讓大家滿意的答卷。此外，本學期外出主持了三場大型活動，分別是“廣州大學松田學院首屆就業政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學系團委學生會換屆大會”。從第一次踏上學院舞臺的拘束到再次踏上學院舞臺的淡定，期間學習到了很多主持技巧，積累了不少寶貴的經驗，並且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認識自身存在的種種缺點，結合前輩們的點評加以改正和完善，力爭在撰寫稿件、語言組織、颱風臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學期我還積極參加了臺裏的系列活動，例如，“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和麪試”等等，深刻感受到了廣播臺大家庭的團結與溫暖。希望日後還有更多的機會與臺裏其它部門的同事共事，相互交流，相互學習，相互促進；一起把廣播臺建設得更加美好！
寫到這時，腦海中浮現出好多回憶畫面；關於廣播臺的那些，關於你們的那些，關於我十九歲青春的那些；都化爲了此刻陽光般的微笑。微笑，你們總愛笑我爲什麼那麼愛拍照。那是因爲，歲月流逝，年華難再；一些人，一些事，一些情，終將成爲匆匆的人生過客，難尋痕跡。而我想留住回憶，留住你們，留住廣播臺。以後每當翻開相片，不管是傷心難過還是成功喜悅，起碼我還知道曾有你們陪伴；起碼我還知道這是你給我的榮耀，我們共同鑄造的輝煌！感恩的心，感謝有你，是你們，讓我的生命變得如此絢爛多彩！ 此生所有認識的朋友們啊，願我能，一路與你同在！
技術部工作總結15
20xx年，在公司和注塑、塗裝工藝技術部的正確領導下，在同事們的支援下，我嚴格執行公司和部的工作精神，遵守公司和部的工作紀律，立足本職，勤奮努力，認真做好工作，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平
20xx年，我加強學習，學習政治，學習公司和部的工作精神、制度規定與工作紀律，提高自己的政治思想覺悟，在思想、工作上與公司和部保持一致，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作上培養吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和工作作風，服從部領導的工作安排，認真做好本職工作。同時，努力學習文化，學習注塑、塗裝工藝知識和技能，提高自己的業務工作水平，堅持“精益求精，一絲不苟”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，保證注塑車間和塗裝車間生產工作的正常開展。
二、勤奮努力，認真做好各項工作
我的本職工作是負責注塑車間模具維修人員、工藝技術人員績效管理、日常工作管理、部門規劃管理、品質異常管理、新產品開發管理和塗裝車間工藝技術人員績效、日常工作管理，這些工作都是公司和部的重要工作，我始終加強自己的責任性，肩負起自己的職責，勤奮努力，認真做好工作。我主要做到二點：一是深入車間，加強與車間的聯繫，全面掌握兩個車間的情況，使自己所做的工作能夠符合車間實際，促進兩個車間的發展。二是做到多思考、多鑽研，對車間存在的問題，仔細琢磨，能找出解決的辦法，寧可自己多辛苦，也要確保車間生產工作的正常開展。
三、工作中存在的不足問題
我在工作中存在的不足問題主要是有時工作忙的時候，全面性不夠，工作有疏忽，工作精細化還不夠。這些存在的不足問題需要在今後工作中加以改進和提高。
四、20xx年工作計劃
在新的20xx年，我要加強學習，提高自己的執行力，更加熟悉車間業務，努力把自己的工作做好。我要透過自己的刻苦勤奮工作，透過自己做出的優異成績，促進團隊的成長。我要以團隊的需要作爲自己工作的目標，增強自己對團隊的向心力，要對自己高標準、嚴要求，爭做團隊職工的表率。我希望團隊多給我工作任務，支援我放手大膽工作，爲團隊貢獻出自己的每一分聰明才智與辛勤汗水。
20xx年，我認真努力工作，雖然完成了任務，取得了一定的工作成績，但是與公司和部的要求相比，還是需要繼續努力和提高。今後，我要繼續加強學習，努力實踐，勤奮刻苦，做好本職工作，提高工作效率與工作質量，爲公司持續快速發展做出應有的努力與貢獻。