今年以來，xx縣財政局辦公室在局領導班子的正確領導下，總結局機關內部管理工作，主要有一下三大亮點：
一是深入學習貫徹黨的'十八大、三中、四中全會活動開展的有聲色。全局幹部職工按照各項活動《方案》要求，以自辦的“財政大講堂”、“人人講一課”爲載體，採取集中與自學相結合的辦法，抓學習保提高，抓純潔促工作，幹部職工學習心得、體會、自查表、活動檔案等裝訂成冊。局機關黨支部由原來的四個大支部改選爲六個小支部，克服了活動難統一、活動與業務脫節的矛盾，得到縣委政府和市有關領導的肯定。
二是機關效能建設取得明顯效果。根據縣委政府統一安排，按照年初確定全年財政工作目標任務，我局的早準備、早協調、早研究、早分解，確定了全年機關效能建設考覈兩個綜合考覈檔案，每週工作計劃提前安排，每週工作有督查，每季度工作有總結，做到了每項工作有計劃、有佈置、有督查、有落實、有反饋，有力地全面促進了我局各項工作的順利開展，今年以來，局機關效能、綜治取得顯著成績，今年共解決人民羣衆來人訪20多人、信訪12件，爲全縣維穩工作做出了積極貢獻。
三是廉政風險防控工作成效顯著。今年我局重抓了四大工作，一個是配合重點清理了局機關各股室及局屬各單位的帳戶，實行帳戶統一管理，收支雙重監管等工作；第二個是對照崗位職責，透過三上三下，認真排查風險點，採取防控措施，建立防控機制。全縣財政系統共查找遺漏風險點72個，其中進階風險16個、中級風險39個、低級風險17個，根據排查出的風險點，制定風險防範措施72條，制匾上牆，修改並建立內部管理制度52條。第三個是局機關黨風廉政建設和廉政風險防控工作成爲全縣典型示範單位，經縣紀委推薦，縣直各單位部門前來參觀學習，市考覈組對我局的創新做法給予充分肯定和高度評價。第四個是局機關採取崗位交流的辦法，大力啓用年輕優秀人才，讓新進大學生到基層掛職鍛鍊，同時，我局還採取“請進來，送出去’’的辦法，積極培訓幹部職工的電腦操作技能、崗位業務水平和政治思想素質。
存在的問題：一是工學矛盾亟待解決；二是幹部思想老化，進取心不強；三是學習不夠，還有待於加強。