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2017年財政局辦公室工作總結

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2017年財政局辦公室工作總結

XX年在上級主管部門及局領導的正確領導和指導下,局辦公室緊緊圍繞財政工作中心,自覺服從和服務經濟建設大局,積極投入財政改革,在參政議政、協調服務、文書檔案、計劃生育、資訊調研、財政宣傳等方面,抓住“服務、參謀、協調、督辦”四個方面不放鬆,充分發揮辦公室的職能作用,有力推進了全局各項工作的開展,財政局辦公室工作總結。一年來,我辦主要做了如下幾個方面的工作:

2017年財政局辦公室工作總結

一、規範服務工作; 始終將“服務”作爲辦公室的主要職責,按照“少環節、快節奏、高效率”的原則,着重抓了“辦會、辦文、辦事”等工作的規範化管理,使各項工作有章可循,環環相扣,基本做到了“快、精、細、嚴”。一是強化辦文意識,提高辦文效率。始終堅持“一口進出、分口辦理”的辦文程序,全年審覈辦理各類檔案163 件,透過規範辦文,樹立財政機關的良好形象。二是強化服務意識,提高服務質量。在後勤服務方面,規範來人來客接待,完善車輛、機關財務等方面的管理,努力節減機關經費支出。積極向領導建議改善局機關大院環境,綠化空坪400多平方米,並安裝了彩燈,使機關環境大爲改觀。

二、提高參謀水平; 作爲“參謀部”的辦公室,堅持圍繞財政工作中心,緊扣理財主題,切實強化參謀意識,使辦公室成爲領導“大腦的天線、手足的延伸”。一是及時總結情況,反饋資訊,爲領導決策提供依據。按照局領導的佈置,全年完成財政形勢分析2篇,參與財稅形勢分析起草3篇,執筆完成《關於XX年財政預算執行情況和 XX年財政預算草案的報告》、《*縣財政執行情況的報告》等。二是積極組本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊織修訂局機關各項工作制度,確保全局工作的正常運轉。今年以來,制定了《局機關工作規程》、《辦事程序》等規章制度,使制度更加規範、具體、切實可行,局機關工作作風明顯好轉,辦事效率明顯提高。三是加強督查督辦,確保各項工作落實。按照“大事重點督辦、急事馬上督辦、常事定期督辦”的原則,協助領導抓決策落實,使工作有佈置、有檢查、有督辦、有迴音、有成效,充分發揮了助手作用。完成縣人大代表、縣政協委員建議、提案辦理 7件,建議、提案辦理答覆函被縣五屆人大二次會議祕書組作爲模式供其他單位參考,縣財政局被評爲建議、提案辦理先進單位。

三、加強調研宣傳力度; 在人手少,任務重的情況下,透過建立財政資訊網絡,切實強化財政調研、宣傳、資訊工作的力度,從而豐富了財政資訊資源,促進了財政調研、宣傳工作的開展。一是財政調研質量提高。XX年,局辦起草完成調研文章3篇,其中:《山區農業縣財政困難的成因分析及建議》一文分別在《中國特產報》、《農村財政與財務》雜誌發表,並被收入人民日報出版社出版的《新時期中國財政與稅務大觀》一書;《當前鄉鎮財政機構管理的合理定位芻議》一文在《農村財政與財務》雜誌發表;《稅改後鄉鎮財政管理體制芻議》一文在《*經濟》雜誌發表,還在*市社本資料權屬文祕公文第一站嚴禁複製剽竊科聯等舉辦的論文評比中榮獲一等獎;《目前縣級會計集中核算工作存在的問題及對策探討》一文,在省社科聯等舉辦的論文評比中榮獲三等獎。二是財政宣傳重點突出。XX年,局辦在全國各類報刊發表通訊、短訊等新聞報道52篇,其中:在《中國財經報》發稿6篇、《農村財政與財務》發稿4篇、《*日報》和《*晚報》發稿21篇。宣傳全市優秀理財能手*同志事蹟的《二十年春秋財政情》一文,分別在《*日報》、《農村財政與財務》、《*財政》等報刊雜誌上發表,並被收入人民日報出版社出版的《財稅改革與管理全書》、人民日報時代潮雜誌《人民公僕》大型畫冊。局辦和人教股共同創作的攝影作品在全省、全市財政系統攝影比賽中分別榮獲三等獎和一、二等獎。三是財政資訊傳遞及時。全年編髮《*財政資訊》12期,編髮資訊 80多條,其中被市局採用12條。

四、強化內部管理; 根據每個人的業務素質能力,結合辦公室工作實際,健全了辦公室內部分工責任制,對公文處理、後勤服務、計劃生育、車輛和財務管理等工作明確了專人負責,實行既有分工又有合作,確保了辦公室工作的有序開展,工作總結《財政局辦公室工作總結》。爲提高辦公室人員的業務能力,在加強辦公室人員平時業務知識學習的同時,局領導還先後派出文祕、檔案人員參加上級有關部門組織的專業培訓,着力提高辦公室人員的綜合素質,使辦公室人員不僅甘於寂寞、樂於奉獻吃苦,還能胸懷全局、服務大局、務實高效的開創辦公室工作的新局面。

2017年財政局辦公室工作總結二

XX年在市委、市政府的正確領導下,我局堅持以黨的十八大和十八屆四中全會精神爲指導,緊緊圍繞財政中心工作,牢固樹立“人才是第一資源”的工作理念,認真學習實踐科學發展觀,按照全市人才工作的安排部署,積極爲全市人才工作提供強有力地資金支援,努力營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍,着力加強人才隊伍建設,充分調動廣大人才參與經濟發展的積極性和創造性,爲推動財政經濟全面發展、促進全市人才戰略的實施提供了保障。

一、 加強對人才工作的領導

按照市的要求,認真學習和深刻領會市人才工作會議精神,貫徹落實黨政一把手抓人才工作和第一生產力目標責任制,牢固樹立人才資源的第一資源的理念和科學技術是第一生產力的`思想,切實加強對人才工作的領導,財政局成立了以黨組書記、局長楊大銀爲組長,黨組成員、總會計師潘新洲副組長,人教股、祕書股、預算股、監察室、農村財政管理局等主要負責人爲成員的人才工作領導專班。主要領導親自抓,分管領導直接抓,其他領導配合抓,祕書股、黨支部、工會、團支部、婦委會協同負責組織,具體抓好落實,形成了一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實,齊抓共管的工作格局。精心制定和嚴格落實培訓計劃。根據財政工作實際和培訓教育工作的需要,按照省廳《XX-XX年財政幹部隊伍建設規劃》,制定了《漢川市財政局XX-XX年幹部隊伍建設實施辦法》,對教育培訓的內容、責任人及實施時間做出明確規定,建立健全了學習內容、考勤、教學、學習筆記等日常管理制度,學習培訓統一安排,嚴格按照計劃內容實施培訓教育,使人才教育培訓工作落到了實處。一把手總負責,親自抓,將人才工作納入年度工作目標,與財政工作同部署、同檢查、同考覈、同獎懲。

二、努力爲人才成長提供舞臺

按照組織部門關於人才和科技工作的相關政策,針對鄉(鎮)財經所人才狀況,及時向組織部、人事局報告人員調整方案,組織專班進行幹部考察,整活財政人才資源,調整財政人員79人,其中所長調整16人,副所長18人,交流一般人員4人,明確級別19人等等。重用了一批工作能力強、業務素質高、羣衆公認的人才,提拔到領導崗位,形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭機制,極大地激發了幹部職工積極參與學習、不斷更新知識結構的積極性,激發了全局幹部職工的責任感,提高了工作效率。

積極引進人才。XX年我局從鄉鎮引進一名公務員,從當年大學生中引進了一名公務員。XX年又引進了一名大學生計算機網絡專業的專業人才。目前已經透過了筆試、正在準備面試工作。對引進的人才我們都跟蹤培養,放在重點崗位,讓他們擔重擔,確保人才引得進,留得住。

2017年財政局辦公室工作總結三

過去的一年,在局黨組的堅強領導下和各兄弟科室的大力配合下,辦公室堅持以服務全局爲宗旨,緊扣財政工作的熱點與焦點,抓住本職工作的重點與難點,彰顯系統形象的特點與亮點,恪盡職守,真抓實幹,圓滿完成了年初確定的各項工作目標。

一、公文嚴把關,力求精品力作。一是嚴格處理公文。辦公室專人負責,嚴格按照統一的格式制發公文,按照規定的程序處理公文,按照規範的操作管理公文,堅持發文原則,規範發文程序,嚴格公文簽發,嚴把公文質量,嚴肅公文處理責任,做到一般檔案及時辦理,急件隨到隨辦,特急件限時辦理,維護了機關的形象。二是精心撰寫材料。財政局的材料歷來數量大,要求高,任務相當繁重,加班加點是常事。我們大概估算過辦公室每週撰寫、處理的公文不下10篇,一年下來,完成的各類文字材料達600多份,合90餘萬字。其中被省廳和市局報刊採用的有 篇,被 採用的有 篇, 採用的有 篇。

二、服務重細節,力求高效規範。在堅持原則的情況下,講究靈活性,站在全局的角度,始終以服務員的角色,爲機關執行、爲兄弟科室的協調配合搞好服務。從“辦公室相關服務工作滿意度測評”活動結果來看,綜合滿意度較高。一是做好後勤服務。安全保障方面,安裝了電子樓層巡查系統,加

強保安人員日常管理,實行定位定人定時執勤制度,強力執行考覈獎懲辦法,保安人員工作更到位,更細緻;食堂管理方面,保證食品安全衛生,儘量做到飯菜味道可口,同時,完善了食堂收支管理制度,開展了食堂人員健康體檢;機關衛生方面,積極配合文明機關創建工作,督促清潔員做好日常衛生工作,定期進行大掃除,並經常與機關事務局交流學習,不斷提高管理水平;車輛調度管理方面,在僅有3臺可調度車輛、2萬元租車費用的情況下,科學調度,合理安排,基本滿足了14個科室及局領導的用車需求,全年沒有發生一起安全事故;機關文印方面,建立了內部資料印製臺帳、正式公文印製臺帳和涉密資料印製臺帳,並針對局裏出臺的臨時人員管理辦法,完善了文印室工作人員管理制度和考覈辦法。二是做好會務接待。日常接待方面,熱情接待來訪來客,爲前來辦事的同志提供方便;會務工作方面,統籌協調,會前部署周密細緻,會中服務確保周到,會後工作落實到位,全年爲近100次大小會議做好會務工作,如****工作會議,省廳領導及市縣領導共70多人蔘加,爲確保會議正常運轉,我們提前半個月做策劃,周密細緻地部署每一項工作,受到了省廳領導的一致好評。

三、財務控支出,力求精細節約。一是認真執行機關財務制度,建立了機關固定資產添置、物資採購和會議、接待審批程序,堅持厲行節約,四項費用均無超標情況。二是完成了機關會計賬務收回的接交手續,做到了賬務日清月結、報表準確及時,確保了機關財務的有序執行。